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唐山港引航站应急部署程序引航站唐山港引航站应急部署程序引航站 唐山港引航站应急部署程序 1目的 为了确保引航站对任何引航过程中可能发生的紧急情况制定符合国际、国内规定的应急计划,并保证计划中的人员得到有关培训,使人员对所有标识的潜在紧急情况作出快速反应,引航站制定了本程序,作为应急指导。 2适用范围 本程序适用于引航站所有人员。 2.1紧急情况的标识 引航站对引航过程潜在的危险情况标识如下: (1) 火灾/爆炸 (2) 弃船 (3) 触礁或搁浅 (4) 人员伤亡 (5) 人员落水 (6) 碰撞 (7) 舵机失灵 (8...

唐山港引航站应急部署程序引航站
唐山港引航站应急部署程序引航站 唐山港引航站应急部署程序 1目的 为了确保引航站对任何引航过程中可能发生的紧急情况制定符合国际、国内规定的应急计划,并保证计划中的人员得到有关培训,使人员对所有标识的潜在紧急情况作出快速反应,引航站制定了本程序,作为应急指导。 2适用范围 本程序适用于引航站所有人员。 2.1紧急情况的标识 引航站对引航过程潜在的危险情况标识如下: (1) 火灾/爆炸 (2) 弃船 (3) 触礁或搁浅 (4) 人员伤亡 (5) 人员落水 (6) 碰撞 (7) 舵机失灵 (8) 油污染 (9) 主机停车 (10) 恶劣天气航行 引航站紧急应变组织 2.2紧急应变小组 2.2.1紧急应变小组的成员 为了使引航站对任何引航过程中的紧急情况有组织地作出反应,引航站成立由下列有 经验 班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验 的主要负责人组成的“紧急应变小组”: 站长、副站长、站长助理、指定人员、调度室负责人、引航安全科负责人、技术质量科负责人、办公室主任。 引航站的指定人员负责引航站的安全协调工作。 2.2.2紧急应变小组的替代人员 发生紧急情况时,如果紧急应变小组成员缺席,则由站长或其授权的人员指定 1 代替人员。下列是经授权的代替人员: 紧急应变小组员 替代人员 站长 副站长 长 引航安全科负责人 副站 指定人员 引航安全科负责人 调度室负责人 资深引航员 引航安全科负责人 资深引航员 技术质量科负责人 资深引航员 办公室主任 办公室秘书 2.3紧急应变小组的责任和权限 在船舶处于紧急情况下,紧急应变小组的成员被授权在站长的指导下代 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 引航站采取行动,独立于其他部门履行其职责和行使其权力;有权要求引航站任何人员的协助。 在发生海事时,紧急应变小组将协调所有应变行动,包括应急引航以及通讯联系等行动。 紧急应变小组负有不断提出建议改进引航站的应急引航计划、应急准备工作的责任。对应急行动和应急准备等方面提出建议是紧急应变小组的重要功能之一。所有外部人员向紧急应变小组提出的安全和应变方面的建议,应在紧急应变小组内进行评估和讨论,必要时进行实施。 紧急应变小组在应急行动中应与海事主管机关、港口国有关机构和其他有关机构保持密切的联系; 有关引航站应急方面的事务,应在紧急应变小组的指导下行事。 紧急应变小组应在最短的时间内备妥为对紧急情况作出快速反应所必须的材料、设备和其他用品。 紧急应变结束之后,紧急应变小组应对采取的行动和结果进行评审。对缺陷和不适当的行动必须进行记录,并提出改进建议,以便更有效地实施计划。 只有站长或其授权的人员才有权在必要时向媒体发布信息和声明。 2.4紧急应变小组成员的责任和权限 2.4.1站长 站长全面负责领导引航站紧急应变小组按“应急反应程序”对任何可能出现的紧急情况作出快速反应。站长将根据 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 人提供的关于紧急情况的信息和建议,全 2 面负责紧急应变行动的组织、计划和控制。负责授权引航站的有关负责人或引航站的代表接见媒体,授权发布消息。 2.4.2副站长 在紧急应变小组内,副站长负责召集紧急应变小组成员,还负责与外部机构的通讯联系,并协调各方面的行动。 2.4.3指定人员 指定人员负责紧急应变小组和实施应变的引航员之间的协调。有责任向站长通报情况的发展,并确保与船舶、代理和其他外部机构的通讯联系。负责核查引航安全计划等方面的信息。向紧急应变小组通报应变实施情况。 2.4.4办公室主任 办公室主任负责安排额外的通讯设施;根据情况需要增设额外的办公室设施;其他行政管理事物。 2.5紧急应变小组的通讯 在工作时间内,除正常的电话号码之外,为了安全的目的,引航站还设有专门呼叫紧急应变小组的专门号码。在工作时间以外,可用紧急电话与紧急应变小组的成员进行联系,还可以使用紧急应变小组的成员的住宅电话直接与其进行通讯,以保证每天24小时的任何时候都能够与紧急应变小组成员进行通讯联络。 2.6紧急应变小组的应急准备 为了使引航站对引航过程中的任何异常信息作出迅速反应,最重要的是平时做好充分的准备,以便采取有效的 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 。 2.6.1对警报的常规准备 所有引航站值班人员必须了解引航过程中可能发生的潜在危险,一旦收到任何报警信息,都应及时报告副站长或其替代人员。 引航站副站长或其替代人员必须在任何时候都应掌握如何与紧急应变小组成员联系的信息。接到警报的紧急应变小组成员首先必须下达进一步通知有关人员的指令。 2.6.2应变资料的准备 涉及应急准备的有关资料和紧急应变小组在初始阶段采取应变行动可能需要参考的资料应该存放在指定地点,以便于查找。这些资料及其存放位置见附录。 2.6.3通讯设备的准备 3 在应变的初始阶段,通常使用引航站的正常通讯设施。但是,在情况可能发生变化,需要延长通讯时间时,引航站将设置一条专门通讯线路供紧急应变小组使用。 3岸基地应急反应行动步骤 由于实际情况的不同,对于各种紧急情况的应急反应行动不可能规定统一的行动计划。因此,在此仅就一般指导方针予以规定。 3.1收集信息和数据 紧急应变小组将努力收集所有可能的信息和数据,以便于对当时的局面作出适当的估计。 最可靠的信息来源于船上的引航员,紧急应变小组应尽可能通过电话、电传、电报和传真与引航员直接建立通讯联系。 紧急应变小组还应收集相关的船舶货物、装载状态和其他数据资料。如有可能,信息来源还应考虑咨询那些熟悉当事船舶、海区、货物特性等情况的有经验的引航员。应对引航站与船上的引航员之间的无线电通讯进行复查,从其中可能获得一些有关的信息。 为估计局势而获得的信息越多,准备和决定初始行动将越有效。 3.2估计局面 在已经获得的信息基础之上,紧急应变小组应对当时的局面作出充分的估计。在对局面进行估计时,必须考虑邀请那些熟悉船舶、海区、货物特性等情况的有经验的引航员或专家,或经历过类似事件的有经验的人员参与。 对局面进行充分的估计有助于引航站决定是否需要立即采取行动或不必采取行动。如果情况进一步恶化,对局面的估计过程中还应考虑可能的协助措施。 在对局面进行估计过程中,在决策之前,考虑问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 的优先次序为:人命,财产,环境。 3.3行动 在充分估计的基础上,紧急应变小组将作出采取行动的决策。这些决策可能有下列几种: (1) 等待局势的进一步发展; (2) 采取初步行动,进一步澄清局势; (3) 采取初始行动,给船上引航员提供具体协助; (4) 准备以后可能需要的行动。 在任何情况下,必须建立和确保通讯联系,使紧急应变小组能够与现场或靠近 4 现场的人员进行联系,以便能对局势连续地进行估计,并在需要时,采取必要的行动。 在行动过程中,紧急应变小组应该充分运用引航站的组织机构,向最适合从事专项工作的同事分派任务。紧急应变小组应避免行动的延误,以免失去良机。 4应急反应程序 4.1召集紧急应变小组 引航站任何人员一旦收到表明引航事故的信息,应以最快的速度报告副站长或其替代人员,后者将迅速召集紧急应变小组的有关人员和有关外部专家在引航站调度室集合。 4.2建立有效的通讯联系手段 引航站办公室主任安排一部专用紧急通讯线路,该线路其他事务不可占用。必要时,增加通讯手段。 紧急应变小组所有持有手提电话的成员应携带到紧急应变总部,并准备足够的电池,这样将保证通往重要人员的通讯线路畅通。 4.3简要介绍 收到初次报告的引航站值班人员将向紧急应变小组简要介绍事态。 4.4通知有关机构 副站长根据站长的指示及时将事态的发展和引航站的行动通报有关机构;在应急行动取消或结束之后,保证及时通知有关机构。 4.5派出引航站代表前往现场 引航站紧急应变小组将根据对情况的估计,决定是否派出引航站的代表前往出事地点或其他协调机构。若不可能派出人员前往现场,引航站将尽一切可能给予船上引航员充分的岸上支援。 4.6接收信息记录簿 接收信息记录簿由调度室主任或其调度员保存。该记录簿用来记录收到信息的时间、信息的要点、采取的行动以及信息收到人员等内容。收到紧急报告的人员将向调度室主任或其替代人员简要介绍事态的情况,由后者记入接收信息记录簿。 4.7发出信息记录簿 发出信息记录簿由调度室主任或调度员保存。该记录簿用来记录发出信息的时间、信息的要点、采取的行动以及信息发出人员和发往何处等内容。电话打出人员 5 将向记录簿保存人简要介绍发出相关信息的情况。 5记录 接收信息记录簿(无固定格式); 发出信息记录簿(无固定格式)。 附录 -应变资料清单 附录: 应变资料清单 1) 本港航海资料 存放位置 , 海图 技术质量科 , 外界条件资料 技术质量科 3) 内部应急资料 存放位置 , 应急预案 调度室 , 内部联系地址清单 调度室 4) 外部联系资料 引航站可能与之进行联系的人员的姓名、地址、电话和电传 号码,以及在工作时间以外的联系方式等资料存放在下列位置。 联系人 存放位置 , 引航站永久性代表 副站长办公室 , 主管机关 站长办公室 , 其他服务机关和组织 副站长办公室 6
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