首页 产品项目计划书

产品项目计划书

举报
开通vip

产品项目计划书产品项目计划书 产品项目计划书 (一)果汁市场形势分析 一种产品流入新市场,必须通过各种各样渠道流通于市场,与消费者接触。才能实现产品的销售量。 渠道分析: 1、酒店,餐饮渠道 果汁销量有限,但是定位很高,像汇源一直在做酒店。可以采取卖店的销售方式。 2、批发渠道 一般批发商对新产品都比较感兴趣,因为在批发商眼中,新品的政策多,利润大。 3、商超渠道 商场业态较为集中,所以覆盖小,但能拉动品牌。便利连锁店,小型超市,较多但无法保证哪里会用心销售你的产品。 4、团购渠道 团购出现一般是由于庆典...

产品项目计划书
产品项目 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 书 产品项目计划书 (一)果汁市场形势分析 一种产品流入新市场,必须通过各种各样渠道流通于市场,与消费者接触。才能实现产品的销售量。 渠道分析: 1、酒店,餐饮渠道 果汁销量有限,但是定位很高,像汇源一直在做酒店。可以采取卖店的销售方式。 2、批发渠道 一般批发商对新产品都比较感兴趣,因为在批发商眼中,新品的政策多,利润大。 3、商超渠道 商场业态较为集中,所以覆盖小,但能拉动品牌。便利连锁店,小型超市,较多但无法保证哪里会用心销售你的产品。 4、团购渠道 团购出现一般是由于庆典活动,节日送礼自饮等。送礼市场大于自饮市场,自饮市场主要集中在中低档,送礼市场主要集中在中高档,两者都有向上拓展的空间;消费者购买考虑的因素主要是口味,价格,品牌等,其中口味和品牌越来越受消费者的关注。 (二)当地果汁市经验分析 露露和一洲雪梨汁是同年建起来的,只是双方的定位不同,露露走的是低档平民路线,而一洲是高档贵族牌子,记得那时侯有燕窝雪梨汁。 一段时间,一洲还是不错的,但最后走向衰落,其原因是多方面的,我觉得定位,经营的不科学,是最主要的原因。 赵州雪花梨的魅力还是很大的,在外面,赵州雪花梨的知名度和美誉度都很高,很多朋友不止一次说到,他们吃真正的赵州雪梨时的感受,尽管现在的梨树品种多了,但真正好吃的,我感觉还是传统的雪梨味道最好,"赵州雪花梨"本身是一个巨大的无形资产,如果,真要做一个以梨为原料的企业,应该打好这张牌,可以借鉴葡萄酒种植酿造的方法,企业也参与到果树的管理中,因为现在很多果农都给梨套袋子,我觉得这很影响梨的口味。但现在要做的是把产品定位好,打出特色,形成潮流。 雪梨果汁定位于档,是做出品牌命名,包装和销售决策的主要依据。离开定位,一切都是空谈。 二、项目分析 (一)发展新品牌的意义: 1、传承"天下第一梨"品牌文化 文化是一个品牌的灵魂。赵县文化悠久而灿烂,赵州桥文化,柏林寺文化,尤其是雪梨文化。赵县有上百年的25万亩雪梨,春季万顷梨园,繁花如雪,二十里花海,飘香醉人;中秋时节,秋高气爽,硕果累累,挂满枝头,梨果飘香,伸手可及。梨果是赵县的传统优势产业,","中国雪花梨之乡",年产量 3.8亿公斤,所产"赵州"牌雪花梨以其独特的品质享誉国内外,被誉为"天下第一梨",荣获"中华名果"称号。在新品的开发上我们致 力传承雪梨品质弘扬雪梨文化,打造优秀雪梨品牌。 (二)总体市场构成: 三、项目可行性分析 价格定位: 1.5- 2.0元的中低档价位。 目标消费群: 市场需求:价格在 1.5- 2.0元之间的果汁饮料品牌极少,是一个很大的市场空间。 品牌定位:"XX雪梨果汁"—源自万亩梨园的佳酿。(待定) 理由: (一)果汁时尚化 随着70,80后成为当今社会的主流消费群体。果汁潮流化,白领化,的发展方向将趋于必然。此外,中低档价位产品将占整个果汁市场的主导。 1、目标人群: 中档的果汁消费群以中产阶级为主,年龄介乎于25—45岁。"雪梨果汁"把70,80年代后作为培养对象。这个阶层的构成较为多样化,有独撑门户的个体经营者,有在企业中独当一面的中高层管理者,有一部分靠技术,知识进入企业的高级知识分子,有一部分新任的行政官员。这类消费人群受传统的品牌影响不是很深。消费承受能力属于中高等水平,是"雪梨果汁"主要的消费人群。 2、主要特质: 注重生活品质,有文化,追求时尚,比较讲究包装; 事业发展之中,位居公司中高层,有一定的经济基础; 社交广,经常参加各种社交活动,渴望人际关系和谐; 工作生活节奏快,期望有舒缓身心的压力,希望在工作之外有另一种生活方式,形象和心情。 3、消费特点: 消费属于感性消费,容易受广告宣传,品牌文化,情感与圈内他人口味影响并跟风。 4、媒体接触习惯: A、喜欢看新闻类,体育类,电影类节目。 B、阅读以时尚,体育杂志为主 C、习惯社交娱乐场所:中高档酒店,餐厅,夜总会(在这些场所,酒类是不可缺少的主要饮品) 5、潜在消费: 夜场消费水平逐渐提高,大量的年轻消费人群日趋稳定。夜场消费的酒水品种从以前的啤酒,红酒,威士忌还出现了大量的果汁,如可乐,雪碧,茶饮料等品种。《雪梨果汁》无论是口感或是价格的定位符合这类消费群体,自然容易为消费者所接受。这也雪梨产品的一个潜在的市场。可在包装上,瓶型上打破传统果汁的概念;再导入夜场果汁饮用概念(如:加冰块,苏打水,或调酒饮用等)从而扩展"雪梨果汁"的销售渠道,提高雪梨果汁的知名度。 (二)细分营销 细分营销主要体现为功能细分,渠道细分,消费群体价格细分,区域细分,口感细分这几个方面。运用细分营销战略,并能够细致执行的果汁企业,都取得了良好的市场业绩。如:专门针对礼品市场,或专门对学生群体,或者是专门女士饮品等;专门针对单位的"特供饮品"等。"雪梨果汁"的开发也将根据产品销售渠道,目标人群而进行。 (三)价格定位科学合理,物美价廉 果汁能产生如此巨大的消费量,与果汁的价格有很大关系。由于生活习惯的原因,消费者每周都要喝酒几瓶。这样,物美价廉的果汁便成了消费者的首选。《雪梨果汁》定位在中低端,高贵而不贵,自然容易为消费者所接受。 (四)区域市场分析 目标市场定位:重点开发河北,河南,宁夏,甘肃,山西,陕西,内蒙古等。逐步把雪梨汁做成全国性的一流长线品牌。 四、市场销售预测及公司目标: (一)根据产品开发进度,2016年1月做出销售计划,启动春节市场,打好新品市场基础。 (二)到2016年,在一年的时间内实现2500万的销售额。 (三)预计2016年突破6000万。 以上是我针对贵公司开发雪梨产品的设想和建议,呈上,合作为盼。 名称预设: 1、"赵州桥雪梨汁"\"安济(赵州桥别名)梨汁"-----适合中低端大众消费 2、"百分汁百雪梨汁"——适合学生青年消费 3、"万倾梨园雪梨汁"----适合高端白领中年以上人群消费 4、"非梨雪梨汁"----时尚人群 5、"魅梨雪梨汁"---女性消费 广告语: 1、天下第一梨汁 2、我只要100%的果汁 3、千年赵县,万顷梨园,一杯真情 4、来而不买,非梨也~ 5、选择也是一种魅力~ 产品项目计划书 (二) 一、展览会概况 名称:MICE20**第七届郑州?享亚孕婴童产品博览会 暨首届妇女用品博览会 时间:20**年5月22日-18日 地点:郑州国际会展中心 主办单位:河南省妇女联合会、中国营养协会、中国母婴行业协会 组织机构:郑州享亚会展服务有限公司 二、展会市场定位及市场分析 随着中国城市化进程的快速推进和人们生活水平的日益提高,儿童的消费支出占家庭消费的比重越来越大。权威部门统计:中国每年新生儿数量超过了1800万,中国母婴市场的销售规模保持着15%左右的高速增长。河南省每年的新生儿人数已经突破120万,河南省0-12岁的儿童接近1300万,由于城乡儿童消费的差别,按照平均每个儿童每年消费支出4000元计算,我省每年的儿童消费市场520亿元,每年约有120万的孕妇待产,孕妇消费市场约60亿。粗略统计河南省每年的孕婴童消费市场约580亿元。 市场潜力巨大~目前中国儿童消费已占到家庭总支出的30%左右。全国0-12岁的孩子每月消费总额超过35亿元。在社会市场十大暴利行业中,儿童用品行业是重要的一项。其中童装,玩具,食品又占据着较高的比例。儿童用品涵盖了0-14岁年龄段人群的全部用品。目前,中国儿童用品消费均呈现两位数以上的增长,儿童用品市场成为经济发展中的一个新增长点,随着家庭收入的进一步提高以及城市居民逐步达到小康生活水平,中国儿童用品市场的消费需求已由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对儿童用品需求趋向潮流化,品牌化。从长远来看,儿 童用品市场的发展前景会很好。 此次孕婴童产品暨首届妇用品博览会将面向全国妇女孕婴产品生产企业招展招商,携手“2017中国郑州孕婴童产品暨妇女用品博览会”这个平台,相信定能大放光彩。 三、展区设置 妇女用品展区 孕婴童用品展区 精品服装展区 服饰鞋帽展区 儿童玩具车床汽座展区 孕婴童食品保健品展区 儿童游乐设备及主题乐园展区 儿童教育用品展区 连锁加盟展区 四、展览形式及配套活动 此次展览将分国内招商部、国际招商部面对全球招商,本着展示、交流和贸易合作并重,以产品展示、产业论坛、技术研讨、采购相结合。同期活动:研讨会暨论坛、专场新产品发布会、投资贸易洽谈、组委会对参加本届展会的参展商进行优秀企业评选活动。 邀请对象: 1)国内外孕婴童产品的代理商、经销商、零售商、贸易商、专卖店、连锁加盟商、OEM企业; 2)中西部地区各大超市集团、大卖场、百货商店的孕婴童用品采购商、贸易公司、经销商和代理商; 3)妇幼保健机构、早教机构、幼教机构、计划生育服务机构、协会、人口和计划生育宣传教育机构; 4)国内外网络、媒体以及通过权威媒体的宣传推广所影响到的专业 观众及直接消费群等前来参观采购 五、组织筹备 1、预计规模 展览面积:20000? 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 展位:2500个左右 参展企业:500家 观众人次:20000人次 六、广告宣传 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 (分三阶段) 第一阶段:会前广告 1、派发二十万份请柬,五十万张参观券对全国各地区 1)国内外孕婴童产品暨服装的代理商、经销商、零售商、贸易商、专卖店、连锁加盟商、OEM企业; 2)中西部地区各大超市集团、大卖场、百货商店的孕婴童用品采购商、贸易公司、经销商和代理商; 3)、妇幼保健机构、早教机构、幼教机构、计划生育服务机构、协会、人口和计划生育宣传教育机构; 4)、国内外网络、媒体,以及通过权威媒体的宣传推广所影响到的专业观众及直接消费群体; 3、设计网页(包括博览会简介、最新报道、参展回执、观众登记)在专业网站上链接,并向国内相关部门、企业、单位或个人发送E-mail,及时反馈信息。 4、在国内相关的专业报刊、媒体网站等发布展览会信息。 5、在博览会筹备期间,选择国内知名企业参加,邀请有代表性的国内企业参加,并通过电话、传真、网站、E-mail将展会信息资料进行广泛宣传。 6、举行新闻发布会,邀请政府有关领导、企业负责人、厂商代表、新闻记者等发布展览会有关信息。 第二阶段:(会中广告) 1、由主办单位签发组织参观文件,组委会将印刷展报25万份,分别以邮寄、或亲自登门的形式送达各企事业单位、重点企业。 2、在展会开幕前后,邀请有关媒体记者对到会参观的领导、参展商及观众进行采访或针对热点新闻、活动进行报道,以提高展会影响力。媒体:中央电视台、湖南电视台、安徽电视台、山东电视台、河南电视台、大河报、河南日报、东方今报、河南商报、相关专业网站等。 3、大会组委会制作专业礼品及一些精制礼品,用于赠送相关领导及媒介决策人士。 4、大会统一制作编辑发行“MICE2017第七届郑州?享亚孕婴童产品暨首届妇女 用品博览会”会刊,其涉及大会主要文件、会议指南、企业简介等。 (会刊尺寸210mm*140mm)其用于大会期间广泛送给前来参观的专业人士。 第三阶段(会后广告) 1、大会组委会将在本届大会闭幕后,对展览会期间光临会场参观的业内人士信息进行问卷式调查(问卷形式附后),使本届博览会真正起到沟通合作、永续交流、影响深远。 2、将会议期间,所有参观的业内人的详细资料,包括单位、姓名、职务、单位性质、参观目的等作成“2017郑州孕婴童产业暨妇女用品博览会数据”,分别及时地发给未能来参观的业内人士、经销单位及相关采购人员„„ 七、观众组织方案: 1、组委会将专门成立客服部,用于联系各企事业单位负责人采购人员寄发请柬或门票。 2、展会官网设观众报名栏,统计后邮寄门票。 3、邀请相关政府部门组织有关企事业单位派人参观。 4、由主办单位通知行业内相关人士参观。 5、通过“广告宣传方案”邀请专业人士参观。 八、招商(招展部) ?展览招商:组委会设计印刷大会16K精印中英文对照彩色宣传资料20万多份,对中部六省代理商、经销商、零售商、专业人士到会参观等相关单位发出邀请,项目组跟进和信息反馈;展会分项招展与定位跟踪策划宣传,由展会业务人员负责与全国各地相关企事业单位负责人跟踪联系,邀请企业参展及参展方案的沟通与策划。 ?同期活动筹备:邀请政府主管部门领导、行业协会、科研机构专家和知名企业、专业买家、用户参加河南孕婴童产业暨服装服饰行业研讨会暨论坛、专场新技术新产品发布会。博览会现场将有组委会、河南服装协会,郑州世贸商城、业内资深人士共同评选出“2017郑州孕婴童产品博览会暨服装展”十大优秀企业和十大品牌,展会结束前给予颁奖。相信此次博览会在主办单位的领导下,在承办单位的精心组织下,以立足展示、交流、合作、创新、诚信、为推进中原经济区建设,促进中部装备业崛起的办会宗旨,为行业厂商和用户沟通构筑一个供求的平台。 精心策划、广泛宣传、严密组织、统筹安排 九、财务 “博览会”所需经费由承办单位自筹,自负盈亏 十、承办单位主要负责人及联系人 法人代表:唐永霞***** 联系人:魏巍******* 十 一、策划组织单位 郑州享亚会展服务有限公司 产品项目计划书 (三) 研究开发推出一项新的产品或服务,在现代企业制度条件下,项目计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的产品开发项目,不是至今还不存在的一个主观概念,就是难以窥其全貌的稀缺事物,往往很模糊,通过制订项目计划书,可以使项目管理者对自己的项目有更清晰的认识,重大项目还要据此说服董事会,同时也可作为向银行或其他投资者筹集资金的辅助文件主要内容应包括: 一、产品介绍 1、产品的概念 2、相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段, 3、本产品的差异性或独特性怎样, 4、企业将本产品推向市场方法或渠道是什么, 5、谁会使用本产品,为什么, 6、研发成本之外,产品的生产成本是多少,售价是多少, 7、本产品的生命周期预测,有无升级改良或创新的准备计划, 二、市场分析 1、市场是否存在对这种产品的需求,需求程度是否可以给企业带来所期望的利益,新产品的市场规模有多大,需求发展的未来趋向及其状态如何,影响需求都有哪些因素 2、细致分析经济地理职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用 3、推出一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益 4、产品的市场竞争力预计的市场占有率和市场前景预测 5、策划好新产品的品牌和专利 三、生产条件 1、如何设计或改良生产线,如何制造或组装产品, 2、新产品生产需要哪些原料,企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源, 3、生产和设备的成本是多少, 4、怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性 5、生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制 6、质量控制的方法是怎样的 7、解释与产品制造组装储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况 四、项目团队 1、组织结构设计 2、岗位职责说明 3、项目经理自己的背景经历经验和特长等 3、介绍主要研发人员的特殊才能特点和造诣 五、财务规划 着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据价格和营销方式因此,它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想管理队伍和财务模型推销给决策者和投资者 1、商业计划书的条件假设 2、预计的资产负债表 3、预计的损益表 4、现金收支分析 5、资金的来源和使用 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 格式(范本) 总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 ,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。 (一)基本情况。 1. 总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。 3. 经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。 (二)写好总结需要注意的问题 1( 一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2( 条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。 3( 要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。 年度工作计划格式(范文) 一、为什么要写工作计划: 1、计划是提高工作效率的有效手段 工作有两种形式: 一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理) 二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误) 写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点, 年度工作计划格式: 1、让自己做到清清楚楚、明明白白,计划是我们走向积极式工作的起点。 2、计划能力是各级干部管理水平的体现 个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。 记得当时,总经理在中高层干部的例会上问大家:“有谁了解就业部的工作”,现场顿时鸦雀无声,没有人回答。几秒钟后,才有位片区负责人举起手来,然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手;总经理接着又问大家:“又有谁了解咨询部的工作”,这一次没有人回答;接连再问了几个部门,还是没有人回答。现场陷入了沉默,大家都在思考:为什么企业会出现那么多的问题。 这时,总经理说话了:“为什么我们的工作会出现那么多问题,为什么我们会抱怨其他部门,为什么我们对领导有意见„„„,停顿片刻”,“因为„„我们的工作是无形的,谁都不知道对方在做什么,平级之间不知道,上下级之间也不知道,领导也不知道,这样能把工作做好吗,能没有问题吗,显然不可能。问题是必然会发生的。所以我们需要把我们的工作‘化无形为有形’,如何化,工作计划就是一种很好的工具~”。参加了这次例会的人,听了这番话没有不深深被触动的。 3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动) 有了工作计划,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统 筹安排,个人的工作效率自然也就提高了, 通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式,这是企业成长的必经之路。 二、工作计划怎么写 首先要申明一点:工作计划不是写出来的,而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。 如何才能做出一分良好的工作呢,总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。 工作计划四大要素:? (1)工作内容 (做什么:WHAT)? (2)工作方法?(怎么做:HOW)? (3)工作分工 (谁来做:WHO)? (4)工作进度 (什么做完:WHEN) 缺少其中任何一个要素,那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的,不可检查的的。最后就会走入形式主义,陷入“为了写计划而写计划,丧失写计划的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”,我们改变自己的努力就可能会走入失败。 三、如何保证工作计划得到执行 工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。 首先,要调查实际情况,根据本部门结合企业现实情况,做出的计划才会被很好执行。 其次,各部门每月工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。目的有两个:其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性;其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门,通过讨论赢得上级支持和同级其 他部门的协作。 另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。 还有,在工作计划的执行过程中,部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题时,就地解决并继续前进。因为中层干部既是管理人员,同时还是一个执行人员。不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场。 最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。 工作计划书格式 工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。 1、标题 计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一般有以下三种写法: (1)四种成分完整的标题,如《××村二oxx年规划要点》。其中“××村”是计划单位;“二oxx年”是计划时限;“规划”是计 划内容摘要;“要点”是计划名称。 (2)省略计划时限的标题,如《广东省商业储运公司实行经营责任制计划》。 (3)公文式标题,如《xx省关于二oxx年农村工作的部署》。计划单位名称,要用规范的称呼;计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略;计划内容要标明计划所针对的问题;计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划,则不必在标题中写上名字,而须在正文右下方的日期之上具名。 2、正文 除写清指导思想外,大体上应包含以下三方面的事项: (1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向。因此,计划应根 据需要与可能,规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。 (2)措施。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定 目标需要采取什么手段,动员哪些力量,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具 体,切实可行。 (3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常 是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重 点,哪是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和 人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。 执行希望,需在正文的最后写出,为计划的结尾部分。但是,这部分的内容,要看实际情况决定要不要。 3、落款 在正文结束的后下方,制订计划的日期(如标题没有写作者名称,这里应一并注明)。此外,如果计划有表格或其他附件的,或需要抄报抄送某些单位的,应分别写明。 学习计划格式 一份好的学习计划大致包括三方面的内容: 学习计划格式: 一、进行自我分析?我们每天都在学习,可能有的同学没有想过我是怎样学习的这个问题,因此制订计划前首先进行自我分析。 ? 1、分析自己的学习特点,同学们可以仔细回顾一下自己的学习情况,找出学习特点。各人的学习特点不一样:有的记忆力强,学过知识不易忘记;有的理解力好,老师说一遍就能听懂;有的动作快但经常错; 有的动作慢却很仔细。如在数学学习中有的理解力强、应用题学习好;有的善于进行口算,算得比较快,有的记忆力好,公式定义记得比较牢;有的想象力丰富,善于在图形变换中找出规律。所以几何学习比较好„„你可以全面分析。? 2、分析自己的学习现状,一是和全班同学比,确定看自己数学成绩在班级中的位置,还常用"好、较好、中、较差、差"来评价。二是和自己数学成绩的过去情况比,看它的发展趋势,通常用"进步大、有进步、照常、有退步、退步大"来评价 二、确定学习目标?学习目标是学生学习的努力方向,正确的学习目标能催人奋进,从而产生为实现这一目标去奋斗的力量。没有学习目标,就象漫步在街头不知走向何处的流浪汉一样,是对学习时光的极大浪费。? 确定学习目标首先应体现学生德智体全面发展的教育方针,其次要按照学校的教育要求,此外还要根据自己的学习特点和现状。当然还可考虑一些社会因素家庭情况。 学习目标要具有适当、明确、具体的特点。 适当?就是指目标不能定得过高或过低,过高了,最终无法实现,容易丧失信心,使计划成为一纸空文;过低了,无需努力就能达到,不利于进步。要根据自己的实际情况提出经过努力能够达到的目标。
本文档为【产品项目计划书】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_842972
暂无简介~
格式:doc
大小:38KB
软件:Word
页数:19
分类:企业经营
上传时间:2017-10-06
浏览量:255