办公室考核方案
为进一步细化管理,提高办公室整体工作,结合公司考核管
理规定,特制定本方案,本方案是办公室内部正常考核
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
外的补
充方案,是办公室内部通用方案,用于考核表额外加减分,分工
作纪律、任务完成、工作态度、资产管理、计加分五方面考核内
容,具体如下:
45
1、请假超过两天以上扣2分(不含两天)
2、迟到、早退一次扣5分
3、旷工一次扣5分
4、上班吃零食扣2分
5、上班不戴工作牌扣2分
6、在规定时间内不穿工作服扣2分
7、上班时间串岗扣3分
8、上班时间在电脑上做与工作无关的事情扣10分
9、上班时间聊私话扣2分
10、接听电话不用礼貌用语、态度恶劣扣5分
11、上班时间聚众聊天扣5分
12、领导查岗不起身问候扣2分
10
1、正常情况下不按规定时间完成工作任务扣5分
2、完成质量不高影响正常工作及公司形象扣5分
25
1、不服从领导安排扣5分
2、工作出现问题不及时更正处理扣5分 3、不按岗位责任履行工作扣3分
4、任务完成情况不及时反馈造成部门整体工作安排失调,
影响工作进程扣5分
5、对待工作得过且过,消极应付造成人物堆积扣5分 6、假日、下班期间电话关机(无信号、特殊情况除外)联
系不上,造成紧急工作无法开展扣 2分
20
1、不按规定使用造成物品损坏个人赔偿并加扣5分 2、管理范围内物品丢失个人赔偿并加扣5分 3、不按规定造成资产浪费扣5分
4、设施设备正常损坏不及时上报扣5分
10
1、受公司表扬一次加2分
2、完成一项创新任务加3分(特殊成果加5分) 3、提出一项合理化建议有助于推进部门工作加2分 4、为完成好工作合理主动加班加2分
5、主动要求参加公司开展活动加1分