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公司内部机构设置及职能规范通用

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公司内部机构设置及职能规范通用
实用规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 资料/CommonExamples                   SZ-GF-91第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页公司内部机构设置及职能规范通用提示:该规章制度资料可用于树立价值标准和维持组织内部的秩序,规范组织的运行规则和流程,也包括人员的行为和调动其积极性,从而实现提升团队稳定性和竞争力,维持整个团队的良性运转。本文档可任意编辑,请在使用前仔细阅读正文。  管理中心职能  第一条统筹管理公司行政、后勤事务与对外公共关系工作。  第二条参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总。  第三条负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。  第四条负责公司企业文化建设和制度建设的推进。  第五条负责接待公司重要来访客人,处理行政方面的重要函件。  第六条定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,协调公司系统间的合  作关系,并调解工作中发生的问题。  第七条负责公司档案的管理及发文的控制管理。  第八条负责公司项目申报的指导和实施。  第九条与外界政府职能机构联络并保持良好合作关系。  第十条负责公司对外的形象宣传与公关。  第十一条组织指导公司有关法律事务及公关危机的处理。  第十二条负责公司营业执照等重要证照的申办年审。  第十三条负责公司专利、商标等知识产权的管理和申办。  第十四条ISO9000、HACCP、ISO14000EMS与6S的建立、实施和监督体系运行保持。
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