【经营企划】初物管理
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一.目的:保证初物质量,防止不良品流出,保证产品产品可追溯性.
二.范围:
序号 初物项目 内容(事例)
1 设计变更 图面,仕样变更时
2 模具变更 1. 模具更新时
2. 模具改造后(重要零部件交换后)
3. 模具修理后
3 新制品 新设计部品
4 品质改善品 不良对策后生产产品 5 生产场所变更 1.所有生产场所变更时生产产品 6 检查方法变更 1. 检查制具和器具变更时
2. 测定工具或检查基准变更时 7 包装方式变更 包装方法和包装容器变更 8 加工条件变更 1. 热处理,焊接条件变更
2. 涂装条件变更时 9 工程变更 1. 工程顺序变更时
2. 暂定工程转变到正式工程时 10 机械设备变更 1. 新规机器投入使用时
2. 机器改造或修理后
3. 加工机器场所变更时
三.初物管理区分和对应
A.初物区分
1. 初物必须和过去产品进行区域区分,并在标签上加盖“初”字章 2. 生产记录标内必须详细记录生产情况如:生产日期,作业者,检查者,以及
初物内容
B. 初物对应
1.初物事前
报告
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:生产有初物产生时,必须提前通知客户,填写客户制定的初物
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纳入预告
书
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。并附相应的样品(样品的数量联络客户后决定)和检查成绩书。
2.初物没得到客户前不的纳入,出货对应必须是得到客户认可的产品
3.初物报告得到客户可以纳入确认后,出货时标签必须加盖初字章,并追加客户
指定的初物卡。
三. 初物管理停止
只有接到客户通知后,方可停止初物管理,并转入常规生产管理,纳入前必须通知客
户,相应的批次,日期,并附检查成绩书。
做成: 确认:
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