职工岗位培训
方案
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及
管理制度
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安全管理人员培训方案及管理
制度
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基于我矿处于90万吨验收过程中～先进的装备与高素质管理人才之间的矛盾日显尖锐～为了缓和这一矛盾～使二者互相促进～协调发展～故计划在我矿全面开展安全管理人员再教育～特制定以下计划及管理制度:
一、领导机构
组 长:薛学涛
副组长:高生峰、杨继全
组 员:各职能科室负责人
二、培训对象
培训对象包括全矿所有跟班队长、班组长～目的是通过再教育进一步提高我矿安全管理人员的总体素质以适应并促进我矿的管理水平。
三、培训组织
再教育培训由培训中心统筹兼顾～与其它培训协调进行～专业分综采、掘进、机电运输、通风监控、后勤五个组进行培训,每组分两批次,按中、零班参加培训,～届时培训中心做出安排意见。
四、培训
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
培训内容以各组职工实际选择～分别以《安全管理》、《操作规程》、《岗位责任》、《质量
标准
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化标准》为主要内容～也可联系培训中心找相关资料及煤矿新科技信息～穿插新内容。
五、培训时间表附后
六、培训教师
培训教师分别由副矿长与各科科长担任～由职教中心统一调度安排。在职教中心作出安排之后～各代课教师务必认真备好课、讲好课。不务虚、不应付、不走过场～并认真拟定试题。
七、培训实施
培训在办公楼四楼培训中心进行～各组在接到职教中心的安排意见之后～即时组织通知有关人员进行培训～并将有关人员花名册报送职教中心。
八、培训制度
1、每天下午3时开课5时下课。
2、上课期不能随意迟到早退。
3、上课时迟到早退超过20分钟罚10元。
4、不能随意缺课～有事必须请假方可。
5、上课时认真做好笔记～考试时交回培训中心给于打分。
6、培训时间不达四分之三课时的不予参加考试。
7、培训学员必须严格遵守课堂纪律～不能喧哗吵闹～不能抽烟、不能睡觉、手机调到震动、否则一次罚款10元。
8、培训结束～学员必按时按要求参加考试～若考试不及格～参加下期再培训～每天并交补考费10元。
序号 时间 培训内容 授课人员 1 12月18日 采煤安全知识 刘候平 2 12月19日 掘进安全知识 高志飞 3 12月20日 机电安全知识 李建平 4 12月21日 运输安全知识 张永平 5 12月22日 通风安全知识 张新星 6 12月23日 探放水安全知识 张建武 7 12月24日 手指口述岗位描述 薛学涛 8 12月25日 质量标准化安全管理 杜虎生 9 12月26日 规程学习 杨继全 10 12月27日 安全管理 矿级领导
陈家湾煤业有限公司
2011年12月14日
安全管理班组长培训方案及管理制度
陈 家 湾 煤 业 有 限 公 司
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