道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施-第3篇

  道路桥梁 施工 文明施工目标施工进度表下载283施工进度表下载施工现场晴雨表下载施工日志模板免费下载 管理中存在的问题及优化措施  Summary：随着我国科技水平的不断提升，对道路和桥梁的需求也越来越大。而道路桥梁工程在我们生活中非常重要。加强对这一工程项目的现场管理，不仅可以提升道路桥梁的建设质量，而且也能充分发挥出道路桥梁的建设功能，更好地保障人民大众的安全出行。因此，在现代化社会的发展进程中，加强道路与桥梁现场施工管理途径的深入研究，具有极其重要的指导作用。Keys：道路桥梁；施工管理；问题；优化措施引言在道路桥梁工程发展中，由于以往的施工技术水平以及养护水平等限制因素影响，导致我国道路以及桥梁工程出现不同程度的病害，已经不能与当城市化发展脚步相匹配。因此，为了改善我国交通工程发展现状，积极提升道路与桥梁工程施工管理技术水平，加强对施工要点进行控制是关键。1道路桥梁施工管理的重要性有利于提高施工质量道路桥梁建设项目的发展可以促进周边地区经济的快速发展，是促进区域文化经济交流的重要环节。采用科学的管理模式和综合管理手段，及时发现施工过程中存在的安全问题和隐患，并结合这些问题科学合理地提出对策。帮助降低项目风险在大多数建筑行业，建设项目的风险和验收过程中的风险是难以避免的。因此，有必要有效地降低和规避项目建设过程中的风险，这对整个项目、施工企业和经济都具有重要意义。此外，在实际施工过程中，不合理的工程设计和工程监理也会给施工带来严重风险，容易给施工企业造成重大损失。2道路与桥梁现场施工管理中的不足之处2.1道路桥梁施工管理理念落后目前，一些路桥施工单位认为，任何人都可以进入施工现场进行管理，无需依赖管理体系的参考。此外，一些施工企业仍选择使用落后的管理理念，与时代不相适应，导致施工现场安全风险频发。同时，虽然一些企业已经建立了内部管理体系，但所采用的管理体系过于正式，无法对施工现场进行有针对性、有效、可行的管理，这阻碍了施工现场工作的顺利进行。2.2缺乏对施工管理环境的控制在道路桥梁工程建设中，工程所处的环境具有极大的复杂性，包括工程所处环境中的地质、水文、气候条件等。工程建设中的温度、采光、照明因素影响等都会很容易造成工程的安全问题。因此在企业和工作人员开展环境控制工作前，需要事前做好勘察和调查工作，得到具体的数据和信息，并在数据信息的导向下来辅助管理决策，保证管理工作的科学有效。2.3材料质量施工材料的重要性不言而喻，尤其是在道路桥梁项目建设中，钢材和混凝土材料占据了绝大部分，因此对其的质量控制也就变得分外重要。只要确保材料质量满足实际要求，那么施工就能够高效完工，并促使工程质量得到最大程度的保障，反之则会造成工期延误以及质量缺陷等问题的发生。就现阶段实际情况来看，我国道路桥梁现场施工管理中对材料质量的把控还存在一定问题，有的管理人员没有意识到材料质量对工程质量的作用，因此在材料进场前的审核工作中，没有全面进行审核与检验，使得部分不达标的材料流入施工场地，进而造成了整个工程质量出现问题。3道路桥梁施工管理问题防治措施3.1完善制度，加大监管力度城市道路桥梁施工工程项目是复杂且长期的工程项目，其对混凝土等施工材料、施工人员与设计人员、机械设备的把控等有着超高的标准和要求，因此，为了保证施工材料满足工程项目的施工要求，合理控制施工成本，城市道路桥梁施工过程中应该确保监管体系处于正常的运转之中，定时对施工设备进行养护，确保施工设备的安全运行状态，以保证每一步施工步骤能够安全且高质量地进行。除此之外，施工人员培训是工程管理中的重要环节部分，项目工程人员的技术水平和安全素质是影响项目工程的关键。因此，在正式开工前，应该着重对施工人员进行技术培训和安全意识培训并对培训结果进行考核，考核合格后方可上岗作业，以保证管理人员、作业人员的施工水平和安全意识，在保证工程质量的同时避免发生安全事故。目前，我国虽然制定了相关的建筑安全制度和标准，但没有得到进一步完善，不符合建设项目的实际需要，建设单位也不能按照此进行操作。3.2强化环境预案的制定与实施在道路桥梁施工现场管理中，环境问题是最难以控制的一项内容，不仅要考虑到当地的气候特征情况，而且要顾及到周围的居民。为此，管理人员需要加强对环境因素的考察与分析，并据此制定完善的环境预案，以确保在施工工程中降低对环境的影响。与此同时，要严格控制好施工中的噪音问题，对不同项目的施工时间进行科学规划，尽可能地保证施工中的噪音不会给居民正常生活带来影响。在道路桥梁工程实施的不同阶段，对施工管理的要求和重点是不同的。因此，有必要根据工程实践制定各阶段的施工管理措施，并不断提高其重要性和有效性，使施工效果达到质量标准和专项评价标准。3.3加强施工管理的统筹协调成本管理是道路桥梁施工管理的关键因素之一，直接影响施工单位的经济效益。因此，有必要制定详细的成本控制计划，分析成本管理与综合管理的关系，加强全面、协调、有序的施工管理。根据项目规模、施工任务和施工计划，可以统一原材料、机械设备和人工的成本，提高成本管理的灵活性，有限的资金可以发挥不可替代的作用。公司为了解决这些问题，有必要系统地调查和分析项目的成本和费用，研究和估算超额成本，深入的分析其原因，并提出相应的改进措施和方法。3.4注重施工材料的质量控制材料是保证工程整体质量的关键，因此在现场施工管理中还需要做好以下工作:①强化材料采购管理，管理人员应当结合工程实际情况来确定材料的材质、类型以及大小等内容，然后根据得出的分析结果来进行市场调研，从众多供应商中挑选出最符合施工要求的材料，同时还要了解供应商的资质与信誉情况，并与符合条件的供应商加强合作与交流，以此来帮助企业进一步降低费用;②注重现场材料质量监控，健全相关检验制度，促使工作人员严格遵循相关规定进行各项操作;③重视材料保存管理，应当结合材料性质情况来科学保存剩余材料，防止未使用的材料出现质量问题，影响后期施工。3.5合理使用新型技术在城市道路桥梁施工过程中，施工单位根据施工条件、施工成本合理使用新型技术是保证施工质量、施工进度的前提条件，例如在软土质地段施工过程中，可以根据该工程软土质特点以及施工单位的施工成本考虑使用粉喷柱加固处理技术，叠加深层搅拌技术，通过该土质地段地基稳定系数，另加水泥、砂石、等材料作为加固剂，与软土进行混合，通过产生的化学反应，提高软土的稳定性。除此之外，在施工过程中，施工单位不仅需要分析该地段排水情况，在设计过程中需要设计合理的沙井宽度，结合竖向排水固结技术，加快地基固结速度，提高地基的抗剪切能力，以此达到施工效果。结语优质的城市道路桥梁工程项目能够减缓市民的出行压力，提升市容市貌，因此在城市道路桥梁施工工程项目中结合优质的设计，因地制宜，采用合理的、可行性强的城市道路桥梁施工技术能够提升工程项目的稳定性。为了保证城市道路桥梁施工技术与管理水平的提高，相关企业应建立健全规章制度，从业人员应注重提升自身专业能力，施工过程中强化管理和培训，加强工程项目的监管，明确落实施工人员的责任与工作，为工程项目的顺利开展奠定了良好的基础。Reference［1］王英男．加强道路与桥梁现场施工管理的途径探讨［J］．工程建设与设计，2021，69(2):231－232．［2］陆丽华．加强道路与桥梁现场施工管理的途径探讨［J］．住宅与房地产，2020，25(31):143．［3］周燕宾．解析加强道路与桥梁现场施工管理的措施［J］．科技风，2021，32(17):130． -全文完-