《计算机应用技术制作》教案

Thistemplateistheinternalstandardcoursewaretemplateoftheenterprise计算机应用技术制作计算机应用技术XXX主编第五章 课件 超市陈列培训课件免费下载搭石ppt课件免费下载公安保密教育课件下载病媒生物防治课件 可下载高中数学必修四课件打包下载 制作PowerPoint2000简介创建一个简单的演示文稿在不同视图中制作、管理幻灯片在幻灯片中绘制和插入图形对象创建演示文稿的外观和打印演示文稿的放映§5.5创建演示文稿的外观和打印一、使用设计模板在创建演示文稿时，可以先使用空白演示文稿，在完成演示文稿的主要内容的输入后，再应用设计模板来增加演示文稿的外观。1。选择设计模板执行“格式”菜单中的’应用设计模板‘命令或单击’格式‘工具栏中的’常规任务‘按钮，打开’应用设计模板‘对话框。2。创建作用于所有幻灯片的设计模板用户可自定义’设计模板‘。在’应用设计模板‘对话框中单击’应用‘按钮，则所选模板便应用到演示文稿中。二、母版PowerPioint的一大特点就是使演示文稿的所有幻灯片都具有统一的外观。控制幻灯片外观的 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 有三种：母板、配色 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 和应用设计模板。母板用于设置演示文稿中每张幻灯片的格式，这些格式包括幻灯片标 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 和正文文字的位置和大小、项目符号的样式、背景图案等。母板共分四类：幻灯片母板、标题幻灯片母板、讲义母板和备注母板。1。使用幻灯片母版执行“视图”菜单中的‘母版’/‘幻灯片母板’命令，或在幻灯片视图中按住Shift键不放，再单击‘幻灯片视图’按钮，就可进入幻灯片母版视图母版工具栏：有‘幻灯片缩图’和‘关闭’两按钮修改占位符的大小和位置调整占位符格式的设置文本格式的设置在母版中插入对象设置母版版式设置幻灯片背景创建与母版不同的幻灯片2。使用标题母板在‘幻灯片母版’窗口中执行插入“菜单中的‘新标题模板’命令，进入‘标题模板’窗口三、使用配色方案1。配色方案的基本应用执行“格式”菜单中的‘幻灯片配色方案‘命令，在弹出的‘配色方案‘对话框中进行相关设置。2。修改配色方案3。删除配色方案4。在其他幻灯片中应用配色方案（应用格式刷）四、设置页眉和页脚页眉和页脚是加在演示文稿中的注释性内容。如日期、时间及幻灯片编号等。用户在母板中所看到的日期区、数字区和页眉区等，都着重于文本格式和位置安排。1。在幻灯片中添加页眉和页脚执行“视图”菜单中的’页眉和页脚‘命令，在弹出的’页眉和页脚‘对话框的’幻灯片‘选项卡中进行相关设置。2。设置备注或讲义的页眉和页脚执行“视图”菜单中的’页眉和页脚‘命令，在弹出的’页眉和页脚‘对话框的’备注和讲义‘选项卡中进行相关设置。五、页面设置与打印制作完成的演示文稿，除了可以放映外，还可以打印成资料，也可以打印在投影片上，以后通过投影机放映。1。设置幻灯片的大小和打印方向执行“文件”菜单中的’页面设置‘命令，在弹出的’页面设置‘对话框中进行相关设置。2。设置打印选项执行“文件”菜单中的’打印‘命令，在弹出的’打印‘对话框中进行相关设置。打印内容中有四种输出类型：（1）幻灯片（2）备注页（3）讲义（4）大纲视图§5.6演示文稿的放映一、隐藏幻灯片隐藏幻灯片有两种方法：（1）先选择要隐藏的幻灯片，再执行“幻灯片放映”菜单中的’隐藏幻灯片‘命令（2）先在幻灯片浏览视图中选择要隐藏的幻灯片，再单击’幻灯片浏览‘工具栏中的’隐藏幻灯片‘按钮。或右击要隐藏的幻灯片，在弹出的快捷菜单中执行’隐藏幻灯片‘命令。同样也可用这两种方法显示已隐藏的幻灯片。二、录制旁白执行“幻灯片放映”菜单中的’录制旁白‘命令，在弹出的’录制旁白‘对话框中进行相关设置。三、创建幻灯片中对象的动画效果为了便于设置动画效果，系统特别提供“动画效果”工具栏，用户也可以用“自定义动画”对话框进行相关的设置。1。快速创建动画效果执行“幻灯片放映”菜单中的’预设动画‘命令，在弹出的子菜单的各选项中进行选择。添加幻灯片动画效果飞入照相机打字机溶解空投向右擦去闪烁一次激光文字驶入2。使用“动画效果”工具栏设置动画效果执行“视图”菜单中的’工具栏‘/‘动画效果’命令，在弹出的‘动画效果’工具栏中选择各种动画效果。3。使用“自定义动画”命令设置动画效果执行“幻灯片放映”菜单中的’自定义动画‘命令，或在‘动画效果’工具栏中单击’自定义动画‘按钮，在弹出的’自定义动画‘对话框中进行相关设置。（1）动态显示文本和对象（动画效果）（2）更改动画对象的出现顺序（3）设置每个对象的播放时间（4）动态显示图表中的元素（5）设置声音或影片的动画效果四、创建超级链接在幻灯片的播放过程中，有时要从一张幻灯片跳转到另一张幻灯片，或跳转到不同的演示文稿中，这可以通过创建超级链接来实现。必须掌握建立、编辑和删除超级链接的方法。1。使用“超级链接”命令选择代表链接的文本对象，再执行插入“菜单中的‘超级链接’命令或单击工具栏中的‘插入超级链接’按钮，在弹出的‘插入超级链接’对话框中进行相关设置。2。创建动作按钮执行“幻灯片放映”菜单中的’动作按钮‘命令，在弹出的子菜单的各选项中进行选择。再执行“幻灯片放映”菜单中的’动作设置‘命令，或右击动作按钮，在弹出的快捷菜单中选择’动作设置‘命令。在弹出的’动作设置’对话框中进行相关设置。动作按钮示例：返回第一张返回上一张链接媒体对象链接程序3。编辑和删除超级五、设置幻灯片切换效果1。添加幻灯片切换效果在幻灯片浏览视图下，选择要添加切换效果的幻灯片，单击‘幻灯片浏览工具栏中的’幻灯片切换效果‘按钮’，从下拉列表中选择切换效果。2。选择切换参数执行“幻灯片放映”菜单中的‘幻灯片切换’。命令，在弹出的‘幻灯片切换’对话框中进行相关设置。3。设置放映时间（1）人工设置放映时间在‘幻灯片切换’对话框中进行相关设置。（2）排练计时设置执行“幻灯片放映”菜单中的‘排练计时’命令，在弹出的‘预演’对话框中进行相关设置。六、设置放映方式执行“幻灯片放映”菜单中的‘设置放映方式’命令，在弹出的‘设置放映方式’对话框中进行相关设置。掌握‘演讲者放映（全屏幕）’、‘观众自行浏览（窗口）’、‘在展台浏览（全屏幕）’、’换片方式‘等设置。七、打包演示文稿1。打包用于另一台计算机的演示文稿执行“文件”菜单中的’打包‘命令，出现’打包向导‘对话框，可按其提示完成全部打包操作。2。解开已打包的演示文稿打包的文件名是：主要要求如下：1。演示文稿的扩展名是PPT2。幻灯片的切换方式3。幻灯片的五种视图4。版式的选择5。幻灯片的放映时间如何终止6。如何为幻灯片加背景7。如何隐藏幻灯片8。打包的文件名9。打印设置中输出的幻灯片数10。幻灯片中，哪些可打印，哪些不可打印。Thistemplateistheinternalstandardcoursewaretemplateoftheenterprise课程结束SWOT分析模板SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具，最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的：S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)。市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场，获取相关的市场资讯，为高层提供决策依据，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询（BCG）公司的增长/份额矩阵（TheGrowth/ShareMatrix），什么是SWOT分析内部环境优势Strengths劣势Weakness机会Opportunities威胁ThreatsSWOT分析传统矩阵示意图外部环境SWOT行业分析适用范围业务单元及产品线分析竞争对手分析SWOT企业自身SBUSWOT分析SWOTSWOT企业自身SBUSWOT分析主要竞争对手SBUSWOT分析企业的内外部环境与行业平均水平进行比较当选择行业领域中只有少数竞争对手时，可以考虑做SWOT组图进行比较SWOT分析步骤分析环境因素构造SWOT矩阵制定行动 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。SW优势与劣势分析（内部环境分析）提高公司盈利性产品线的宽度产品的质量产品价格产品的可靠性产品的适用性服务的及时性服务态度……竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西。需要注意的是一定要从消费者的角度出发，寻找与竞争者或行业平均水平比较，公司的产品与服务有什么优势/劣势；而不是从公司的角度出发，衡量企业的竞争优势。通过一定努力，建立自身竞争优势引起竞争者注意，开始作出反应直接进攻企业优势所在，或采取更为有力的策略竞争优势受到削弱，寻找新的策略增强自身竞争优势根据SW分析，公司建立并维持自身的竞争优势企业在维持竞争优势过程中，必须深刻认识自身的资源和能力，采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势，势必会吸引到竞争对手的注意。而影响企业竞争优势的持续时间，主要的是三个关键因素：（1）建立这种优势要多长时间?（2）能够获得的优势有多大？（3）竞争对手作出有力反应需要多长时间？如果企业分析清楚了这三个因素，就会明确自己在建立和维持竞争优势中的地位了。OT机会与威胁分析（外部环境分析）环境发展趋势分为两大类：环境威胁环境机会环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，如果不采取果断的战略行为，这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域，在这一领域中，该公司将拥有竞争优势。OT机会与威胁分析方法一：PEST法PEST法政治／法律:经济社会文化技术垄断法律环境保护法税法对外贸易规定劳动法政府稳定性经济周期GNP趋势利率货币供给通货膨胀失业率可支配收入能源供给成本人口统比收入分配社会稳定生活方式的变化教育水平消费政府对研究的投入政府和行业对技术的重视新技术的发明和进展技术传播的速度折旧和报废速度OT机会与威胁分析方法一：波特五力模型竞争者供应商客户替代者新进入者进入本行业有哪些壁垒？它们阻碍新进入者的作用有多大？本企业怎样确定自己的地位（自己进入或者阻止对手进入）？购买者转而购买替代品的转移成本；公司可以采取什么措施来降低成本或增加附加值来降低消费者购买替代品的风险？供货商的品牌或价格特色；供货商的战略中本企业的地位；供货商之间的关系；从供货商之间转移的成本本企业的部件或原材料产品占买方成本的比例；各买方之间是否有联合的危险；本企业与买方是否具有战略合作关系行业内竞争者的均衡程度、增长速度、固定成本比例、本行业产品或服务的差异化程度、退出壁垒等，决定了一个行业内的竞争激烈程度构造SWOT矩阵在构造SWOT过程中，将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。案例：1997年香港邮政对特快专递业务单元做的SWOT分析SWT特快专递服务推出较早技术支持较强（如电子追踪服务以邮局为服务终端，服务网络覆盖面广O特快专递”过去的形象不太好认知率不高可靠性与速度不及私营公司私营速递公司多以大公司为主要客户中小机构、个人的需求得不到满足，是个被忽视的市场香港近年经济不太景气，外部环境不利速递业竞争对手林立，正面冲突可能招致报复制订行动计划制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司未来发展的可选择对策。SWOTWT对策最小与最小对策，即考虑弱点因素和威胁因素，目的是努力使这些因素都趋于最小。悲观WO对策最小与最大对策，即着重考虑弱点因素和机会因素，目的是努力使弱点趋于最小，使机会趋于最大苦乐参半ST对策最小与最大对策，即着重考虑优势因素和威胁因素，目的是努力使优势因素趋于最大，是威胁因素趋于最小。苦乐参半SO对策最大与最大对策，即着重考虑优势因素和机会因素，目的在于努力使这两种因素都趋于最大。理想小大大小