钢铁企业信息化管理探析

Summary：随着去产能号角吹响，钢铁行业集中度不断提升，产业利润日渐下降。钢铁企业若要扩大利润空间，实现高质量发展，信息化管理则是一条重要途径。文章从我国钢铁企业信息化管理现状出发，基于信息化管理 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 思路、系统架构和实施意见等，简要阐述了钢铁企业实施信息化管理的重要性。信息化管理能够充分利用人力、物力、财力资源，将企业的生产、销售和管理工作中的信息真实、快速、高效地利用起来，以提高企业的工作效率，促进经济发展。

Key：钢铁企业;信息化管理;现状;系统架构

中图法分类号：TP391

：A

Analysis on information management of iron and steel enterprises

LI Dongjie

（ Energy Technology Branch， Tangshan Iron and Steel Group Co. ， L td. ， Tangshan， Hebei 063000， China）

Abstract： As the horn of overcapacity blew， the concentration of the steel industry continues toincrease. and industrial profits are declining. If iron and steel enterprises want to expand their profitmargins and achieve high-quality development， information management is an important way.Starting from the current situation of informatization management of iron and steel enterprises in mycountry， based on the design ideas， system architecture and implementation opinions ofinformatization management， this paper briefly expounds the importance of implementinginformatization management in iron and steel enterprises. Information management can make full useof human， material and financial resources， and utilize the information in the production， sales andmanagement of enterprises in a true， fast and efficient manner， so as to improve the work efficiencyof enterprises and promote economic development.

Key words ： iron and steel enterprises ，information management ，status quo， system architecture

2021年，相關部门出台了一系列支持政策，以推动钢铁行业高质量发展。而钢铁企业要实现高质量发展，信息化管理是重要途径。钢铁企业要不断探索信息化技术在产营销各个环节的应用，将企业生产、管理、物流、营销等各个环节通过网络平台联系起来，采集、整理、分析企业各环节信息、数据，做出新的预测、管理和控制工作，不断提高企业生产运营效率和产品质量，降低企业生产制造成本，提高企业整体盈利能力。国内一些先进钢铁企业已经开始探索“5G+智能制造”的创新应用场景，在瓦联网进入工业领域并蓬勃发展的时代，钢铁企业要想弯道超车，必须加快信息化建设，强化信息化管理，结合大数据、物联网、人工智能等新技术，促进企业向数字化、网络化、智能化转型。

1 钢铁企业信息化管理现状

企业信息化管理是将现代信息技术与先进的管理理念相结合，改变企业传统的生产组织方式，在产品的设计、开发、生产、管理、经营和销售的各个环节中应用信息化技术，加快企业管理信息的传递、加工和处理速度，使信息资源能够得到可靠的保存和有效利用，重新整合企业内外部资源，提高企业效益和效率，增强企业竞争力，从而提高企业的管理水平。

1.1 信息化管理缺乏整体规划

钢铁企业信息化建设并不是某一个环节或某一个项目的建设，必须从企业整体层面出发，统筹规划，与各类改造项目同步实施。同时，实现钢铁企业全面信息化管理也不是一蹴而就的工作，需要企业科学规划，一步步完善，最终实现全面信息化管理。现阶段，我国大部分钢铁企业在信息化管理巾具有盲目性，企业高层虽然认识到信息化技术对于优化企业管理、提高工作效率的重要作用，但是对信息化管理的认识存在片面性，不能实现信息化管理的整体规划，信息化建设项目比较零散，对核心业务的支撑度不高，孤岛现象严重，且极易出现信息化技术建设项日的重复覆盖或管理空白，反而对企业管理起到负面作用。

1.2 信息化管理未能实现全员参与

一些大型钢铁企业逐渐意识到自身发展的问题，逐步重视企业信息化管理建设，以信息化管理推动企业管理水平提升，促进企业发展。但钢铁企业信息化管理不仅仅需要信息化专业管理部门的参与和企业高层管理人员的支持，更需要生产、技术、采购、装备、物流、销售等各个部门人员的积极配合、全员参与，落实企业信息化管理丁作。在信息化建设工作中，许多部门管理者、产线管理人员对信息化建设并不重视，以至于底层职工对信息化管理更加抵触，严重制约钢铁企业信息化管理工作进程。提升企业信息化管理整体水平，需要各级管理人员充分重视、敢于担当，加大宣传、培训力度，在日常工作中提高职工对信息化管理的认识程度，提升基层职工的信息化技术应用水平。

2 钢铁企业信息化管理设计思路

钢铁企业的业务范围较广，包含钢铁生产、机械加工、运输等各环节，企业管理机构包含计划、供应、生产、质量、安全、营销及财务、人力等各个方面，各部门开展工作时，对信息化技术的应用，应以实现生产自动化、办公自动化、管理信息化、智能化为目标，在整体信息化管理的指导思想下，建立供产销一体的信息管理平台，满足企业现代化管理需求。

（l）钢铁企业管理涉及生产、销售、质量、环保等各个方面，生产工序跨越采矿、选矿、烧结、球团、焦化、炼铁、炼钢、连铸、轧钢等各条产线，企业的信息化 管理系统 工资管理系统慧云智能化管理系统免费考勤管理系统员工工资计算excel病人信息管理系统 包含多个软件产品，以适应企业管理需求。其中，关键是各软件系统能够有效连接，形成完整、统一的信息化管理体系，使整套信息化管理体系能够贯穿于整个钢铁生产过程中，能够使所有系统、所有部门高效协同工作。

（2）信息化管理系统建设的首要目标是要形成统一的生产作业计划，帮助企业实现产能优化、降低成本、高质高效的目标。

（3）信息化管理系统设计要做好前期调研工作，要充分考虑生产流程中各产线的生产能力、设备检修计划平衡等问题，从而平衡生产能力，保证生产过程巾物流顺畅，最大化发挥设备的能力。

（4）信息化管理系统中要有统一的质量指标设计。钢铁企业生产涉及多个工序，每一道工序上下衔接涉及不同的专业和工种，对原材料、半成品、成品的质量要求也有所不同。为了达到高质量、低成本的生产投入要求，企业要能够实现对产品生产过程的全程跟踪控制，上下工序用户对接，执行统一的质量标准，对各阶段产品、中间品进行检验，保证最终的成品质量。

3 钢铁企业信息化系统的一般构成

根据国内外钢铁企业的实践经验，现代化的大型钢铁企业的信息化管理系统一般采用五級系统架构，即基础自动化系统、过程控制系统、制造执行系统（ MES）、经营管理系统和综合管理系统。信息化管理“级系统架构纵向覆盖最底层的生产设备、生产线、物料控制系统乃至企业的最高决策层，横向覆盖供、产、销及人事、财务、质量管理、能源管理等环节，各级系统之问相互协调，信息实时交互，功能紧密衔接，形成一个有机的整体，实现物流、信息流、资金流的优化，最终提高企业运行效率。

（1）基础自动化系统是信息化管理最底层的控制系统，直接面向生产设备，实现生产线设备的自动控制。通过对单台设备或者是设备的某一个单元进行自动控制和门动监测，做到生产门动化。基础自动化系统一般是通过可编程逻辑控制器（PLC）来实现，完成对现场设备的操作控制，既可以是自动化或半门动化设备，也可以是机械手臂或人工操控设备。它可以通过计算机对各生产设备的运行状态进行实时监控，包括机电设备监测系统、环境在线监测系统、煤气监测系统等。它是保证工艺设备正常生产运行的基础，是实现智能制造的前提。

（2）过程控制系统是在基础自动化系统的基础上，通过生产过程中采集的数据和预先设定的程序，对设定值进行各种模型计算，再对计算结果进行分析和优化处理。其工作原理是：接收上级的作业计划，向下级传送设定值，对整条产线上的产品进行跟踪与显示，对过程数据进行处理，并形成报表。通过对过程参数的控制，使产量增加、质量提升、能耗降低。构建过程控制系统是保证产品质量、提高生产效益的关键步骤。

（3）制造执行系统（MES）直接记录生产的过程数据，起着生产计划与调度、物流跟踪、质量控制等重要作用，是支撑企业生产执行活动的重要系统。制造执行系统（ MES）定位于执行层面，对上转接上层ERP下达的各类生产计划，并向ERP反馈生产计划完成信息和物料信息，对从生产计划下达到产品完成的整个生产过程进行控制与管理：对下根据现场的实际情况制定作业计划，并将其转化为生产指令下达到过程控制系统去执行，并收集过程控制系统上传的各种生产实际信息。同时，MES可以直接为一线操作人员和车间管理人员提供实时信息以便进行生产决策。MES能够帮助企业实现生产计划管理、生产过程控制、产品质量管理、车问库存管理、项目看板管理等，提高企业制造执行能力。MES的管理重点是生产线的成本控制和设备控制，确保产品或半成品能够按生产计划要求进行高质量生产。在钢铁企业中，MES根据钢铁企业生产工艺的需求构建相应系统，一般包括原料场系统、炼铁系统等产线系统和全厂能源管理系统、计量管理系统、设备管理系统、生产调度系统等管理需求系统。MES在企业上下层之间提供了一个双向的生产信息流，是生产管理承上启下的关键系统，也是钢铁企业进入现代化管理的标志性进程。

（4）经营管理系统是支撑钢铁企业生产经营管理活动的重要系统，统一管理整个钢铁企业的所有资源，其中包括“产销一体化系统”以及企业管理方面的辅助系统。经营管理系统一般指企业资源计划系统（ERP），内部包含生产控制管理、设备管理、物流管理、质量管理、采购管理、销售管理、财务成水管理和人力资源管理等多个系统模块，主要根据市场需求和企业资源状况，制定综合管理计划，并将相关计划下发到MES系统。ERP的核心功能是进行生产经营管理，高效组织生产，对生产线进行有效管理。

（5）综合管理系统包括决策支持系统、企业门户网站、办公门动化、视频会议等。决策支持系统主要为企业提供战略决策分析、产品决策分析、技术方向分析、产品定价分析、供应链分析、行业分析、投资分析、融资分析等宏观决策分析功能，和钢铁企业财务管理、投资管理、战略规划管理、企业文化管理等管理功能，统一管理企业所有资源。

4 钢铁企业信息化管理的实施意见

大型钢铁企业信息化管理系统的开发属于高科技应用领域，其涉及企业现代化管理、计算机科学、门动化信息处理、通信技术等众多学科，对企业自身现代化管理水平、自动化生产水平和资金积累水平有很高的要求。

（1）信息化管理要以效益和技术为驱动。钢铁企业的信息化建设必须以企业自身的效益和技术为驱动，确保企业各级管理者给予信息化管理足够的重视，以信息化管理强化成本管控，提高生产效益，据此激发企业员工投入到信息化管理工作中的热情。因此，钢铁企业进行信息化建设需考虑信息化管理对钢铁企业利益及技术水平的影响。大多数信息化系统建设的前提是由专业工程人员提出信息化项目内容，要保证项目科学开展、贴合实际，要有专业技术驱动支持。钢铁企业要结合自身发展的实际情况，认识到新技术的投入和回报之间的关系，控制不同的技术投入力度。钢铁企业各级管理者要和技术人员多交流、多沟通，要听从专业领域专家的意见建议，分析新技术投入后可能出现的问题，合理开展信息化管理。

（2）信息化建设项目对大部分钢铁企业而言都是一项庞大而复杂的系统工程，钢铁企业首先必须对信息化管理项目进行总体规划，做好信息化框架设计，然后在总体框架的指导下分步实施计划，进行信息化建设。企业信息化管理要纳入企业发展规划，要与企业未来的业务发展与管理需求相结合。信息化管理应该遵循“规划、实施、评价、再规划”的原则，有适当的超前性、可扩展性和整体集成性，从基层系统开始建设，以适应企业管理模式与业务规模的变化，做到“逐步完善、不断晋级”。

（3）信息化管理工作要对现有流程进行改造，要利用信息化全面提升企业的管理水平，而不是用先进的技术适应落后的管理模式。针对目前钢铁企业信息化管理基础，尤其是大多数钢铁企业基础自动化系统、过程控制系统过于薄弱的实际情况，改变单个信息系统彼此孤立、信息共享程度低的局面，对已有信息系统进行整合往往是信息化管理建设的重点。企业要从技改项目人手，同步建设信息化，加大基础投入，共同推进钢铁企业智能化制造。

（4）实施信息化管理必然要打破企业原有的管理理念。钢铁企业进行信息化管理有利于企业形成快速应对市场形势的扁平化管理模式，其可以对企业全部信息进行整合、梳理，通过统一的规范化设计，能够最大限度优化和重组企业的核心业务流程，尽量减少并逐步杜绝人为干预的现象，将信息化管理做到真实有效。

5 结语

信息化、数字化既是钢铁企业变革创新、高质量发展的突破口，也是钢铁企业新的机遇。信息化、智能化是大势所趋，相关部门应该出台政策，大力支持钢铁行业开展智能制造行动计划，探索新一代信息技术在生产和营销各环节的应用，不断提高效率，降低成本。钢铁企业若能把握住机遇，必将顺势而上，全面提高综合竞争实力。

Reference：

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[2]芦永明，王丽娜，陈宏志，等.中国钢铁企业信息化发展现状与展望[J].中国冶金，2013（5）：1-6.

[3]靳三峰.钢铁企业生产信息化系统的架构浅析[J].中国科

技纵横，2017（2）：17.

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