设备保养
管理制度
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一、总则
第1条 为
规范
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工厂对生产设备的保养管理
制度
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,保证生产设备平稳运行,烟厂生产设备的使用寿命,确保生产的持续进行,特制定本制度。
第2条 本制度使用与工厂进行设备养护管理时的相关事宜。
二、设备养护的职责
第3条 工厂的设备养护油生产设备负责进行管理,其具体职责包括以下内容。 1.根据根据设备特点制订设备保养计划。
2.组织生产人员进行设备培养方面的培训。
3.监督设备设备的保养。
4.监督指导设备的保养工作。
5.定期检查设备的保养工作进行评比。
第4条 设备管理专员在设备保养中的职责以下内容。
1.掌握设备的运转状况。
2.负责完成设备的零星维修任务。
3.监督、指导操作人员对设备的保养。
4.定期检查设备的保养状态并检测设备的运行状况,及时做好记录。
5.负责备用设备的养护。
第5条 操作人员在设备保养中的职责包括以下内容。
1.严格执行设备操作规程,做好设备运行记录。
2.负责设备的润滑工程。
3.负责设备的清理、情操工作。
4.检测设备的运行,遇有问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
及时检查并上报。
三、设备养护的准备工作
第6条 生产部应编制设备的维护保养规程,将设备的保养工作落实到具体的人员,并制定相应的考虑。
第7条 生产部应提前至做好设备保养流程卡片及润滑卡片,准备设备养护的工具及用品。 第8条 在操作人员上岗前应对其进行技能培训,使其掌握设备的结构、性能、操作、保养规定等,达到“三懂”(懂结构、懂原理、懂性能)及“四会”(会使用、会检查、会维护、会、排除故障)的要求。
第9条 在设备使用前,生产部门应会同相关部门组织专人对设备的精度、性能、安全、控制等进行全面的检查与核对,确保无误后方可进行使用、维护。、
四、设备保养的要求
第10条 设备保养分为日常保养和定期保养。
第11条 设备的日常保养分为美版保养和节假日保养。
1.设备的每班保养。
1)设备操作人员在上班前应对设备进行点检,查看有无异常情况并分析上个班组的设备运行记录。
2)设备操作人员应在设备启动前按照设备润滑图标的规定给设备进行润滑处理。 3)确保设备无误后,设备操作人员进行设备的空车运转,待设备各个部分运转正常后,方可进行工作。
4)在设备的运行过程中设备操作人员要来回巡检,发现设备异常立即进行停机处理,并及时通知设备管理专员。
5)每日下班前,设备操作人员应检查设备运行记录是否填写完整,并用20分钟左右的时间清理设备,切断电源、清理工作场地,确保设备的干净与整洁。
2.设备的节假日保养。遇有节假日,设备操作人员应用一个半小时左右的时间彻底地清洗设备、清除油污、进行润滑剂环境处理,并有设备管理专员进行考核。
第12条 设备的定期保养。设备的定期保养分为一级保养和二级保养。 1.设备的一级保养。
1)设备的一级保养原则上以三个月为周期,干磨多尘的设备以一个月为周期。 2)设备的一级保养以操作人员为主、维修人员为辅。
3)设备一级保养的操作要点。
A.拆卸制定部件、想盖及防尘罩等,进行彻底清洗。
B.疏通油路、清洗过滤器,更换油线、油毡、
C.补齐手柄 、手球、螺钉、螺帽、油嘴等机件,保持设备的完整。
D.紧固设备的松动部位,调整设备的配合间隙,更换个别易损件及密封件。 E.清洗异轨及各滑动面,清除毛刺及划痕。
2.设备二级保养。
1)设备的二级保养原则上每半年进行一次,也可以在生产淡季进行。
2)生产设备的二级保养以维修人员为主、操作人员为辅。
3)生产设备二级保养的操作要点。
A.对设备的部分装置进行分解并检查维修,更换、修复其中的磨损零部件。 B.更换设备中的机械油。
C.清扫、检查、调整电气线路及装置。
五、精、大、稀设备的养护
第13条 日常工作中,不断整理精、大、稀设备的环境,使环境满足精、大、稀设备的运行要求。
第14条 在精、大、稀设备的日常保养中不得随意拆卸部件,特别是光学部件应有专业的维修人员进行保养。
第15条 精、大、稀设备保养中所使用的润滑品、擦拭材料及清洗剂等必须按照设备使用说明书中的规定使用,不得随意代替。
第16条 精、大、稀设备在运行中若出现异常现象应立即停机进行处理,不允许设备使带病运行。
第17条 精、大、稀设备不进行工作时应对整机或关键部位罩上护罩,如长期停用,也必须定期擦拭、润滑及空运转。
第18条 精、大、稀设备的附件及保养工具应设立专柜妥善保管并保持清洁,防止丢失和锈蚀。
第19条 精、大、稀设备保养时的“四定”。
1.定使用人员。此类设备的使用人员应选取技术水平高、
责任
安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权
心强的人员担任,并保持人员稳定,无故不得更换。
2.定检修人员。此类设备的检修人员应固定,使其熟悉、积累此类设备的检修经验,以便能快速、准确地处理问题。
3.定操作维护规定。由生产部设备科室会同工艺技术部根据各设备的特点逐台编制操作维护规定并严格执行。
4.定保养计划及备件。由生产部设备科室根据每台设备对生产的影响,分别确定每台的保养计划及方式,保证设备维修时备件的及时供应。
六、附则
第20条 本制度由生产部门制定,其解释权、修改权归生产部所有。
第21条 本制度经总经理办公会议审议后,自下发之日起执行。