干部提拔考察谈话记录

干部提拔考察谈话记录 篇一:干部考察谈话记录 干部考察谈话记录 日 期: 地 点: 议 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 :考察谈话谈话人: 被谈话人:记 录: 内 容:按照“党政领导干部选拔任用条例”及“科级干部竞争上岗程序规定”～对进入组织考察人员找群众进行谈话～ 有作一评价。 篇二:干部考核谈话记录 询问题目 1、你对你部门XX的工作任务是怎么认识的,,他在你们部门具体都做些什么,, 2、他的工作能力和工作技能怎么样, 注:工作能力侧重处理事情的能力, 工作技能侧重处理事务的技巧和创新意见? 3、他的工作协调性怎么样, 注:一项工作～需要部门,同事,配合,其他部门,个人,的配合情况, 4、做一项工作～他的工作责任心是什么样的,请举例说明, 5、一项工作～他的工作完成质量怎么样,大部分都可以按照 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 和 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 圆满完成,还是需要别人帮助才能完成, 6、他对公司的各项规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 是如何遵守的,哪方面做得好,哪方面做的不好, 7、领导布臵的工作～他能主动完成,那么对于领导还未及时布臵的工作～他是主动去想～去做的吗? 8、他本人的人际关系怎么样, 篇三:干部考察谈话 干部考察谈话 (2011-06-29 14:01:43) 标签: 杂谈 干部考察谈话 考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述～了解被考察对象情况的一个重要环节～是干部人事工作者的一项基本功。中央《党政领导干部选拔任用条例》把个别谈话作为干部民主推荐和组织考察必经程序中的重要方式之一。考察谈话直接影响获取考察对象信息的数量和质量～关乎组织上对一个干部的评价和使用。是组织用人的重要依据之一～谈话的过程～考核人与谈话人双向沟通的过程～考核人的言行举止会影响谈话人的心理和能否讲真话。因此～良好的作风素养和沟通技巧有助于谈话人敞开心扉～顺利交流是基础。 1.谈话前准备工作。谈话考察以前～考察组应尽可能地了解被考察对象的一些背景资料～如性格、性别、年龄、职 务、简况、任职经历、单位工作现状。同时～还应了解谈话人员的一些基本情况和心理与被考察对象的关系、性格、个人共同爱好或意见。 2.谈话过程。要运用心理学的一些基本知识～要多听少说～灵活提问。一般来说～谈话过程中～考核人的主要任务是听～询问问题不应过多、过长～应给谈话人留出充分的时间～具体详细地充分发表意见。谈话过程完全可以应用观察法、谈话法、测验法、个案法、实验法 等实证研究方法结合实际进行。要把谈话语境和谈话对象的特性最大限度地和谐起来～要注意察言观色～观察谈话人的肢体语言～看谈话人是否敷衍应付、言不由衷。针对谈话内容～尽可能采用灵活的方式～进行多样化的信息交流～注意所提问题的针对性和提问的时机～创造和谐自然的环境。对于不善言谈的谈话对象～可以从其工作出发～让其介绍自己的工作岗位、工作环境、遇到的问题、关心的问题～从侧面了解考核对象现实表现。 3.善于思考～抓住要点。谈话是一种口头交流的过程～有一定的随意性～要想得到一个完整的信息～就必须善于对谈话人的陈述进行总结。考核人在倾听时要注意思考～分析谈话人前后语言的一致性和逻辑性～留意言语中闪烁其词或一带而过的信息。谈话过程中～考核人还要从谈话人中提取出与考核对象有关的信息～适时做好记录。记录时～要注意 记要点～信息分散的～要适当进行归纳～没有必要一字一句地记录。 4.尊重他人～认真倾听。干部谈话是比较枯燥的活～考察一个人～要谈话的人次多～谈的话题又同一个。许多问题不同的人问的和答的几乎是一样的问题～考察人要向谈话人表达自己认真、有点时候还要假装很感兴趣～避免打呵欠、 坐姿懒散、搔首弄耳等厌倦、消极、不相信等意思表示。和谈话人谈话通常应在相对独立、封闭、安静的地点进行～一般不应受到干扰～因此～考核人一定做好对工作环境的掌控～如相对一致的谈话时间、避免电话干扰等～控制自己～集中注意力～认真倾听谈话。多用鼓励性的肢体语言～如目光接触～坐姿端正～身体前倾～微笑附和等。 干部考察 (2011-06-27 17:15:47) 提高干部考察质量～是搞好领导干部选拔任用工作的重要保证。干部考察的主要是建立符合科学发展观的干部考察制度～依据中央“一个意见三个办法”《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》、《地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》、《党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》、《党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》～根据干部选拔任用条件和不同职务的职责要求～制定促进科学 发展的领导干部综合考察工作 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ～积极探索考察环节扩大民主的形式～认真听取各方面、各层次的意见～落实好领导干部任用延伸考察办法～增强考察准确性。弥补 “考而优则仕”的缺憾。面试的确能够反映应试者的思维能力和知识水平～这是胜任工作岗位必不可少的一种素质。但是～面试不能完全和实际工作能力画等号。古有赵括“纸上谈兵”的教训～这次公开竞聘～不可只选“秀才”～不选贤才,只选演说家～不选实干家。面试固然是重要参考～但真正经得起时间考验的成绩只能来源于一心为民的实绩～来源于推动科学发展、促进社会和谐的扎实工作。 高校干部考察的一般方法。主要有:,1,唯物辩证法的方法。干部考察中要坚持两分法、坚持具体问题具体分析、坚持一般与个别相结合。坚持历史分析的方法。,2,坚持领导和群众相结合的考察方法。领导和群众相结合的考察方法～也是自上而下和自下而上相结合的方法。,3,坚持定性考察与定量考察相结合的方法。,4,传统方法与现代方法相结合。现代方法有～行为科学理论、心理学、系统理论、统计学、情景模拟测试法等。干部考察的具体方法。根据《干部任用条例》规定～干部考察工作的具体方法有:,1,个别谈话,,2,发放征求意见表,,3,民主测评,,4,实地考察,,5,查阅资料,,6,专项调查,,7,同考察对象面谈,,8,经济责任审计,,9,听取组织,人事,部门、纪检机关,监 察部门,和机关党组织的意见。 干部考察工作除了程序和步骤之外～应该突出重点在以下三方面狠下功夫。 一是要重点考察干部的思想素质和政治素养纯不纯。干部的思想素质和政治素养纯正不纯正～是党组织和广大干部群众考察和评价干部的第一要素。作为得到组织信任～受到组织委派～前往各单位考察干部的“考官”～首先要重点考察的就是干部本人的思想素质和政治素养。一个干部～无论他的工作能力多么的强～无论他的工作业绩多么的显著～如果思想素质和政治素养不纯正～其一切努力或付出的目的是为了仕途腾达～甚至是为了个人经济利益而为～对于这样的干部～不推荐使用的为好。相反～如果一个干部思想素质和政治素养纯正～其一切工作的出发点和落脚点都是为最广大人民群众的根本利益～为了打牢发展基础～为了促进经济社会的长期、良性、科学发展干了大量扎实细致的工作～即使其并不轰轰烈烈～这 样的干部我们应该厚爱三份～多一些特别关注和关爱～多给其提供发挥作用、展示才干的舞台。 二是要重点考察干部的工作能力和敬业精神高不高。“干部是党的事业的骨干～是人民的公仆”。干部既然是党的事业的骨干～其自身就必须要有很强的工作能力。一个干部～尽管他在其它方面比较优秀～但其干事的能力和水平低下～ 不能很好地为广大群众提供更好的服务。这样的干部也不能称为优秀干部。我校干部的职数是非常有限的～每一个干部的职位都非常重要的。如果一个干部在其位不能高效的谋其政～人民的利益就会受到影响和损失。同样～如果一个干部的能力还比较的强～但其一天三心二意～不静心踏实工作～不能在其本职岗位上竭力发挥其应有作用～整天人浮于事。这样的干部也不是人民群众所期望和拥护的。所在～考察干部～既要重点考察其工作能力～更要注重考察其敬业精神～真正考察出党的事业的骨干～考察出人民满意的公仆。 三是要重点考察干部的生活作风和廉洁自律严不严。当前～有少数干部～其工作能力和水平还比较突出～但其生活作风和廉洁自律却存在问题。最近被查处的干部～其中不乏相当级别的高级干部～问题大都出在生活作风和廉洁自律方面。当前～干部的生活作风问题和廉洁自律问题成了广大干部群众特别关注的热点和焦点～在一定程度上他超过了干部群众对其工作能力和工作业绩的关注程度。所以～干部考察过程中～一定要更加严谨细致、全面周到的突出考察干部的生活作风和廉洁自律情况～特别要注重考察干部8小时以外的生活圈和社交圈～避免“带病提拔”干部。各级党组织进一步规范了对民主评议、民主推荐、组织考察的程序和基本要求～有力地促进了干部考察质量的提高。但是也应当看到～在干部考察中～还确实存在失准、失察的问题～干部考察方 法有待于进一步改进。