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生产调度会议52

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生产调度会议52生产调度会议52 工地会议记要 施工单位: XXX 日期:2014. 5.2 编号:STFJ6-3 会议主题(议题):安全生产调度会议 时间:2014年5月2日 14:30 地点:XXX收费站工地会议室 主持人:XXX 参 加 人 员 姓 名 单 位 职 务 XXX XXX 项目经理 XXX XXX 项目总工 XXX XXX 质检负责人 XXX XXX 安全员 XXX 劳务队 劳务队长 XXX 劳务队 钢筋班组长 XXX 劳务队 木工班组长 XXX 劳务队 施工员 XXX 劳务队 技...

生产调度会议52
生产调度会议52 工地会议记要 施工单位: XXX 日期:2014. 5.2 编号:STFJ6-3 会议主题(议题):安全生产调度会议 时间:2014年5月2日 14:30 地点:XXX收费站工地会议室 主持人:XXX 参 加 人 员 姓 名 单 位 职 务 XXX XXX 项目经理 XXX XXX 项目总工 XXX XXX 质检负责人 XXX XXX 安全员 XXX 劳务队 劳务队长 XXX 劳务队 钢筋班组长 XXX 劳务队 木工班组长 XXX 劳务队 施工员 XXX 劳务队 技术员 XXX XXX 资料员 记录人: 本次会议记要共 4 页 附 件:五月份安全生产调度会会议纪要,会议签到表 发件人: 收件人: 劳务队长 砼班组长 钢筋班组长 木工班组长 XXX五月份安全生产调度会 一、四月份 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 四月份完成综合楼三七灰土地基处理,工程量为 331180m,独立基础砼垫层28.55m,设备用房完成三七灰土 33地基处理350m,独立基础砼垫层6.7m,四月份完成不到整体 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的40%,从整体上说完成情况不理想,工期滞后,项目部多次要求、现场督促,劳务队均以各种理由推脱、敷衍,致使项目部各项工作安排不能得到有效落实,施工进度无法开展,项目部安排的施工进度计划、旬进度计划成表面文章,对项目整体推进造成不良影响。因此,项目部提出五月份进度计划,希望你队高度重视,严格执行项目部的各项管理规定,严格按照劳务合同承诺,加大人员及设备的投入,保质保量的完成各项施工任务。 二、五月份进度计划安排 1、综合楼,3.9m标高二层以下在5月31日前全部完成, 独立基础, 4月26日至5月6日完成, 房芯土回填,5月7日至5月12日完成, 梁下铺炉渣,5月13日至5月15日完成, 基 础 梁, 5月12日至5月18日完成, 一层梁板柱, 5月15日至5月31日完成。 以上各分项工程工程量为,独立基础36座,钢筋制作绑 3扎13.8T,混凝土浇筑152.5m,基础梁下基础坑回填土 332280m,梁下铺炉渣30m,基础梁钢筋制作绑扎12.8T, 3混凝土浇筑72m,底层结构柱、梁、板钢筋制作绑扎36.8T, 3 混凝土浇筑204m。 2、设备用房,?0 m标高以下在5月31日前全部完成, 独立基础, 4月26日至5月10日完成, 房芯土回填,5月11日至5月15日完成, 梁下铺炉渣,5月16日至5月18日完成, 基 础 梁, 5月19日至5月31日完成。 以上各分项工程工程量为,独立基础15座,钢筋制作绑 33扎5.4T,混凝土浇筑24 m,基础梁下基础坑回填土690m, 3梁下铺炉渣12m,基础梁钢筋制作绑扎3.6T,混凝土浇筑 314.4m。 三、工程质量方面 就目前完成的各分项工程来看,各班组工程质量有所下滑,主要表现在以下几方面, 1、钢筋班组,加工的箍筋经检验80%不合格,箍筋弯钩平直段的长度不符合 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 要求,钢筋机械连接接头部位不平整,连接丝扣长度长短不一,独立基础底部钢筋网片部分间距不匀,钢筋网片保护层厚度不符合规范要求,通过以 上几条充分反映出你班组技术力量有所欠缺,对图纸不熟悉,导致加工的钢筋尺寸偏大,造成原材料浪费,工期延误,希望通过此次会议你班组加大技术力量的投入,确保工期不在延误,按时完成五月份进度安排,顺利完成各项施工任务。 2、砼班组,独立基础砼垫层不按平面尺寸、标高要求作业,浇筑的砼蜂窝麻面严重,表面平整度差,振捣不密实,对工程质量及外观感极不负责,希望通过此次会议你班组加大技术力量的投入,严格执行项目部的各项管理规定及工作安排,按照劳务合同承诺,加强施工技术管理,确保工期不在延误,按时完成五月份进度安排,顺利完成各项施工任务。 四、安 全文 企业安全文化建设方案企业安全文化建设导则安全文明施工及保证措施创建安全文明校园实施方案创建安全文明工地监理工作情况 明施工方面 1、社会闲杂人员一律不得进入施工现场,若许可,必须在门卫处填写来访登记表,写明事由,时间等。 2、安全员将不定时的进行巡查,若发现施工人员不戴安全帽、穿反光背心者罚款伍拾元整,安全员拍照进行留底,并督促立即整改,对屡教不改者责令退出场地。 3、凡检查出顶撞管理人员或者监理的立即责令退出场地。 4、施工前各班组技术员必须对施工人员进行安全和技术交底工作。 5、完善各分项工程三检制,在下道工序施工前,班组技术员进行报检,层层进行检验,以确保工程质量。 6、现场所有施工人员必须坚持管生产必管安全的原则,保证施工现场无安全类事故发生。 7、进入施工现场的人员必须遵守现场安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,不得违章指挥、不得违章作业。 五、奖罚措施 在此次安全生产调度会上刘树库队长下达任务并明确表态要完成五月份施工进度安排,若完不成将按照项目部管理规定对劳务队罚款壹万元整,若那个班组完不成计划任务节点将罚款伍仟元整,希望你队通过此次调度会加强各项管理规定及工作安排要求,按照合同承诺,加强施工技术管理,使各项施工管理人员和施工设备投入到位,全力以赴确保项目建设保质保量如期安全顺利完成。
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