科技公司司机岗位说明书

管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 范本系列Standardtemplate管理编号：SLU/N-QA171第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页INSERTYOURLOGO科技公司司机岗位说明书通用模板Managementofalloperationsinthebehaviorandmanagement,andrequirememberstoabidebytherulesorguidelines,soastoplaytheroleofthecompanyteam,getthetrustofpartners,winbusinessopportunities.撰写人/风行设计审核：_________________时间：_________________单位：_________________科技公司司机岗位说明书通用模板使用说明：本管理规范文档可用在标准化管理中规范所有操作的行为和管理，并要求成员一起遵守的规章或准则，从而发挥公司团队的作用，得到合作伙伴的信任，赢得商业机会。为便于学习和使用，请在下载后查阅和修改详细内容。　　科技公司司机岗位说明书　　职位说明书　　编制：审核：批准：存档：行政部　　职位名称：司机所属单位/部门：行政部职位编号：　　任职资格　　1、基本条件：学历：高中及以上年龄：22岁～28岁性别：男　　2、经验/技能：2年以上驾驶经验，熟悉深圳及深圳周边地区线路，熟悉相关交通法规，有一定的车辆保养和维护经验;　　4、思维素质：细心、耐心，有良好的服务意识;　　5、行为/性格倾向：为人谦和、诚信、正直，原则性强;　　6、职业道德/工作禁忌：高度的服务意识、 责任 安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权 心、保密性;　　7、其他：良好的团队协作精神，和沟通能力。　　 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 权限　　岗位职责：　　1、严格遵守效能规则和操作规程，正确安全驾驶车辆;　　2、服从调派，热情、礼貌、周到的服务于各部门;　　3、安全行驶，准时到达指定地点;　　4、爱护车辆，做好日常维护、保养，发现问题及时上报维修;　　4、保障车辆安全，做好防盗、防破坏措施;　　6、行政外联工作的传递送达文件资料。工作权限：　　关键业绩指标及权重：　　1、车辆的维护与保养(35%)　　2、车辆的安排使用(20%)　　3、服务满意度(35%)　　基本工作条件：　　1、台式电脑1台(可上网)　　2、固定电话1台　　3、车辆1台　　工作难点、重点：对内对外礼仪接待　　报告与指导关系职位通道　　向上负责：人力资源部经理向下指导：可晋升的职位：　　培训方向/重点：服务意识、接待礼仪　　说明：1、本职位说明书由在职员工和直接上级、主管上级共同拟制，经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行，并作为指导、奖励员工、绩效管理的基本依据。　　2、因工作内容、工作环境变化以及个人等原因，职位内容应及时修改和完善。　　篇2：P公司总经理办主任岗位说明书　　P公司总经理办主任岗位说明书　　岗位名称总经理办主任岗位编号030701　　所在部门总经理办岗位定员1人　　直接上级总经理所辖人员　　直接下级总经理秘书、法律顾问、报建员　　本职：　　负责公司各项事务管理事宜;负责公司项目的报建方面的工作;负责公司对外法律方面的工作;办理处理文书、布置办公场所、保管办公用品，协调其他部门的工作，促使公司业务有效而经济地实施　　职责与工作任务：　　职责一职责表述：依据公司经营计划，配合公司总目标，拟订本单位的目标及工作计划　　工作任务根据本单位工作计划，估计所需的款项支出，编制本单位年度预算　　对公司经营计划的执行进行监督，并加以控制　　职责二职责表述：负责公司的对外接待合作，监督执行费用接待标准　　工作任务负责来宾的接待工作，安排住宿与餐饮　　负责来宾的访问行程安排　　负责制订公司来宾接待 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 　　负责监督接待制度的执行情况　　负责每月接待工作情况的总结工作　　职责三职责表述：分配所属工作人员和值班留守人员等的工作并随时督察其工作效率　　工作任务将本单位工作、按所属人员的能力，予以合理分派，促进各属员间工作的联系与配合　　运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率　　督导所属人员，依照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单位目标的达成　　职责四职责表述：研究设计及改进公司文书、事务等管理办法与其作业流程，以求达到作业简化、责权分明、处理方便的功效　　工作任务负责制订公司文书、事务等管理办法与其作业流程　　根据公司组织结构调整、部门职责的重新分配及业务的重组等要求，定期或不定期对公司业务流程进行优化　　有计划地培养训练所属人员，并随时给予机会教育以提高其工作能力与素质　　负责公司企业文化的研究　　职责五职责表述：制订公司员工考核、奖惩办法，对公司员工进行绩效考核，提供处理意见　　工作任务负责制定公司员工考核、奖惩办法　　负责对公司员工的工作绩效考核工作　　按期公布公司对绩效考核结果的处理意见　　职责六职责表述：负责公司的预算管理　　工作任务负责保管公司历史文件、资料档案　　负责将历史数据进行整理，为预算工作提供参照标准　　负责审核公司各部门提交的预算报告　　职责七职责表述：负责经营会议秘书性作业及有关公司整体策划事宜;编订经营会议的议程并促进议定案件的有效的推行　　权力：　　本部门工作计划的制订和实施权　　公司员工 考核制度 考核制度表格年终奖考核部门考核制度范本工程项目考核制度项目管理考核制度 的制订权和执行权　　公司来宾接待规格的建议权　　对部门计划执行结果考核奖惩有建议权　　内部人员工作安排权、下属人员考核权　　工作协作关系：　　内部协调关系公司内所有部门　　外部协调关系市建委、区建委、经贸委、统计局及其他业务往来单位等　　任职资格：　　教育水平大学专科以上学历　　专业经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业　　培训经历办公室管理培训、财务培训、房地产业务培训及其他　　经验3年以上相关工作经历　　知识具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、财务知识　　其他：　　使用工具设备计算机、一般办公设备、网络　　工作环境办公场所　　工作时间特征正常工作时间，根据工作情况加班　　所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等　　备注：　　篇3：P公司财务部经理岗位说明书　　P公司财务部经理岗位说明书　　岗位名称财务部经理岗位编号030601　　所在部门财务部岗位定员1人　　直接上级总经理所辖人员未定　　直接下级财务主管、融资主管　　本职：　　负责公司财务、会计及税务事宜。依据健全的财务管理原则，发挥财务管理功能;拟订财务计划与预算制度;有效地筹划与运用公司的资金，维持账款的登录与整理;编制财务报告，提供管理决策依据　　职责与工作任务：　　职责一职责表述：按公司经营计划，提出年度财务计划，作为资金运用的依据。　　工作任务根据本公司经营计划，确定公司发展的年度财务计划　　依年度财务计划，筹措与动用公司的资金，以确保资金的有效运用。　　负责公司房地产开发项目的资金使用计划　　负责公司其他发展项目的资金使用计划　　职责二职责表述：提出财务、会计及预算等制度，并负责其施行时有关的协调与联系工作　　工作任务根据公司业务发展需要，提出合适的公司财务、会计制度　　负责公司财务、会计制度的执行　　负责财务工作在具体实施过程中的相关协调与联系工作　　监督公司财务、会计制度的实施状况　　职责三职责表述：按公司年度财务计划，办理有关银行借款及往来事项　　工作任务负责公司的银行往来帐户的管理工作　　依据员工储蓄存款管理办法，核办有关员工储蓄存款事宜　　按会计制度规定定期进行存货盘点，以确保公司的资产，并使实际存量与账列数字彼此符合　　督导所属人员，依照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单位目标的达成　　职责四职责表述：依据税法规定，处理公司各项税务事宜　　工作任务负责组织部门员工对税法的熟悉了解，做到依法办事　　负责公司各项税务事宜，做到合理避税　　职责五职责表述：部门内行政管理　　工作任务负责制定本部门的工作计划　　负责落实本部门的综合计划　　负责对下属人员业务指导、培训与考核工作　　权力：　　本部门工作计划的制订和实施权　　公司资金使用方案的建议权　　公司融资工作的执行权　　内部人员工作安排权、下属人员考核权　　工作协作关系：　　内部协调关系公司各部门　　外部协调关系银行、税务局、工商行政管理局等机构　　任职资格：　　教育水平大学本科以上学历　　专业财务管理专业、经济管理专业等相关经济专业　　培训经历财务培训、房地产业务培训及其他　　经验3年以上相关资金管理或融资工作经历，具备会计任职资格　　知识具备相应的财务会计知识、营销学知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识　　技能技巧熟练使用MicrosoftOffice专业办公软件　　具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力　　其他：　　使用工具设备计算机、一般办公设备、网络　　工作环境办公场所　　工作时间特征正常工作时间，根据工作情况加班　　所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等　　备注：　　1.受直辖本单位的副总经理指挥与监督，并向其直接报告。　　2.以诚恳、友善的态度与其他单位协调、联系，并就其所提有关本单位　　3.工作的询问、质疑，予以解答。　　4.经由直辖本单位的总经理，督导各单位的财务与会计处理事项。　　5.视业务需要，对各部门等资金作有效调度。　　6.与金融机构及其他有关机关维持良好的关系。　　7.为达成本单位的任务，与其他有关方面，建立并保持必要的联系。