科协各部门职责
1、会长处
1.制定远期战略目标，引导本社团全体理事及会员，发展壮大本社团。
2.协调各部门的工作，对各部门进行管理。
3.组织和领导社团活动，确保每一次活动的质量。
4.辅助会长，对社团发展提出建设性意见，规划社团发展。
5.对会长进行监督。
2、秘书处
宗旨:围绕社团的日常工作，做好文字资料的报道、财务管理及会员
资料整理工作，确保社团工作顺利进行。
1.记录理事、会员出勤情况及通知事务。
2.撰写活动
计划
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、邀请函，做好活动的文案工作。
3.撰写活动报道、活动新闻稿，协助做好活动的总结报告工作。
4.帮助整理社团的档案资料等工作。
5.建立和管理会员档案。
6.整理和保存社团的各类活动资料(包括各种活动的
方案
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，社团
的会议记录等)、老会员档案。
7.管理好社团财务，协调理事与理事、理事与会员见的关系。
8.秘书长要负责社团宣传工作的人才规划和培养，在每学期期末
要向理事会提交后备力量的名单。
3、组织部
宗旨:策划、组织与监督本社团的活动，进行社团基层建设。
1.在活动前两个星期列出具体活动的策划书。
2.制定及完善社团各项制度进行社团组织建设，社团内部奖励和
处分。
3.具体负责活动期间的大小制度。
4.部长要负责社团组织工作的人才规划和培养，在每学期期末要
向理事会提交后备力量的名单。
5.换届期间要及时做好交接工作，负责对下届干部进行工作培训 4、宣传部
宗旨:策划及组织本社团的宣传工作，使本社团及活动影响力最大化。
1.设计社团形象，统一社团的宣传口号与内容。
2.配合社团活动制作海报与板报。
3.有计划的对外界媒体投稿，扩展宣传空间。
4.搜集、 保存内部宣传材料及报道材料。
5.拓宽宣传渠道，及时有效开展对外宣传工作，树立本社团良好
形象。
6.换届期间要及时做好交接工作并负责对下届干部进行工作培
训。
5、外联部
宗旨:着眼于社团的长期发展，做好社团的对外联络，拓展社团的发
展空间，扩大社团的社会影响。
1.整理和开发社团的外部资源(单位、个人)定期发布有关信息，
搭建信息交流的平台。
2.保持与外部资源经常的信息交流，负责与兄弟社团的联谊，为
社团树立良好形象。
3.适当策划社团与外界单位及个人的交流做好工作。
4.及时掌握其他各部门争取的外部资源、信息。
5.遇大型活动需要协助项目负责人时，向单位拉赞助。
6.部长要负责社团宣传工作的人才规划和培养，在每学期期末要
向理事会提交后备力量的名单。
7.换届期间要及时做好交接工作并负责对下届干部进行工作培
训。
6、科研部
宗旨:组织相关人员进行学生科研工作及学术性活动，协调社团发展。
1.在确保社团各项活动顺利展开额度前提下，大力发展学生科研
工作，组织会员进行科研试验及发表论文。
2.收集科技发展的相关资料及报道。
3.负责与社团宗旨相关的学术性活动，如讲座、公益性辅导、与
社团外部组织进行学术交流等。
4.部长要负责社团宣传工作的人才规划和培养，在每学期期末要
向理事会提交后备力量的名单。
5.换届期间要及时做好交接工作并负责对下届干部进行工作培
训。
7、编辑部
宗旨:通过编辑本社团相关出版物，增大本社团在师生及社会上的影
响力，为社团的发展奠定基础。
1.负责本社团相关刊物、报纸、季刊的出版、管理。 2.负责本社团活动的摄影工作，对相关资料进行存档，如照片等资料需上传的，则交由秘书处负责。
3.与秘书处合作对本社团档案资料进行整理，完成论文初评工作。
4.部长要负责社团宣传工作的人才规划和培养，在每学期期 末要向理事会提交后备力量的名单。
5.换届期间要及时做好交接工作，负责对下届干部工作培训。
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