办公室的职责 行政
管理制度
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建设 1，办公室日常管理
制度
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； 2，公司行政办公管理制度； 3，公司行政文件管理制度； 4，公司作息时间与放假管理制度； 5，公司行政会议的组织与管理制度； 6，公司固定资产管理制度； 7，公司行政办公用品管理制度； 8，公司行政与办公室印章的使用与管理制度； 9，公司办公电话费用管理制度； 10，公司车辆管理制度； 11，公司宿舍管理制度； 12，公司食堂管理制度； 13，公司安全管理制度； 14，公司的环境卫生管理制度； 15，部门费用管理制度。 财务管理制度建设 1，公司资本管理制度； 2，公司财务成本管理制度； 3，公司财务预算管理制度； 4，公司财务决算管理制度； 5，公司投资管理制度； 6，公司负债管理制度； 7，公司帐目管理制度； 8，公司现金管理制度； 9，公司法人、财务印章管理制度； 10，公司报帐制度； 11，公司费用支出审批管理制度； 12，公司进应收帐款、应付帐款管理制度； 13，公司税收管理制度； 14，部门费用管理制度。 人力资源管理制度建设 1，制订公司人力资源战略规划； 2，制订公司人力资源管理制度； 3，制订员工
手册
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，建立员工规范管理制度； 4，制订员工薪酬福利制度； 5，制订员工绩效考核制度； 6，制订员工
培训
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开发制度； 7，制订员工职业生涯规划制度； 8，制订其他人力资源管理制度； 9，部门费用管理制度。 销售部的制度建设 1，销售人员管理制度； 2，销售费用管理与监控制度； 3，销售人员与工具安全管理制度； 4，销售监控管理制度； 5，销售人员业务考核制度； 6，销售数据统计与管理制度； 7，价格管理与监控制度； 8，销售管理制度； 9，货款管理制度； 10，部门费用管理制度。 市场部制度建设 1，网点巡查制度； 2，市场督导制度； 3，促销品管理制度； 4，促销活动策划管理制度； 5，促销活动管理制度； 6，促销员管理制度； 7，市场调研与开发管理制度； 8，业务指导管理制度； 9，市场信息管理制度； 10，部门费用管理制度。
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