保安队长考核细则
项分 工作内容 检查考核细则 目 值
在服务中心经理、主管的直接领导下，具体落未督促整改隐患，工作落实不够，每1 6 实大厦的治安、消防工作。 次扣2分
不按规定时间完成下月排更表编排，2 每月28号前完成下月排更表编排。 5 每次扣3分
员工因病、事假或因公抽调等特殊情况不能正未及时调配人员当值，导致空岗,每次3 6 常当值，负责调配人员，确保正常当值。 扣3分
每月5前完成当月班组
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
及下月工作计?未按时完成每次扣2分 4 6 划初稿交服务中心主管 ?完成质量差每次扣1分 认真抓好员工纪律和工作质量，努力加强管理5 6 未采取措施抓好队伍建设每次扣,分 队伍建设
?未检查，造成公物损坏或丢失每次
扣5分 6 每日检查各班公物交接，有无损坏或丢失。 10 ?检查却未发现存在的问题每次扣2
分
?未及时处理各种突发性事件每次扣处理发生在大厦内的等各种突发性事件,并及7 5 2分 时向上级汇报。 ?未及时汇报，每次扣1分
未及时果断处理火警等一般性消防事8 处理消防报警、火警及一般性消防事故。 10 故每次扣5分
认真检查、了解各班工作情况、员工工作表现、9 5 未及时掌握情况每次扣2分 纪律执行情况等。
将各班工作情况及时口头或书面向服务中心未及时汇报各班工作情况，致使工作10 6 经理或主管汇报，听取经理、主管的工作指示。 出现偏差，每次扣2分
?未巡查每次扣5分 每日至少巡查楼层4层，每周至少两次对大厦11 5 ?每日少巡查一层写字楼扣1分 进行全方位的巡查。 ?每周少巡查每次扣1分
?未进行测试每次扣3分 12 每周不少于二次测试保安员工作质量。 5 ?每少测试一次扣1分
?未巡查指导各班工作每次扣3分 监督、检查、指导各班工作，及时纠正工作偏13 10 ?每少一次巡查扣2分 差,每日对各岗位的巡查不少于4次。 ?未能纠正工作偏差每次扣1分
?对各班工作交接缺乏监督、指 负责监督、指导各班岗位进行工作交接，查阅14 10 导，每次扣5分 每班工作交接表，协调好各班工作。 ?未查阅每班工作交接表每次扣2分 负责加强与各班组的工作协调，促进日常工作与各班组的工作协调不够，给本班组15 5 的完成。 日常工作的完成带来难度，扣3分 16 因工作表现突出获得公司通报表扬。 每次加5分。
17 拾金不昧。 视情况每次加1,5分。 发现事故苗头，及时采取措施处理，防止重大18 视情况每次加5,10分。 事故发生。
19 提出合理化建议被公司采纳。 视情况每次加1,5分。
浙公网安备 33021202002483