XXXXXXXX公司“双控”体系建设工作情况汇报.安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制创建工作情况汇报2019年X月X日.“双控”体系建设工作开展情况企业概况介绍目录取得的成效.XXXXXX公司（简称“XXXXXX”）是从事XXXXXXXX的企业。占地面积：企业位于南京东山国际企业总部园，占地近XXXX亩，建筑面积约XXX万平方米。主要产品：XXXXXX。职工人数：职工总数XXXX人。一、企业概况介绍（此处可放入公司宣传照片）.一、企业概况介绍组织机构公司名称综合办公室财务资产部营销协同部安全质检部生产制造部技术工程部集成车间仓库配变车间.厂区建有1、4、5、6号四个在用厂房，其中1号厂房为集成车间，4号厂房为配变车间干变工段，5号厂房为仓库，6号厂房为配变车间油变工段。另有办公综合楼1栋及仓库辅房、储油罐等基础设施。一、企业概况介绍厂区介绍公司厂区平面布置图.二、“双控”体系建设工作开展情况活动背景为切实提高企业防范事故风险的能力，根据《区安监局关于印发江宁区开展双重预防机制建设试点工作
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
的通知》（江宁安监字［2018］81号）的通知，XXXX积极响应，立即组织开展策划，聘请专家进行授课和现场指导，全面辨识了企业存在的安全风险，落实安全风险分级管控措施，扎实开展“双控”体系建设工作，全面深入构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。.组织策划召开启动会，成立了由常务副总经理为组长，安全分管领导为副组长，各部门（车间）、班组负责人为成员的工作小组，协调解决双控建设工作中遇到的问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
。宣贯各级人员双控工作职责，签订责任书，全面推进各部门（车间）、班组工作开展，确保活动取得实效。二、“双控”体系建设工作开展情况（活动培训照片）.活动开展二、“双控”体系建设工作开展情况.实施情况二、“双控”体系建设工作开展情况.实施情况二、“双控”体系建设工作开展情况（创建活动照片）.实施情况二、“双控”体系建设工作开展情况.实施情况二、“双控”体系建设工作开展情况.实施情况二、“双控”体系建设工作开展情况各班组员工开展危险有害因素辨识.实施情况二、“双控”体系建设工作开展情况.实施情况二、“双控”体系建设工作开展情况.实施情况二、“双控”体系建设工作开展情况.实施情况二、“双控”体系建设工作开展情况.实施情况二、“双控”体系建设工作开展情况.实施情况二、“双控”体系建设工作开展情况.实施情况二、“双控”体系建设工作开展情况班组每日检查设备设施安全隐患整改通知单.实施情况二、“双控”体系建设工作开展情况.实施情况二、“双控”体系建设工作开展情况江宁智慧安监平台隐患排查治理信息系统.实施情况二、“双控”体系建设工作开展情况国网公司安监管理一体化平台.实施情况二、“双控”体系建设工作开展情况.实施情况二、“双控”体系建设工作开展情况.二、安全设施
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
化工作开展情况自评情况自评小组按照评分标准将“双控”体系标准分为“基础工作、风险分级管控、隐患排查治理、信息化管理和持续改进“五个部分，按照标准要求和分值逐项评分，自评结果如下。各项目自评结果二、“双控”体系建设工作开展情况自评得分=872/1000*100%=87.2分，评级为“良好”。项目总分应得分实得分得分率基础工作606060100%风险分级管控55055047085.45%隐患排查治理27027022282.22%信息化管理404040100%持续改进808080100%总分1000100087287.2%.自评情况“双控”体系建设自评发现的主要问题：1、单柱压机、真空注油设备、电焊机风险辨识分析不全面。措施：从人的不安全行为、物的危险状态、环境和管理缺陷四个方面全面分析。2、部分班组的员工未按要求参加风险管控措施的制定。措施：在班前、班后会上补充，班组成员到齐后，根据本班组基本单元辨识结果制定本班组设备与作业危险的风险的管控措施。3、四处危险源管控责任部门与责任人确定不准确。措施：根据计算出的风险等级确定管控责任部门和责任人。4、隐患排查记录不全。措施：执行《双控创建工作奖惩
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
》，督促各级人员开展隐患排查治理，按时填写、登记隐患排查记录。5、整改通知单未记录复查情况。措施：在整改期限到期日之前进行复查，并对复查效果是否符合标准等情况进行文字说明。二、“双控”体系建设工作开展情况.三、取得的成效1、基础管理更加完善通过开展“双控”体系建设活动，公司完善了40项安全
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
，建立了196项风险管控清单和公司、车间、班组三级安全隐患排查治理体系。2、提高了人员安全意识自开展“双控”体系建设以来，员工不戴安全帽、不使用安全工具等“三违”行为明显减少，未发生轻伤及以上生产安全事故，公司安全生产形势持续稳定。3、风险管控目视化管理根据评价分级结果，我们绘制了《厂区安全风险空间分布图》和《车间安全风险空间分布图》，通过红、橙、黄、蓝四种颜色直观展示出公司各区域风险分布情况，并以展板形式予以公告。同时，四色风险分布实行动态管理，根据生产条件需要，作业环境变化实时更新。.三、取得的成效.三、取得的成效.三、取得的成效.三、取得的成效.三、取得的成效.三、取得的成效.三、取得的成效从实践情况来看，“双控”体系建设主要取得以下四个方面成效：一是主体责任更加明确，通过“双控”体系建设，健全了各层各级人员的安全责任制，解决了责任不明，部门之间推诿扯皮的问题，安全隐患整改效率有很大提升，形成了安全生产人人有责，全员参与、齐抓共管的良好局面。二是安全管理更加高效，围绕“双控”体系建设这条主线，将原有的规章制度进行了修订优化，将平时的安全工作结合双控机制串联起来，把繁琐的安全工作变得有章可循，工作部署更加科学，提高了安全管理实效。三是岗位员工的风险防控意识和隐患排查能力明显增强，一线员工基本掌握了本岗位的安全风险和管控措施，能够在每日作业前有针对性地检查安全隐患，并能及时消除隐患。（如在9月份，气焊岗员工发现丙烷气瓶胶管有缺陷，主动停止作业，要求及时更换新胶管，避免发生漏气、火灾等事故。）四是公司生产安全事故防范水平显著提高，在“双控”隐患排查治理过程中，公司投入5000元制作钢直梯护笼，避免发生人员高处坠落事故；投入2万元在相关场所安装了可燃气体泄漏报警器，避免发生火灾爆炸事故；投入2.5万元购置了防爆型化学品专用存放柜和防泄漏托盘，有效防止了化学品引起的火灾事故。.三、取得的成效在“双控”体系建设工作中仍存在一些问题和不足，仍有很多工作有待完善，我们将在探索中不断前行，我们深信任何风险都是可以管控的，任何隐患都是可以消除的，任何事故都是可以避免的。今后我们将严格按照各级政府部门要求，遵循PDCA循环管理模式持续改进，有效防控风险，及时消除隐患，将公司安全生产水平提升至一个新的高度。.汇报完毕，谢谢！.
浙公网安备 33021202002483