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二级建造师市政公用工程管理与实务题型特点审批稿

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二级建造师市政公用工程管理与实务题型特点审批稿
TPMKstandardizationoffice【TPMK5AB-TPMK08-TPMK2C-TPMK18】二级建造师市政公用 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 管理与实务题型特点内部真题资料,考试必过,答案附后为了方便考生透彻理解各个知识点,熟练掌握各种题型答题思路及应试技巧,HYPERLINK考仕网根据二级建造师《市政公用工程管理与实务》题型特点,现在总结如下:1.识记型(数字或概念)举例:(1)钢筋砼水池满水试验中,允许渗水量不得超过( )L/(m2·d)(2010年单选题)A.2  B.2.5  C.3  D.3.5答案:A(2)污水处理常用的生物膜法有( )。(2010年多选题)A.接触氧化法B.生物滤池法C.生物转盘法D.催化氧化法E.深井曝气法答案:ABC2.辨析(识记)型举例:(1)进场的200t钢绞线至少分()批检验。(2008年单选题)A.1  B.2  C.3  D.4答案:D(2)根据《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-99),基坑侧壁安全等级为一、二、三级的基坑,其监测 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 中都要将( )列为应测项目。(2010年单选题)A.支护结构水平位移B.周围建筑物、地下管线变形C.地下水位D.支撑轴力答案:A3.计算( 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 )型举例:某市政工程的网络 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 如图示,其合理的合同工期应是( )个月。(2011年单选题)A.6  B.8  C.9  D.10答案:C4.综合应用(案例)型举例(2010年案例题):A公司中标的某城市高架桥跨线工程,为15跨25m预应力简支梁结构,桥面宽22m;采用φ1200mm钻孔灌注桩基础,埋置式承台,Y型独立式立柱。工程工期210天,中标价2850万元。经过成本预测分析,项目目标成本为2600万元,其中管理成本(间接成本)占10%。根据总体安排,组建了以二级注册建造师(市政公用工程专业)王某为项目负责人的管理班子。施工过程中发生如下事件:  事件一:编制目标成本时发现投标报价 清单 安全隐患排查清单下载最新工程量清单计量规则下载程序清单下载家私清单下载送货清单下载 中灌注桩单价偏高,桥面沥青砼面层单价偏低。  事件二:工程开工两个月后,因资金不足,贷款500万元,共支付利息30万元。  事件三:某承台开挖基坑时发现文物,按上级有关部门要求停工30天,导致总工期拖延10天,未发生直接成本损失。  问题:  1.王某担任本工程项目负责人符合建造师管理有关规定吗?说明理由。  2.试用不平衡报价法解释事件一中A公司投标报价的做法。  3.本项目利息支出应计入哪类成本项目目标成本中直接成本是多少  4.针对事件三,项目部可以提出哪些索赔要求?说明理由。答案:1.符合。本工程为中型工程,单跨长度<40m,且单项合同款<3000万元。王某可以承担此项工程。  2.钻孔灌注桩属于能早日结算结账收回工程款项的项目(早期项目),单价可以提高,混凝土面层是(后期项目)可以降低单价。  3.利息支出是财务费用,应计入管理成本(间接成本),本项目目标成本为2340万元(或2600×90%万元)  4.可以提出工期索赔,和费用索赔。发现文物属于不可抗力(不可预见、不可预料、非施工方原因),且导致工期延误和增加管理成本。
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