团队精神演讲稿

团队精神演讲稿 团队精神演讲稿 篇一: 企业团队精神演讲稿 企业团队精神演讲稿 众所周知，1+1是等于2的。那么，我们的团队呢我为什么说1+1大于2呢?因为这其中的每个1都是充满团队精神的1，如果一个集体、一个机关、一个团 队，我们中的每一个分子都充满团队精神，那么‎‎，这个集体、这个机关、这个团队就一定是个和谐的团队。这样的团队工作起来就一定能 够取得事半功倍的成果。这难道不是1+1大于2吗? 所谓团队精神，是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作的作风，共同承担集体责任，齐心协力，汇聚在一起，形成一股强大的力量，成为一个强有力的集体。大家都知道“拔河”运动，它是一种最能体现团队精神的运动，每个人都必须付出100,的努力，心朝一处想、劲朝一处使，紧密配合、互相支撑，才能形成一股强大的力量，势不可挡，战‎‎胜对方。 那么，怎样才能形成这种十分可贵的团队精神呢,就我们街道而言，作为党和政府的一级组织、作为一‎‎个担负重要管理职能的机关，要形成这种宝贵的团队合作精神。我认为要做到: 相互信任，相互包容，相互补台，相互谦让。 第一，要相互信任。 在一个团队中，不同的成员扮演着不同的角色，要让团队的力量拧成 一股绳，形成合力，信任是基础。这种信任包括上下级之间和同事之 间的相互信任，说白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能会误大事。 古典小说《三国演义》中有一段说到信任的故事: 刘备对赵云的信任。说的是刘备打了大败仗，正在哭泣，他 的小舅子又来报告说: “反了常山赵子龙也，投曹去了!”刘备说: “子龙是吾故人，安肯反也?”不相信小舅子的话。猛张飞在旁边 说: 可能赵子龙贪图富贵，去投降曹操。刘备说: “子龙与吾相从患难之时，他心如铁石，岂以富贵能摇动乎?”他 小舅子又说: “我亲见他引军投曹操去了。”刘备说: “子龙必有原凶。再说子龙反者，斩之!”这里刘备对赵子龙是何等的信任啊!正是这种信任，赵子龙七次杀入敌阵，杀敌无数，救出了刘备的儿子，让敌人闻风丧胆，让刘备转危为安。这就是信任的力量!如果我们领导与下级之间、同事之间能有这样的信任力度，我们就能成为一个战无不胜、攻无不克的钢铁团队。 第二，相互包容。中共中央政治局委员、北京市委书记刘淇近日在中共北京市第十届委员会第一次会议上说和谐包容的同志关系: “包容才有和谐，尊重才能包容。相互包容，合谐共事，才能干事。”俗话说: 牙齿还有咬着舌头的时候。在一个单位共事难免有发生矛盾和误会的时候，这就需要我们有一种相互体谅、相互包容的胸怀。特别是对一些非原则的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 不要斤斤计较，以牙还牙，以眼还眼。中国有句老话: “天下事，何时了: 有些事，不了了;一定了，不得了。”意思是说一些鸡毛蒜皮的事就得以难得糊涂为座右铭。真计较起来既影响工作，又影响感情，没有任何价值。 第三，相互补台。相互补台，说起来容易做起来难。但是只要具备了团队精神又完全可以做到。 一是要树立全局观念。街道办事处总体管理与各个科室的管理有机协调，各部门不能只顾局部利益，而要将个人、部门的追求融入到团队的总体口标中去。在分工越来越精细 的现代社会，即便是最复合型的人也不能一个人做完所有的事情，一花独放不是春，万紫千红春满园。每一个同志只有牢固树立全局观念，以全‎‎局利益为重，才能全身心地投入到团队中去，贡献自己的力量并汇聚他人的力量;才能在同事出现工作失误或不到位的情况下，及时堵漏，主动补台。机关干部之间的关系，虽淡不到什么生死之交，但 定要做到风雨同行、同舟共济。 二是敢于承担责任。有的中位出现过这样的情况: 一个科室出现了问题，科长往往会找客观原因，或者找下属的原因，推卸责任。但是，聪明的科长，即使在下属犯错误的时候，也会责备 自己，就像“诸葛亮挥泪斩马谡后，上书自贬三级”。科长勇于、敢于、善于承担责任，是能及时消除因下属错误而产生的不良后果，迅速扭转工作局面的关键。这是一种更高层次的补台。一个领导如果能自觉做到这些，何淡产生不了凝聚力，何谈产生不了团队精神。‎‎ 第四，相互谦让。“见困难就上，见荣誉就让”，这是我们的优良传统。在一个团队取得成绩的时候，在荣誉降临的时候，我们应该具备梅花那种“俏也不争春”的精神。过去有过深刻的教训，一个团队在奋斗的过程中够和谐相处，互相支持，但在‎‎胜利之时却闹得不可开交，原因就在于不能相互谦让，争功争荣誉。这样的教训我们不能忘记。同志们，团队精神的形成需要不断的积累、调整与修正，所有毕其功于—役的想法只能是不切实际的奢望。唯有我们从小事做起，从现在做起，从我做起: 学习、学习、再学习;实践、实践、再实践，方能达到1+1大于2的理想境界! 篇二: 团队精神演讲稿 团队精神演讲稿 中国有句古话，“千人同心，则得千人之力;万人异心，则无一人之用”。意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，可是，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上了～这，就是团队的力‎‎量～这，就是我们需要的团队精神～今天，随着市场规则的日益规范和市场竞争的日益激烈，企业要想在竞争中占据一席之地，靠什么,靠企业家的个人英雄主义,靠少数人的单打独斗,不～那已经是夕阳挽歌、风光不再了～因为我们所从事的工作，是只有通过团结协作才能完成好的工作～因为现在的市场竞争，是团队协作能力的综合竞争～翻看当代企业的荣辱兴衰，我们不难发现: 一千个不成功的企业可能有一千个不成功的理由，但是一千个成功的企业，必然会有一个重要的成功因素，那就是上下同欲、精诚合作的团队精神～海尔的张瑞敏正是运用团队力量，经过短短15年的时间，带领着一个亏空147万的小厂发展成为中国家电第一品牌，是团队的力量为海尔插上了腾飞的翅膀。世界著名企业――美国通用公 司，由一个机构重叠、亏损严重的问题企业，奇迹般地崛起并成长为世界500强企业，不仅得益于它的统军人物韦尔奇，更得益于韦尔奇huī麾下整个团队中每位成员的努力。可以说，团队精神已经成为企业核心竞争力必不可少的重要组成部分～今天，大浪淘沙中的中茂圣源，已经站在风口浪尖之上。面对机遇和挑战，我们有理由追问，我们应该记住些什么，我们应该发扬什么,我们不能忘记，两年前，近400名热血青年，满怀渴望和憧憬，投入市场的洪流;我们不能忘记， 在过去的900多个日日夜夜，有多少平地高楼起，有多少荒郊变城市， 有多少天堑变通途，有 多少高峡出平湖～我们更不能忘记，全公司 400多名员工，有多少人为了中茂圣源的改革与发展披荆斩棘、殚精‎‎竭虑，度过了一个又一个不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程，‎‎奋战在施工第一线、辗转于各地市场;又有多少个家庭天各一方、两‎‎地相思，将亲情溶解在为职工富足、企业发展的拼搏和奉献之中～这‎‎就是我们的团队精神，是中茂圣源人团结协作的战斗力，是中茂圣源‎‎人上下同欲的凝聚力～小溪只能泛起破碎的浪花，百川纳海才能激发‎‎惊涛骇浪～从年产值几百万到近几千万，从偏‎‎安一隅到遍地开花，从名不见经传到名扬四海，中茂圣源的每一个进步，都凝结着全体员工‎‎的智慧和汗水～中茂圣源的每一次成功，都显示了中茂圣源人团队精‎‎神的力量～下半年，公司的原料收购紧张，可谓是黑云压城城欲摧，‎‎生产经营的严峻形势，使公司职工忧心忡忡。中茂圣源纸浆(来源于公文有约)有限公司向何处去，千百双眼睛拭目以待～危难之时挑起重任的新班子，面对巨大压力、困难重重，他们坚信“山高自有客行路，水深自有渡船人”～不管环境多么恶劣，不管条件多么艰苦，不管前进的道路多么曲折，圣源人一定会走出困‎‎境，迎接曙光。 战斗中，他们把困难当作试金石，把压力化作牢不可破的团队凝聚力，带领400多名员工，经过一年的负重爬坡，扭转了公司生产经营困难的局面，很快步入了正轨，正常生产经营。尽管发展的道路并不平坦，还有很多困难和问题jí亟待解决，但前进的脚步决不能停歇～北京奥运会即将开幕，公司在奥运期间组织了野外拓展活动这次活动大大的提高了员工的团队的协作意识。这届班子整体功能发挥好，团结协作强，风气正，工作有深度、有力度、见成效。这是一支敢啃硬骨头的 团队～团队精神兴伟业～ 篇三: 团队精神演讲稿 尊敬的各位领导，亲爱的同事们，你们好;我想，我今天之所以能够站在这里，唯一的原因便是: 我是一名东阳的员工。 自古以来，中国人做事喜欢讲究天时、地利、人和，而这个具体到企业运作的话，天时是我们的产业前景;地利是我们的市场定位;而所谓人和讲的便是我们的团队。天时、地利往往不是我们这些普通员工所能左右的，但我们所处的团队执行力是否强，团队成员间是否相互理解，是否始终贯彻团队合作理念，是否拥有稳定的团队结构是与我们每一个东阳人息息相关的。 我们都知道现如今的社会再也不是“一夫当关、万夫莫开”的年代，你想办成一个企业，你希望你的企业在市场的洪‎‎流中有一席之地，你想做同行业中的佼佼者??种种这些都不是一个人可以独立完成的，你需要有一群人，一群由和你有着相同理念和方向的伙伴组成的队伍。 当然，一群人可以是一个团队，也可以是乌合之众，团队意味着精神上的契合，目标上的一致，行动上的配合，困难中的鼓励，失败中的给力;团队意味着你可以孤单，但不是一个孤独的存在，当你需要帮助的时候，战友就在你身边伸手，团队就在你身后扶持。 当你于万千企业中选中东阳，来到东阳成为一名东阳员工的时候，你是否为自己能否融入这个集体担心过,你是否工作了一两年始终看不清那个被我们称为团队精神的东西,有一句话是这么说的: 你所站立的这个地方，正是你的中国，你怎么样，中国便怎么样;你是 什么，中国便是什么??这句话往小了看，放在‎‎我们东阳员工身上一样适合，你会自豪的告诉你的朋友你是东阳员工吗,你会为东阳每一次的进步开心吗,你会为东阳因这市场每一次波动所带来的损失而痛惜吗,你会为身边的同事开心而开心、为他们的难过而难过吗?? 我知道，团队精神很虚无，但我们每天做的事、说的话却很实在。我们又结交了新的同事;我们今天的工作完成量比昨天多了一点点;我们有了自己的餐厅;有整齐的停车位;我们又拉到一笔新的订单;我们这月的成品报废数比上月有所下降??等等这些都是真实存在 在于我们身边的。一天一天，我们在成长，这个团队在成长，东阳也 在成长。 我们一直记得，我们记得曾有很多人来到东阳，而我们， 坚持了下来;我们记得工作间中夏日酷暑难耐，冬季寒冷异常，而我 们，坚持了下来;我们记得曾经有无数的困难摆在我们面前让我们退 缩，而我们，坚持了下来～ 如今东阳在大家的努力下已经要迈入第 4个年头了，4年来，400多位东阳的员工为了东阳的发展披荆斩棘、 殚精竭虑，度过了一个又一个不眠之夜;4年来，多少的东阳人披星 戴月、日夜兼程奔波在每一个能给东阳带来效益的市场;4年来，又有多少的东阳人忍受着与亲人两地分割的思念，始终为东阳的富强努 力着～ 以后，东阳还会有很多个4年，而这个很多需要我们去见证，‎‎去为之努力，我想每一个来到东阳的人都希望‎‎这里是自己求职生涯的最后一站，我们可能换过很多工作，我们在不同的工作岗位上寻觅着‎‎一 种叫做“归属感”的东西，我们希望寻找到一种契合自己的团队‎‎精神，其实这些都不是外人所能给予的，只有你自己可以。你是这个‎‎团队的一员，东阳便是你的家，而我们东阳的每一个员工都是你的家‎‎人，我们一起在这个大家庭中努力，为了自己的明天努力，也为了东‎‎阳的明天努力～ 在这里，我想说: 东阳的这4年，感谢有你～东阳的下一个4年，感谢有你～东阳 的每一个4年，感谢有你～～篇四: 团队精神演讲稿 我们的团队，我们的精神 有多少教科书就有多 少种关于团队的解释，1994年，管理学家斯蒂芬?罗宾斯首次提出 了“团队”的概念: 团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体， 为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。百度把团队定义 为: 由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。还有人说: 团队就是为了实现共同目标而相互协作的个体组成的工作群体。下面，我们来寻找这些概念的交集——目标、协作、个体、共同体，合并同类项后我们可以把团队浓缩成这样一个概念: 有着共同目标的个体通过相互协作组成的一个共同体。 1.关于目标: 首先，团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向 何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。对于每一个目标，你 需要设定一个你认为合适的时间框架。这就是你的十年 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，五年计 划，还有你的一年计划。其中一些目标因为你的年龄、健康、经济状 况等可能会有“搁置期” ，这些你需要花一些人力、精力和时间来 辅助达成。 关于目标管理有这样一个寓言故事: 唐太宗贞观年间，有一头马和一头驴子，它们是好朋友。贞观三年，这匹马被玄奘选中，前往印度取经。 17年后，这匹马驮着佛经回到长安，便到磨房会见它的朋友驴子。老马谈起这次旅途的经历: 浩瀚无边的沙漠、高耸入云的山峰、炽热的火山、奇幻的波 澜„„神话般的境界，让驴子听了大为惊异。 驴子感叹道: “你有多么丰富的见闻呀～那么遥远的路途，我连想都不敢想。” 老马说: “其实，我们跨过的距离大体是相同的，当我向印度前进‎‎的时候，你也一刻没有停步。不同的是，我同玄奘大师有一个遥远的目标，始终如一的按照目标方向前行，所以我们走进了一个广阔的世界。而你被蒙住了眼睛，一直围着磨盘打转，所以永远也走不出狭隘的天地„„” 马和驴子最大的差别就在于目标的不同，最终导致了不同的结果。这则寓言启示我们: 无论个人或是团队都应该有明确的目标，同时，企业或团队有目标不等于有好目标。好目标一定要结合企业的长远发展和员工的特点来制订。彼得?德鲁克说: “目标并非命运，而是方向。目标并非‎‎命令，而是承诺。目标并不决定未来，而是动员企业的资源与能源以便塑造未来的那种手段。” 如何在日常工作中订立“聪明”的目标，我们必须通过科学的 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 和程序，来明目标、立责任，通过正确、合理的 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 达到目标。团队的目标必须跟组织的目标一致，此外还可以把大目标分成小目标具体分到各个团队成员身上，大家合力实现。同时，目标还应该有效地向大众传播，让团队内外的成员都知道这些目标， 激励所有的人为这个目标去共同前进。 2.关于协作 团队还应该是一个团结协作、奋发向上的共同体。“单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。”团结协作是一切事业成功的基础，个人和集体只有依靠团结的力量，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，产生惊人的效果。 同心山成玉，协力土变金。成功，不仅需要克难攻坚的精神，更需要团结协作的合力。一个单位，如果组织涣散、人心浮动，人人自行其是、集体一盘散沙，何来生机与活力,只有懂得团结协作的人，才会把团结协作当成自己应尽的责任，才能明白团结协作对自己、对别人、对整个单位的重大意义。 每一个团队都是一个整体，五音要调，才能步调一致;五味要和，才有美味醇香。 3.关于共同体 团队作为每个个体组成的一致行动的共同体，如何 实现集体价值最大化呢,这里，我想套用北京精神‎‎的影响力，诠释一下我心中应有的团队精神。如果说所有生活在北京这个城市的我们是 个大团体，北京精神赋予我们每个个人的是“爱国 创新 包容 厚德”，那么对于每一个工作、生活中的小团体，团队精神赋予我们的 又是什么呢,——我想，它‎‎会是“热爱团队之家、力争创新团队、包 容你我、厚德载物” 爱团队: 团队应该是每个个体的归属感所在，爱团体才能有共同为实现整个团队目标所共同奋进的原动力。热爱我们赖以生存的集体，把团队利益放在首位，你才会有团队的自豪感、荣誉感、责任感、幸福感。在中海阳，我们每一个部门中每一个小小的团体其实都在一齐为中海阳这个大的共同体增添光热，只有对每个小团队充足的爱与希望，凝聚成对这个大家庭最真实的爱，心甘情愿的奉献我们个人的每一分力量，才能同心协力的为它的发展壮大添砖加瓦。 团队创新: 创新之于民族，它是一个民族的灵魂，一种民族精神。创新之于 团队，它是一个团队的精髓，一种团队生命力。随着科学技术日益更新，无论是科研领域还是生产部门，每一项新成果的诞生，都是集体智慧的结晶，都体现着创造者的灵魂和精神。创新分为两个阶段: 创意的产生和创意的实施。最初的创意往往来源于个人，却是在团队的实施行为中将其实现。所以说，创新源于团队，完美于团队。 创新需要每个成员充分发挥个人潜力，鼓励创新、允许矛盾、充分民 主、极大限度的发挥自我，使团队逐渐形成一套属于我们自己的管理体系和工作氛围。在培养团队成员个人创新性的同时极大的培养团队整体创新精神，才能使我们的团队逐渐形成有效的战斗力。所以，从现在开始， 1、鼓励并给团队成员充分的空间发挥自己的专长特长，慢慢建立技能互补、各有所长的团队。 2、打造良好的团队工作氛围，形成积极向上的团队愿景、团队文 化。 3、建立一套适合自己团队的 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，在有约束的同时显示‎‎着充分的自主性，赋予团队成员适度的自由发挥空间，尽情展示其风采。 包容: 我们的团队协作精神，要充分信任同事和工作团队中的每一个人， 信任别人本身就是一种美德。在与同事相处的时候，一定要给予充分 的信任，共事者的一句话，有时可使你跳出原来框架的束缚而变得豁 然开朗，从而使问题迎刃而解。同时，和周围的人共事，自己要多一 点谦虚、多一点微笑、多一点宽容、多一点主动。 人性化的管理模式，积极宽松的工作环境，有助于员工的个人成‎‎长和团队建设，在相互交流中协调问题，在共同探讨中提高认识，把工作的主动性与前瞻 性结合 起来，把解决问题的针对性和实效性统一起来。这样不仅能 够形成良好的工作氛围，也有利于提高工作效率。同事之间、上下级 之间应该多一些理解和宽容: 在日常工作中既要有团结协作的意识，也要有克己容人的处世态度。你是愿意对他人一味地求全责备、让越来越多人对你敬而远之、没有人愿意和你共事，还是愿意让良好的人际关系渗透在日常工作和管理的每一个环节里，使人人都坦诚相见、彼此理解、相互信任呢,想想，您的团队凝聚力在哪种情境下才能得以增强。 厚德载物: 厚德是北京人传统精神、首善精神之魂，是用宽厚的德行来容载万众、万象、万事、万物。我们‎‎提倡团队的团结协作精神和互补精神，就是要在目标一致的前提下团结起来，同心协力，取长补短，群策群力，创一流的企业团队。同时，我们要避免恶性竞争，消除同门相害，力戒猜疑妒忌和相互拆台，这就是厚德载物。 汉高祖刘邦平定天下 以后，设宴款待群臣时说: “运筹帷幄，决胜千里之外，朕不如张良。治国、爱民和用兵，朕不及萧何。统帅百万大军，百战百胜，朕不及韩信。但是，朕懂得与这三位天下人杰合作，所以朕能得到天下。反观项羽，对唯一的贤臣范增反而不加以信任和团结，这才是他‎‎失败的原因。” 团队共事中，牢记企业团队宗旨，心往一处想，劲往一处使，每个人都能发挥特长、发挥优势，尤其能够利用自身的优势无私地支持他人、帮助他人;甚至团结那些与自己有不同意见的人，承载你我，包容丑恶及一切繁琐杂碎之事，共同把事情办好，特别是在工作中遇到挫折时，更要相互理解和谅解而不是互相推诿，能够同舟共济，共渡难关，而不是树倒猢狲散。只有这样才能超越个体认知以及个体力量的局限性，发挥集体的通力协作作用，产生1+1 2的效果。篇五: 团队精神的演讲稿 团队精神--1+1大于2 众所周知，1+1是等于2的。那么，我为什么说1+1大于2呢,因为这其中的每个1都是充满团队精神的1，如果一个集体、一个机关、一个团队，我们中的每一个分子都充满团队精神，那么，这个集体、这个机关、这个团队就一定是个和谐的团队。这样的团队工作起来就一定能够取得事半功倍的成果。这难道不是1+1大于2吗, 所谓团队精神，是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作的作风，共同承担集‎‎体责任，齐心协力，汇聚在一起，形成一股强大的力量，成为一个强有力的集体。大家都知道 “拔河”运动，它是一种最能体现团队精神的运动，每个人都必须付出100%的努力，心朝一处想、劲朝一处使，紧密配合、 互相支撑，才能形成一股强力量，势不可挡，战胜对方。` 那么，怎样才能形成这种十分可贵的团队精神呢,我认为要做到: 相互信任，相互包容，相互补台，相互谦让。 第一，要相互信任。在一个团队中，不同的成员扮演着不同的角色，要让团队的力量拧成一股绳，形成合力，信任是基础。这种信任包括上下级之间和同事之间的相互信任，说白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能会误大事。古典小说《三国演义》中有一段说到信任的故事: 刘备对赵云的信任。说的是刘备打了大败仗，正在哭泣，他的小舅子又来报告说: “反了常山赵子龙也，投曹去了～”刘备说: “子龙是吾故人，安肯反也,”不相信小舅子的话。猛张飞在旁 边说: 可能赵子龙贪图富贵，去投降曹操。刘备说: “子龙与吾相从患难之时，他心如铁石，岂以富贵能摇动乎,”他小舅子又说: “我亲见他引军投曹操去了。”刘备说: “子龙必有原因。再说子龙反者，斩之～”这里刘备对赵子龙是 何等的信任啊～正是这种信任，赵子龙七次杀入敌阵，杀敌无数，救 出了刘备的儿子，让敌人闻风丧胆，让刘备转危为安。这就是信任的 力量～如果我们领导与下级之间、同事之间能有这样的信任力度，我 们就能成为一 个战无不胜、攻无不克的钢铁团队。 第二，相互包容。和谐包容的同志关系: “包容才有和谐，尊重才能包容。相互包容，和谐共事，才能干事。”俗话说: 牙齿还有咬着舌头的时候。在一个单位共事难免有发生矛盾和误‎‎会的时候，这就需要我们有一种相互体谅、相互包容的胸怀。特别是‎‎对一些非原则的问题不要斤斤计较，以牙还牙，以眼还眼。中国有句‎‎老话: “天下事，何时了;有些事，‎‎不了了;一定了，不得了。”意思是说一些鸡毛蒜皮的事就得以难得糊涂为座右铭。真计较起来既影响工作，又影响感情，没有任何价值。 第三，相互补台。相互补台，说起来容易做起来难。但是只要具备了团队精神又完全可以做到。 一是要树立全局观念。在分工越来越精细的现代社会，即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情，一花独放不是春，万紫千红春满园。每一个同志只有牢固树立全局观念，以全局利益为重，才能全身心地投入到团队中去，贡献自己的力量并汇聚他人的力量;才能在同事出现工作失误或不到位的情况下，及时堵漏，主动补台。同事之间的关系，虽谈不到什么生死之交，但一定要做到风雨同行、同舟共济。 二是敢于承担责任。有的公司出现过这样的情况: 一个部门出现了问题，部门领导往往会找客观原因，或者找下属的原因，推卸责任。但是，聪明的领导，即使在下属犯错误的时候，也会责备自己，就像“诸葛亮挥泪斩马谡后，上书自贬三级”。领导勇于、敢于、善于承担责任，是能及时消除因下属错误而产生的不良后果，迅速扭转工作局面的关键。这是一种更高层次的补台。一个领导如果能自觉做到这些，何谈产生不了凝聚力，何谈产生不了团队精神。 第四，相互谦让。“见困难就上，见荣誉就让”，这是我们的优良传统。在一个团队取得成绩的时候，在荣誉降临的时候，我们应该具备梅花那种“俏也不争春”的精神。过去有过深刻的教训，一个团队在奋斗的过程中能够和谐相处，互相支持，但 在胜利之时却闹得不可开交，原因就在于不能相互谦让，争功争荣誉。这样的教训我们不能忘记。`