物业2013预算考核办法

物业2013预算考核办法 长城物业管理公司 2013年经营预算考核办法 为进一步加强和规范经营管理～提高物业服务质量～确保2013年各项经营指标的完成～依据矿下达的年度经营指标～经公司研究～制定本预算考核办法。 一、经营目标 1、总收入5673万元, 2、资产收益28.76万元, 3、矿控费用6.29万元, 4、住房租赁费收入52.49万元～商品房租赁费收入126.07万 元, 5、租赁房出租率达到100%～租金收费率达到100%, 6、年底人员减少60人～新增劳务输出人员100人。 二、管理目标 1、确保公司所辖单位实现安全生产～杜绝轻伤以上及重大非人身事故的发生。 2、社区杜绝火灾、被盗、危房伤人及重大治安或刑事案件的发生。 3、及时妥善处理单位内部矛盾和干群关系、邻里纠纷～杜绝越级及群体上访事件的发生。 4、各项服务质量达到优质标准～杜绝因服务质量引起的各类纠纷及食品中毒事件的发生。 5、所负责施工的各项 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 质量达到优良。 1 6、社区保持省级优秀文明住宅小区标准。 三、预算指标 ,一,公司机关 1、收入29.24万元～月度2.44万元。 2、经费9万元～材料费3.5万元～矿控费用6.29万元。 3、资产收益28.76万元。 ,二,居委会 1、收入736.96万元～月度61.42万元。 2、经费3万元～材料费5.5万元。 ,三,水电暖服务部 1、收入2134.39万元～月度177.87万元。 2、经费2万元～材料费37万元。 ,四,电讯服务部 1、收入104.09万元～月度8.67万元。 2、经费0.2万元～材料费1万元。 ,五,电视传输部 1、收入149.91万元～月度12.49万元。 2、经费0.2万元～材料费0.7万元。 ,六,保洁绿化部 1、收入702.34万元～月度58.53万元。 2、经费12.6万元～材料费15万元。 (七,房产管理部 2 1、收入285.47万元～月度23.79万元。其中:住房租赁费收入52.49万元～商品房租赁费收入126.07万元。 2、经费1.5万元～材料费1.5万元。 ,八,洗浴服务部 1、收入513.83万元～月度42.82万元。 2、经费1.4万元～材料费7.2万元。 ,九,幼儿园 1、收入110万元～月度9.17万元。 2、经费2.3万元～材料费1万元。 ,十,餐饮服务部 1、收入906.5万元～月度75.54万元。 2、经费0.9万元～材料费2.36万元。 四、绩效考核 1、月度工资总额=收入-支出定额补贴考核奖罚 ,, 2、经费、材料费月度考核～超出预算部分扣减单位工资总额～并联责分管领导及单位主管100-200元。 3、社区出现火灾、被盗及其他突发性事件～每次扣减责任单位工资总额的2%～对分管领导罚款200元,单位发生轻伤以上人身事故及重大非人身事故～按华煤发„2013?1号文件《关于争创“二0一三安全年”的决定》规定考核。 4、租赁房出租率达到100%～租金收费率达到100%～收费率每降低1%扣减房产管理部分管租赁房人员工资额的5%～并联责分管领 3 导及单位主管100-200元。 5、因责任心不强及工作失误引起的服务质量纠纷等事件～每次罚款500元～并联责分管领导及单位主管100-200元～并承担一切责任。 6、发生越级及群体上访事件～造成极坏影响的～扣减工资总额的5%～并联责分管领导及单位党政负责人罚款100-200元。 五、考核规定 1、各单位根据公司下达的预算指标～严格按照本单位市场化管理要求～层层分解指标～层层落实经营责任～做到各级市场目标明确～责任清晰～确保完成2013年各项经营指标。 2、强化经营考核～各单位经费、材料费等费用支出实行预算管理～严格执行收支两条线 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ～杜绝无预算支出现象的发生。 3、严格内部结算程序～各单位所有支出结算必须经公司分管领导审核签字～经营考核办公室登记结转～并加盖考核专用章,委托外单位加工制作、更换、维修维护、特种车辆的使用等项目～由单位写出申请～公司分管领导同意～经工程调度部核实～方能办理～否则不予结算。 4、做好全面市场化及日清日结经营系统填报工作～明确责任～落实责任人～形成预算控制、执行、分析、考核、评价完整的经营体系～各类报表及数据必须按要求时间上报～迟报误报催报对责任人罚款20元～并联责单位主管罚款50元。 5、各单位建立健全各类经营台帐～对于经费及材料费的使用情 4 况～要做好记录及出入库登记～公司每月检查一次～发现弄虚作假～对责任人、单位主管罚款100-200元。 6、加强内部工资分配管理～优化工作效率～提高工时利用率～参照公司与单位签订的经营目标责任书内容～进行考核～严格兑现奖罚～充分体现多劳多得的原则～公司月度根据各单位工作成效～在一定范围内进行奖罚。 7、各单位要严格遵照矿及公司有关规定～结合本单位实际～制定职工内部工资分配考核办法～经职工讨论通过并签字～月度工资指标下达后～按照内部工资分配考核办法进行分配～管理人员及班组长工资分配控制在规定系数之内～认真执行年功工资、住房补贴单独列支的规定～余额部分全部进入绩效考核～根据职工出勤天数～依据“同工同酬、多劳多得”的原则～公平公正量化考核～杜绝截留、带钱现象～切实维护好职工的合法权益。每月分配情况、工资单要及时上墙公布～公司将协助矿检查小组不定期检查～发现问题～对单位主管罚款100-200元～并联责核算员罚款50-100元。 8、各单位工作范围以外的创收经矿财务部统计后～按人工费的40%给予奖励。 六、本考核办法自2013年1月份起执行。 附表:2013年物业公司经营指标分类表 长城物业管理公司 2013年1月1日 5 下面内容为赠送的 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 范文,不需要的朋友下载后可以编辑删 除!!!! 工作总结怎么写:医院个人工作总结范文 一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心不帮劣下 圆满的宋成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主 要有以下几项: 6 1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,有主次的先后及时的宋成各项工作,达到预期的效果,保质保量的宋成工作,工作效率高,同时在 工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的劤力,使工作水平有了长足的进 步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。 2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策, 认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教,育网邓小平理论和“三个代表”的重要思 想。坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足 向各位局领导以及全体教职工进行述职,请 本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。 予批评指正。 一、工作目标宋成情况 我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心, 安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以标准化学校建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。 在全体教职工的劤力下,我们基本宋成了《XX年目标管理责仸状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资劣学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作仸务。3、与业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦 7 严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的宋成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的宋成了自己的本职工作。遇到 问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向上级医生请教,自觉的做到感 性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。 二、主要亮点 1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展 目标。让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律,脚踏实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。劤力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气。更多的关注学校教育不师生愿望、诉求、发展的最佳契合点,使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植于中国的国情,根植于不时俱进的中国特色社会主义,使全体师生在学校教育中真正快乐成长、并福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。 2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收,幵被评为市级先进,推荐省级先进。我们正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主仸用感劢、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。 8 3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题 教育活劢,开展“孝道”教育,传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统,一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水,做家务等,使孩子们从小就懂得感恩,幵带劢父母及全社会孝敬自己的父母长辈,促进社会风气的好转,学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了《诵弟子规 做小孝星》校本教材,已经投入使用。学校自编了“孝亲操”,得到市督导室领导的首肯。(述职 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 )我们把感恩教育延伸到了校外,全校师生长期照顼无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶,定期看望,送去生活用品,全体男教师为其捆玉米秸秆等,老人给学校送来了锦旗。主题读书活劢成果显著,我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金,全体师生每年募捐一次,用于救劣校内外的弱势群体。 4、劤力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课埻”教改活劢,一年来,丼行了上下学期各两个月的教改展示课活劢,天天展示,天天评课,使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课埻、王玉荣的自信课埻、周杰的高效课埻、宊永亮的激情课埻已经形成了鲜明教学风格。教学管理上,我们强化“规范”这一主旨,越是常规的工作,我们越是强制规范。学校实行查课制度,一年来,仅我参不的查课就进行了五次。 4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工 作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳劢纪律,保证按时出勤,出勤率高,全 9 年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班宋成工作按时加班加点,保证工作能按时宋成。 总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有 创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够宋善,这有待于在今后的工作中 加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,劤力使思想觉悟和工作 效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大的贡献。 医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没有发 生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升 我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一个美好的未来! 10