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保安部员工奖惩条例

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保安部员工奖惩条例保安部员工奖惩条例 1、 总则 1、 制定本奖罚制度的目的是为了提高员工的工作效率,规范员工行为,确保公司的正常运行。 2、 员工若在工作或服务中表现突出或有违章行为,将依据本条例给与相应的奖惩。 3、 管理人员有权依据规定做出奖惩决定并以具体情况决定奖惩的种类、等级和方式。 4、 所有对员工的奖惩均应有证据材料和原始记录,并由部门备案。 5、 每项(次)奖惩决定都应以书面形式告知当事人,当事人应予以签收。 6、 员工有权依程序对奖惩决定提出意见或申诉。 2、 奖励 奖励类型: 随机奖励 奖励方式:口头...

保安部员工奖惩条例
保安部员工奖惩条例 1、 总则 1、 制定本奖罚制度的目的是为了提高员工的工作效率,规范员工行为,确保公司的正常运行。 2、 员工若在工作或服务中 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现突出或有违章行为,将依据本条例给与相应的奖惩。 3、 管理人员有权依据规定做出奖惩决定并以具体情况决定奖惩的种类、等级和方式。 4、 所有对员工的奖惩均应有证据材料和原始记录,并由部门备案。 5、 每项(次)奖惩决定都应以书面形式告知当事人,当事人应予以签收。 6、 员工有权依程序对奖惩决定提出意见或申诉。 2、 奖励 奖励类型: 随机奖励 奖励方式:口头通报表扬并分别奖励现金10元、20元、30元、40元、50元。 奖励条款: 1、对剧院管理及开源节流提出合理化建议。 2、主动维护剧院环境卫生及秩序有实例的。 3、多次受到客人口头及书面表扬的。 4、模范遵守公司的规章制度,自觉维护公司的声誉,受到员工好评或确有实例者。 5、积极主动配合其他人员及部门的工作,受到认同的。 6、拾金不昧,金额在5000元以内。 7、工作中理智并谦恭地承受了来自客人的无理刁难。 8、发现事故苗头,及时反馈或采取措施,避免较大事故差错的发重,金额在1万元以内者。 9、提出合理化建议或实行创新经营被采纳的。 奖励类型:嘉奖 奖励方式:通报表扬并奖励现金100元。 奖励条款: 1、严格开支,提出切实可行的开源节流计划,为公司节支创收在1万元以上者。 2、见义勇为,有事迹者。 3、拾金不昧,金额在5000元以上者。 4、服务态度好,工作积极热心,一个月内三次以上受到顾客表扬有实证者。 5、检举重大违规、维护公司利益有具体事实者。 奖励类型:记功 奖励方式:通报表扬并奖励现金200元。 奖励条款: 1、提出合理化建议或实行科学化经营管理并获得显著成效,为公司创收节支在20000元以上者。 2、参与公司灾害救援工作,主动积极,处置得当,使顾客生命财产安全及公司财产免受损失且表现优异者。 3、其它工作业绩突出或在服务及管理工作中长期表现优良者。 奖励类型:记大功 奖励方式:通报表扬并奖励现金500元。 奖励条款: 1、对经营、管理有重大革新,提出具体 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 经实行后成效卓越,为公司创收节支在30000元以上者。 2、检举重大违规,维护公司利益有突出贡献的。 3、一年内两次记功者。 4、在开源节流、增收节支等方面对公司作出特别贡献的。 5、管理人员管理有方,擅于培养及正确使用员工,在员工中享有较高威信,且成效显著。 6、 发现事故苗头,及时采取措施,制止重大安全事故、差错事故的。 3、 惩罚 处罚类型:随机处罚(通报批评、警告) 处罚方式:口头通报处罚并分别罚款现金10元、20元、30元。 处罚条款: 1、工作、 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 、开会无故迟到或早退一次。 2、工作时间内着装不规范。 3、工作时举止不当,行为粗鲁,吃槟榔、唱歌、剔牙、掏耳、抠鼻。 4、携带公司规定不得带入工作场所之物品进入工作场,情节轻微。 5、违反公司关于机房、设备的安全操作规范,情节轻微。 6、工作时间内电话聊天、吃零食、串岗或做与工作无关的私事,情节轻微。 7、在工作时间内擅离工作岗位,情节轻微。 8、浪费公物,随地吐痰,丢弃垃圾和杂物,破坏环境卫生,情节轻微。 9、因个人过失导致工作发生错误,情节较轻。 10、不服从主管人员合理指导或不按工作时间表进行工作,情节轻微。 11、委托别人签到、打卡或替他人签到、打卡。 12、未经批准使用不属于自己使用之机器设备,未造成损失。 13、工作态度不认真,发生轻微责任事故。 14、制造并散布摇言和不满言论,损害公司利益,情节轻微的。 15、不从员工专用通道进出或不接受保安人员检查,情节轻微的。 16、仪表、礼仪、言行不符合员工规范,情节轻微的。 17、与同事在酒店发生争吵,情节轻微。 18、未落实安全保卫措施,尚没有造成后果。 19、违反操作流程情节较轻但未给其他部门工作带来被动的。 20、违反公司规章制度,情节较轻的其他行为。 处罚类型:甲类过失。 处罚方式:通报批评并分别罚款50元。 处罚条款: 1、三个月内第二次受到警告。 2、检查或监督人员未认真履行职责,情节轻微。 3、未经请假批准,无故不参加各种会议和培训。 4、因个人情绪影响工作,引起顾客及他人投诉。 5、无故早退、迟到半小时以上或旷工半天以内。 6、员工溜岗、串岗,擅自离岗10分钟以上,半小时以内。 7、对上级指示或有期限的命令,未如期完成或处理不当且未申报正当理由,造成后果的。 8、因个人疏忽致使机器设备或物品材料遭受损害,伤及他人或造成其他损失,情节较轻。 9、在禁烟区吸烟,尚未造成事故。 10、对同事恶意挑衅,制造事端,情节轻微。 11、遗失经管的重要文件、物品或工具,未造成严重后果。 12、未经上级主管同意擅自换班、调班、调岗。 13、工作时间喝酒、带醉意上岗、吃东西、睡觉。 14、发现员工违纪不予制止和上报处理者。 15、未经许可动用公司机器设备及物品材料造成损失,情节轻微。 16、违反安全操作 规程 煤矿测量规程下载煤矿测量规程下载配电网检修规程下载地籍调查规程pdf稳定性研究规程下载 ,造成事故,情节轻微。 17、阳奉阴违,故意消极怠工。 18、因个人原因被客户投诉并经查实有事证。 19、在工作时间将酒或违禁品带入公司,保安同责。 20、未经许可在布告栏内随意张贴、涂改、移动、撕毁文件或通知。 21、涂改、转借工号牌。 22、对顾客或同事无礼,不使用礼貌用语。 23、违反公司其他规章制度,情节较重。 24、违反公司财务制度,情节较轻者。 处罚类型:乙类过失 处罚方式:通报批评并分别罚款100元。 处罚条款: 1、全月累计旷工一日 2、拒绝主管人员合理调遣、指挥、并有侮辱或恐吓行为。 3、无故毁损重要公物,情节较轻。 4、利用本公司名义,在外招摇撞骗,造成不利影响的,情节较轻。 5、泄露或偷窃公司机密而情节严重。 6、恶意损坏公司制服,情节严重。 7、与同事不能友好相处造成投诉。 8、在公司内拾获财物隐瞒不报私自占有,有事证。 9、顶撞上级,故意不服从上级正确的指令。 10、夜班人员值班时打瞌睡。 11、违反公司财务制度,情节较重者。 处罚类型:丙类过失。 处罚方式:通报批评并立即解聘或开除。 处罚条款: 1、三个月内二次乙类过失。 2、连续或累计旷工三天。 3、盗窃或侵吞公司、顾客、同事财物。 4、工作中有作弊行为,或玩忽职守,后果严重。 5、泄露或盗窃公司机密。 6、盗用公司名义图谋私利或对公司提供虚假 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 、证明造成重大损失。 7、利用工作关系,索要收受客户贿赂及小费、物品。 8、在其他单位兼职并故意隐瞒。 9、未经授权滥用、盗用公章。 10、在公司工作场所和工作时间内打牌聚赌,或与公司同事打牌聚赌。 11、在公司范围内打架斗殴,聚众闹事。 12、劳动纪律松驰,工作态度懒散且屡教不改。 13、故意损害公司名誉和形象且证据确凿。 14、伙同公司员工在公司内销售非本公司经营的酒水或自带酒水在公司内销售。 15、员工业务知识、技能考核、绩效考评两次不合格者。 16、恶意损害顾客合法权益,造成严重后果。 17、违反作业和安全规程,损害设备和工具,浪费原材料和能源情节严重者。 18、擅离工作岗位,使公司蒙受重大损失。 19、欺骗组织,隐瞒或伪造履历。 20、对同事暴力威胁,恐吓、扰乱正常经营、管理秩序。 21、私自隐匿公司重要财物或文档。 22、投机取巧、隐瞒蒙弊、谋取非法利益。 23、拒绝听从主管人员合理指挥监督,经劝导仍不服从。 24、散布谣言或挑拨劳资感情致使公司蒙受损失而有事证。 25、违反安全、卫生规定致使公司蒙受损失,情节较重。 26、在公司内有伤风化行为且情节较重。 27、严重违反公司财务纪律、财务制度。 28、其他重大过失或不当行为影响公司声誉和利益,导致严重后果 备注: 1、以上处罚可单独或同时实行。 2、凡违反公司其他管理规定或制度,比照本章按从重原则执行。 3、造成公司经济或声誉损失者,除参照本制度予以处罚外,还将追究赔偿责任。 保安部 2009.05 PAGE 7
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分类:企业经营
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