[定稿]工程部管理规章
制度
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工程部经理岗位职责
1( 对项目经理负责。
2( 按总体施工进度计划要求，对每月施工进度进行具体安排，并整
理成书面材料，在每月例会上通过后组织实施。 3( 制定每月人工、材料、机械设备的使用计划，审核零星材料申报
单。对每月使用的人工、机械台班进行汇总并上报项目经理处。
4( 根据施工进度计划和现场实际，对施工机械设备及劳动力进行宏
观调控，并深入施工现场考核机械及人工的使用情况。
5( 配合项目经理、总工对工程中的重要部位、重要工序进行合理的
施工
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
，并组织实施。
6( 通知测量与试验有关人员进行现场测量及试验检测，及时了解检
测结果，以便安排进行下一道工序能否施工。 7( 安排施工人员配合拆迁办进行征地拆迁。 8( 每月组织进行安全检查，对发现的安全隐患和有碍现场文明施工
的部位进行及时纠正。
9( 落实项目经理安排的其它工作。
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合同
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段项目部
施工员岗位职责
1、 向工程部经理负责。
2、 熟悉本管段内的施工现场和施工工艺，按施工技术
规范
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和质量检
验评定
标准
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要求进行现场施工管理，指导施工人员和机械按规范进行
施工。
3、 根据工程部经理的施工计划，排出各工种和机械每天的施工计划
并认真落实。对工程的关键部位、关键工序进行现场旁站。
4、 合理调度人力、材料和机械设备，对安排的每项工作都需进行跟
踪检查，并对所使用的机械、人工进行现场签证，对每月的现场签证
进行统计。
5、 上报每月材料、人力和机械使用计划，并按时上报工程部经理。
6、 经常对施工现场进行安全检查，发现安全隐患应及时予以纠正或
上报。
7、 对有交通要求的施工现场，安排作业班组设置交通标志牌，并进
行必要的安全围护。
8、 完成部门经理安排的其它工作。
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