六西格玛项目团队
章程
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****绿带团队活动章程 一、团队名称:
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二、团队口号:
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三、团队目标:
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四、 团队构架及职责权限分工
职责分工 岗位 姓名 承担的主要工作
组长
组员
支持成员
明星 (顾问)
五、活动规则
1、 组织机构
本小组包括3名全职小组成员(设1名组长，2名组员),6名支持成员。所
有小组成员均受到团队章程的约束。
2、成员权利和义务
(一)成员权利:
(1)成员有自由发表意见的权利;
(2)成员的任何意见在发表过程中有不被别人打扰、变更、阻止的权
利;
(3)成员有使用团队资源的权利;
(4)成员对自身工作中出现的困难有要求其他团队成员提供帮助的权
利。
(二)成员义务:
(1)成员有服从组长安排的义务;
(2)成员对自己职责范围内的工作有必须完成的义务;
(3)成员有阶段性向组长报告工作完成情况的义务。 4、活动要求
(1)组长每周二下午5-6点组织召开一次团队会议(无会议室要求，
可以站着讨论，时间可以很短)，讨论前期工作完成情况，对目前面临
的困难商议对策，共同决定下一步的工作内容;
(2)团队应尽量安排一些文化活动，以促进团队文化的形成，共同营
造一个积极向上、努力工作的氛围;
(3)团队应指定专人，负责活动过程文字及影像资料的
记录
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及保存;
(4)适时组织与其他团队的讨论，了解其他团队的进展，互相学习，
共同提高。
5、考核规则
(1)小组成员考核满分100分;
(2)小组成员无特殊原因不参加小组活动每次扣2分，迟到?10分钟扣0.5分，迟到?10分钟扣1分;
(3)小组成员未按时完成集体布置的工组任务，每次扣5分;
(4)小组成员按时按质完成集体布置的工组任务，每次加2分;
(5)项目奖励按照得分考核得分分配。
6、附则
(1)本章程由全体成员讨论并一致通过后立即实施，对所有成员均具
有约束力;
(2)本章程的修改由全体成员讨论并一致通过后实施。
六、考核表
考核分日期 姓名 考核内容记录 备注
数激励
七、
活动记录表
局健康教育活动记录表园长跟班指导记录学生综合实践活动记录师徒结对活动记录表师徒结对活动记录表一
具体见《****公司会议记录》
八、活动详细
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
安排(含沟通计划、学习计划):
计划时间
阶段 具体工作 输出内容 责任人 参与者
(注明始终) 项目团队
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
构建批
准:口号、队名、目标、
团队构架及职责权限分《绿带团队活动工、活动规则及活动时5.29-6.03 章程》 间明细、考核规则、考
核表、活动记录表、沟
通计划、学习计划
小组召开会议(联一小《会议纪要》 6.01-6.02 会议室)
01项目背景(I-MR图或定义条图)-02问题陈述
-03VOC/VOB及CTQ确定阶段 -04项目y确定(帕累
图)-05项目y定义及
缺陷定义-06项目范围《项目计划书》 5.29-6.03
确定SIPOC-07基线及
目标确定-08项目财务
收益-09团队-10项目
计划-11项目风险分析
-12快赢机会
六西格玛基础知识培训《培训记录》 6.13-6.14 (联一小会议室)
MSA现场测试:项目y
可操作定义(如何测量MSA评估结论 6.06-6.18
y)，y测量系统分析
分组随机数据:过现场测试:项目y过程程稳定判断、过程6.09-6.22 能力分析 能力判断 测量现场调查+头脑风暴:过SIPOC\现场:IPO
程详细流程图IPO图以图及输入输出因6.03-6.17 阶段
及输入输出识别 子
工作 输入输出因子:筛集体讨论:因果矩阵筛选出的6-8个潜6.13-6.25 选输入因子 在重要因子
快赢评估表:快速集体讨论:快赢机会识改进结果及财务6.06-6.26 别及实 收益
浙公网安备 33021202002483