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技术保证措施Revisedat2pmonDecember25,2020.技术保证措施湖北省新华书店图书分拣中心二期综合楼土建工程施工技术保证体系编制人:审核人:日期:浙江省建工集团有限责任公司新华书店项目部第一章确保工程质量的技术组织措施第一节 质量保证体系本工程按照招标文件的要求和施工技术规范进行质量检验评定,严格按照ISO9001国际标准管理体系的要求组织施工,把“质量第一”的方针全面落实到一系列经营管理于生产经营活动之中,确保单位工程达“合格”工程。一、建立和健全全面质量管理体系以国家系列标准为基础,以单位质量手册规定的...

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Revisedat2pmonDecember25,2020.技术保证措施湖北省新华书店图书分拣中心二期综合楼土建工程施工技术保证体系编制人:审核人:日期:浙江省建工集团有限责任公司新华书店项目部第一章确保工程质量的技术组织措施第一节 质量保证体系本工程按照招标文件的要求和施工技术规范进行质量检验评定,严格按照ISO9001国际标准管理体系的要求组织施工,把“质量第一”的方针全面落实到一系列经营管理于生产经营活动之中,确保单位工程达“合格”工程。一、建立和健全全面质量管理体系以国家系列标准为基础,以单位质量手册规定的质量方针为目标,单位程序文件制定的23个书面质量体系程序和一系列作业文件及相关技术规范、项目管理规范、企业管理标准和工作标准为法规,建立由单位对班组、由目标至实施的全面质量管理体系。以项目为基本单位推行相关质量标准。贯彻责任落实到班组,将质量目标分解至每个分项工程,确定施工阶段的各个分项工程质量目标,以克服质量问题为全攻方向,并积极开展QC小组活动。在控制机制上建立四个层次的质量管理网络。由总工牵头,实行生产班组自检、项目质检员复检、质检科和安全科定期抽检的质量检查体系。任何一道工序未达到质量标准,不得进行下道工序。1、强化施工组织,优选施工队伍合理安排工序搭接,严格按施工组织设计确定的工序施工,建立生产例会制度中,对因实际情况变化确需改变工序的,应统筹兼顾、全面考虑各方面意见,避免工序混乱,影响质量。对于单位程序文件规定的关键工序及特殊过程的改变应报单位技术科、质量科批准实施。对施工队伍的选择应从合格单位分承包方及劳务分承包方名册中选择施工班组,并实行经济、质量、安全责任竞争,择优选取,保证本项目施工队伍素质,严禁项目私招乱雇队伍,损害本工程质量。对于甲方提供的分承包队伍,按本单位质量 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 实施管理,保证本项目由上至下不留死角。2、开展创优竞赛,激励竞争由单位总工程师负责抓质量,在土建、安装、资料等方面进行竞赛,把竞争范围由整个工程细化至每层的每一道工序,化面为点,运用合理的经济手段进行奖罚,对质量工作做得好的队伍进行奖励,对差的队伍进行罚款警告。3、施工前的质量保证(1)对项目管理人员和施工班组进行质量意识教育使每个施工人员深刻领会质量就是信誉、质量就是市场、质量就是企业存在的唯一条件。(2)按施工组织设计编制详细分部分项施工技术方案,认真做好各项施工准备工作,并由技术负责人组织项目各相关管理人员在施工前对施工方案进行学习讨论,使每个人都能做到心中有数。(3)根据国家标准和单位程序文件规定,结合本工程实际情况,认真制订好质量保证 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,将所涉及的十九个质量要素细化到各分部分项工程的人、机料、法、环各方面,并将责任落实到人,严格按预定质量目标工艺工作。(4)每个工长、技术员在施工前要认真地熟悉规范,特别是对新规范变化更新要进一步吃透弄懂,做到准确无误的指导施工,对不明白或不清楚的地方,应积极向技术部门汇报,不得私自作盲目施工。4、施工过程中的质量保证(1)认真按照标准、规范和设计组织施工、严格执行隐蔽工程和验收制度,随时接受甲方、监理及质量监督部门的检查检验,并提供便利条件。(2)保证建筑轴线,标高准确,在中标以后,以甲方提供的红线图为依据,建立永久性控制网和水准点。标高用激光水准仪控制。(3)工程着重控制原材料质量关,基层处理要严格慎重,防水层先做样板,认可后按操作程序大面积施工。(4)加强工程质量的监督和检查,施工中严格执行“三检制”,即班组自检基础上,工长检查,在工长检查完毕的基础上质检员、技术员进行最后检查。施工中对于重点部位,工长要跟班作业,发现质量问题及时处理,将质量问题隐患消除在萌芽状态。对于已成事实的质量问题,工长、质检员要立即由项目经理、技术负责人报告,不行隐瞒,等拿出处理方案后,立即处理,同时要分析出现质量问题的原因,定出加强措施,以免以后的工作中重复出现,重大的质量总是应汇报甲方、单位技术部门及设计院共同研究处理,确保结构的安全。(5)施工中加强对材料的检测工作,工作重点主要在钢筋和砼的取样抽检。钢筋进场时,材料员必须向技术部门提供材质证明和生产合格证、同时,测试员应立即按规范要求进行取样,并将试验结果及时向技术负责人报告,不合格或劣质钢筋严禁使用于工程中。对于装饰材料,其花色品种,经甲方设计院监理选定认可后方可用于工程中,并将相关新产品性能资料存于技术部。总之对于进入施工的材料项目测试员均应按国家现行规范要求进行取样试验,不合格劣质材料严禁用于工程中,同时,测试员应将试验报告等有关资料及时送内业技术员存档,在整个工程竣工时,测试资料做到完整、真实。(6)施工中加强对技术资料的收集整理工作,由内业技术员完成,内业技术员应按规范要求,对整个工程资料按管理、保证、验评三个部分进行管理,项目部技术员、质检员、测试员、工长应予积极配合,有关保证资料要及时反馈,便于指导施工。保证工程质量。施工中做到资料与工程同步。每一分部工程结束后,对整个资料在单位技术科的组织下,进行一次综合检查,对于该部分资料检查无误后,存档备案,为整个工程竣工创造良好条件。同时,还应与档案馆要求提供一份完整的工程档案资料。(7)装饰工程施工时,装饰工长应根据设计图纸及构造要求进行施工。施工前,先熟悉设计施工意图,对每一细部做法要做到准确无误,讲究工序的时间性、连续性,每一单项装饰工程在开始前,均应按设计意图做成样板间、样板块,经甲方监理及设计单位检查观看认可后,方可进行大面积施工,施工中应特别注意对厕所屋面的施工,按照方案要求搞好防渗处理,一旦发现质量问题应及时处理,坚决予以返工,决不姑息,为工程全面创优提供良好前提。(8)为确保工程质量及工程的全面创优,项目部决定奖罚分明,具体做法是工长、单面工程施工队与项目部签订质量责任状,把经济利益与工程质量紧密结合起来,奖罚可在施工中进行,也可在施工完毕后进行,奖罚落实到人,亦可既奖又罚,提高职工的工作激情。总之,奖罚只是一种手段,其最终目的是每一位施工人员从思想上、行动上自学地把工程质量的控制落到每个操作过程、每一个节点部位。第二节 质量保证措施一、组织保证措施根据组织保证体系,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位各行其职。职能表见项目管理职责。二、采购物质质量保证项目经理部物质部负责物质统一采购、供应与管理,并根据ISO9001质量标准和项目部物质《采购手册》,对所需采购和分供方供应的物质进行严格的质量检验和控制,主要采取的措施如下:1、采购物质时,须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购,所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书,对材料、设备有疑问的禁止供货;2、材料供应项目部委托分供方供货,事先已对分供方进行了认可和 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 ,建立了合格的分供方档案,材料的供应在合格的分供方方中选择;3、实行动态管理。物质配套公司、公司科技质量部、经营部和项目管理部等主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核,并作记录,不合格的分供方从档案中予以除名;4、加强计量检测。采购物质(包括分供方采购的物质),根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验,并做好标记。当对其质量有怀疑时,就加倍抽样或全数检验。三、技术保证措施1、专业施工保证本单位按照工程建设过程的工序界定要求设立专业的职能部门,重点在于强化技术含量大、充分利用其技术优势,用先进的技术装备专业化的职能部门。目前公司现有专业职能部门:安装工程职能部门、防水工程职能部门、装饰工程职能部门、物资配套工程职能部门等数家专业部门,以这些实力雄厚。装备精良的专业职能部门作为项目管理的支撑和保障,为工程项目实现质量目标提供了专业化技术手段。2、先进的模板体系本工程模板采用复合九夹板和胶合板,支撑体系采用早拆模体系,从模板的设计,加工和拼装都满足本工程高质量的要求。表面可以不抹灰或少量抹灰,只在砼表面稍加处理就行。且这种体系的模板刚度大、周转次数高,拆装方便,即可整装整拆,又可拆散后迅速组装成整体,施工速度快。柱模采复合九夹板或木模拼装组合,这种模板刚度大,支模速度快,截面重组方便,装拆迅速,砼外观质量好。梁板采用18mm厚九夹板做面板,刚度大,易拆除,周转次数高,砼质量好。模板支撑采用脚手架支撑体系,具有多功能、效率高、承载力大。安装可靠。便于管理等特点。3、结构施工阶段采用现场浇捣砼,保证砼的放模质量。4、劳务素质保证本工程拟选择具有一定资质、信誉好的劳务施工队伍,经业主及监理单位审定后参与本工程的施工,同时,我项目部有一套对施工队伍完整的管理和考核办法,对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核,从根本上保证项目所需劳动者的素质,从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。5、加强成品保护装修施工期间,各工序交叉频繁,对于成品和半成品,通常容易出现二次污染、损失或丢失,势必影响工程进度,增加额外费用,因此,装修施工阶段成品(半成品)保护的主要措施:(1)设专人负责成品保护工作(2)制定正确的施工顺序制定每房(或部位)的施工流程,将土建、水、电等和专业工序相互协调,排出一个房间(或部位)的工序流程表,各专业工序均按流程进行施工,严禁违反施工程序的作法。(3)做好工序标识工作在施工过程中对容易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工,注意保护”的标牌。(4)采取护、包、盖、封防护采取“护、包、盖、封”的保护措施,对产品和半成品进行防护和并由专门负责人经常巡视检查,发现现有保护措施损坏的,要及时恢复。(5)工序交接全部采用书面形式由双方签字认可,由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认,并保存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任,成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。四、经济保证措施保证资金正常运作,确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量,引进竞争机制,建立奖罚制度、样板制度,对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励,扎所实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚,严重的予以除名。建立内部奖罚制度:本工程如达到合同约定的质量目标,按项目部文件给予奖励,结构阶段评为合格可先按一定比例支用。未达到质量目标,则按等额罚款。五、合同保证措施全面履行工程在包合同,加大合同执行力度,及时监督施工队伍,专业项目部的施工质量,严格控制施工质量,热情接受建设监理的监督。第三节确保合格工程技术管理措施为实现本工程质量目标,在施工中投标单位将主动、积极地并有研究的把先进工艺和施工方法、先进技术应用到工程上去,大力推广新工艺、新技术和新的管理措施,确保工程质量目标的实现的工程技术和管理加强措施:1、施工现场采用对讲机通讯系统,对现场及时的进行调度和协调,处理突发事件,提高工作效率。2、本项目配备先进的办公自动化设备硬件(复印机、电脑、打印机),配备优秀的软件系统,现代化管理及计算机应用范围为:办公自动化、钢筋翻样、预算编制、施工进度计划控制,对本工程的实施监控和预测分析。3、在工地全面推行企业CIS战略,以全新的理念和建设以“新概念、新环境、新品质”的“三新”工程建设为目标,加大对工地硬件设施的建设,改善职工的福利待遇,彻底改变工地脏、差、乱和灰尘满天飞的现象,创造良好的工作环境和工作气氛,做好职工的政治思想工作,利用各种崭新的管理手段使施工现场管理不断跃上新的台阶。4、本施工方案中的模板计划全部采用20厚的胶合板,使混凝土结构达到清水砼质量要求,确保本工程的结构质量创优目标的实现。在装饰阶段,由于清水砼质量将减少抹灰,可直接刮耐水腻子,现场减少了湿作业,使工地的文明施工水平提高,并节约装饰阶段施工工期且耐水腻子不脱落、不起皮、不污染、更白,手感好,并且可以刷洗。5、控制楼层平整及表面密实度,楼面砼采用一次性抹光技术。6、本工程的柱支模抱箍将采用槽钢制成可调螺栓紧固工具式构件,室内部分应取消对穿螺栓,减少传统支模中用钢管抱箍及对穿螺栓紧固的方工,减少工序,加快施工流程,节约成本。本方案在投标单位多个项目中得到了实践,在支模质量和成本节约上均取得了良好的效益。7、在主体结构砼施工中采用采用多项外掺挤(早强剂、减水剂等)技术以控制施工过程中以砼的质量的要求,并采用砼养护技术。8、利用企业现有钢管进行改造,采用工具式样模板,浇注混凝土3天即可拆除模板,加快模板的周转,减少模板和支撑的一次投入量,提高工效和节约成本。9、在墙柱面粉刷时掺纸筋或界面剂,以防墙面出现开裂。第四节成品保护措施对已完成的成品,如果没有一个妥善的安排和具体的措施加以保护,则必然会造成花费大量的人工与材料进行修补,而且会造成工程质量的下降。所以,施工前必须编制好保护措施,认真做好成品的保护工作。成品保护技术措施主要包括组织措施、保护措施和技术措施三个部分。一、成品保护措施1、组织措施包括建立成本保护组织,由技术领导负责,组织主要工种的工长、班组长及材料科的人员参加。在竣工收尾阶段增设必要的专职成品保护员,负责开关窗户、锁门和监督成品保护工作。建立成品交接检查制度等。2、保护措施包括遮挡、包扎和封闭等。遮挡:就是对可能被下道工序施工污染甚至破坏的部位,采取苫盖或挡护的措施。如在外脚手架处或雨水口处对外墙面贴塑料布加以保护;为防止油漆污染而对窗台、门窗等处贴报纸等加以保护。包扎:就是对易碰、易损、易脏的部位,如楼梯踏步、门口、玻璃、扶手、管线等处进行包裹、捆钉等保护。封闭:就是对已完成的某一层、某一个房间或某一个部位临时进行封闭。3、合理部署、周密安排首先,在施工部署上,合理安排装修施工与设备安装的插入时间,在保证总进度计划内的前提下,适当放宽施工工期,以减少工种之间的交叉作业,避免后期集中抢工,以达到保护成品的目的;其次,要周密安排工序之间的搭接,不颠倒工序,尽量考虑湿水作业在前,干作业在后,先室外后室内,先上层后下层,屋面防水未做之前,无妥善措施不能做室内装修,上层地面未做之前,无妥善措施不作下层施工。4、坚决执行行之有效的技术措施成品保护值班人员,按项目领导指定的保护区或楼层范围进行值班保护工作。成品保护专职人员,按施工组织设计或项目质保计划中规定的成品保护职责、制定办法,做好保护范围内的所有成品检查工作。专职成品保护值班人员工作到竣工验收,办理移交手续后终止。二、成品保护方法(一)现浇钢筋混凝土工程成品保护1、钢筋绑扎成型的成品质量保护(1)钢筋绑扎成型完工后,将多余钢筋,扎丝及垃圾理扫干净。(2)接地及预埋等焊接做到没有咬口、烧伤钢筋。(3)木工支模及安装预留、预埋、混凝土浇筑时,做到不随意踩弯钢筋。2、混凝土成品保护(1)混凝土浇筑完成后,将散落在模板上的混凝土清理干净,并按要求进行覆盖保护。(2)混凝土终凝前禁止上人作业,按方案规定确保间隔时间和养护。(3)楼层混凝土面上按作业程序分批进场施工作业材料,分散均匀,尽量轻放,尽量不要集中堆放。(4)下道工序施工的油漆、酸类等物品禁止随意放置,施工操作时,对混凝土面进行覆盖保护。(5)禁止随意开槽打洞,安装工程在混凝土浇筑前做好预留预埋。(6)混凝土面上临时安置施工设备应垫板,并作好防污染覆盖措施,防止机油等污染。(7)禁止重锤重物击打混凝土面。(8)混凝土承重模板在混凝土达到规定强度后方能拆除。3、砌体成品质量保护(1)需要预留预埋的管道铁件、门窗框同砌体有机配合,做好预留预埋工作。(2)砌体完成后按标准要求进行养护。(3)砌体完成后及时清理干净,保证外观质量。(4)禁止随意开槽打洞,重物重锤击撞。(5)挑、拱、砌体的模板支撑,要保证砌体达到要求强度后拆除。4、楼地面成品保护(1)地砖的楼地面,设置保护栏杆,达到规定强度后拆除,成活后建筑垃圾及多余材料及时清理干净。(2)地面砖等硬块料贴在楼地面,不允许放带棱角硬材料及易污染的油、酸、漆、水泥等物料。(3)下道工序进场施工,对施工范围楼地面进行覆盖保护,对油漆料、砂浆操作面下,楼面应铺设防污染塑料布,操作架的钢管应设垫板,钢管扶手挡板等硬物应轻放,不准敲撞击打楼地面。(4)注意清洁卫生,建筑在楼层内指定位置临时设置卫生桶,以确保清洁卫生。(5)禁止在楼地面打灶、生火。三、交工前成品保护措施1、为确保工程质量美观,达到用户满意,项目施工管理班子在装修安装工程分区或分层完成施工后,组织专职人员负责成品质量保护,轮流值班,进行成品保护工作。2、成品保护专职人员,按施工组织设计或项目质量保证计划中制定的成品保护职责、制度办法,做好保护范围内的所有成品检查保护工作。3、专职成品保护人员工作到竣工验收,办理移交手续后终止。4、在工程未办理竣工验收移交手续前,任何人不准在工程内使用机械、设备及其它一切设施。第五节严格执行质量检查管理制度一、材料:通过执行进场检验制做到:1、杜绝小厂水泥、立窑水泥、无准用证水泥进场。2、进口钢筋必须进行化学分析。3、砌块、瓷砖、涂料、防水材料等必须有合格证。二、施工:在抓质量分解目标落实中,重点抓好以下几点:1、隐检制:根据进度安排预检、隐检计划,进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续,并及时履行签字归案。2、三检制:按工序,分部、分项落实三级检查控制,重点抓住工序跟踪检查,把优质优价、奖优罚劣及时落实到班组,落实到人头。3、样板制:以样板指路,用样板交底,按样板验收,执行好样板工序、样板段、样板区的施工管理细则。4、岗位责任制:按质量目标分解,将质量责任层层挂牌,层层落实到人头,形成优质精品竞赛气氛,质量管理工程师行使质量否决权和质量奖罚权。三、协调措施:执行现场例会制度,明确专业的施工顺序和工序穿插的交接关系及质量责任,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,及时解决前后工种间的矛盾和问题,避免扯皮、返工现象,保证施工顺利进行。在现场成立一个车辆、机械调度室,确保车辆、机械及时到位作业,加强维修保养,确保同时参与作业的车辆、机械数量满足施工需要。加强现场车辆的指挥调度,维护交通秩序,确保场地内道路畅通无阻。四、外监:主动虚心接受工地监理、建设单位、质检总站及设计院等各方面的指导和意见,从严自我要求,实施超前预控,坚决及时整改。第六节保证工程质量技术措施我们对本工程的质量总体目标是达到合格让用户满意。为了达到这一目标,我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验、计量、技术措施及岗位责任制等诸方面,将严格按照设计图纸、规范、规程所规定的方法进行本工程项目的施工、控制与运转,具体措施如下:一、施工准备工作在工程开工前选派有丰富施工管理经验的专业技术人员负责该工程的质量管理工作。技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底,认真做好图纸的自审与会审。按施工平面布置图搭建临时设施,置施工机具,做好场内道路及水电敷设,做好各种施工机械的维护保养工作,为工程开工后保证施工生产的顺利进行做好充分的准备。计量工作与工程质量密切相关,必须引起高度重视,为了保证工程质量,混凝土临时搅拌站配齐计量器具,各种计量器具将定期到计量部门检测。各种计量器具均需有专职人员负责维修和保养,使各种计量器具自始至终保持在有效状态。各轴线、标高由专职测量放线人员测定,混凝土临时搅拌站必须配置有效的磅秤,搅拌混凝土及砂浆所用原材料均做到严格按照施工配合比称量,确保工程质量。质检人员所用的钢卷尺等必须做好比对校核,确保各种计量器具的准确有效。二、原材料的检验材料优劣直接关系到工程质量的好坏,为此各种原材料特别是水泥、钢材进场必须有出厂合格证明书;水泥、钢材、砂子等材料进场后必须经检验合格方可使用,施工工地设专职检验员,及时将各种材料送到化验室检验。经检验不合格的材料及时封存退货。三、落实岗位责任制认真落实各种岗位责任制,使各级管理人员及全体施工人员职责分明。实行奖优罚劣,优质优价,师徒结对,徒弟创优,师傅有奖。经常开展质量教育,不断提高各级管理人员及全体施工人员的质量意识,严格按规章办事,做好工序交接工作,上道工序要对下道工序负责,下道工序要对上道工序进行复核,上道工序不合格,下道工序不施工,严格执行“三检制”,使工程质量始终保持在优良状态。四、制定严密的技术措施,做好各工序过程中的质量控制根据建设单位提供的资料及施工现场的实际情况,主体结构、装修、安装工程等施工严格按第七章施工顺序进行施工。开工前应做基准点交接,并对轴线和标高进行认真复查,做好原始记录并及时办理签证手续。各工序施工过程中应做到:1、严格按“建筑施工分项工艺标准”及设计图纸要求施工,认真执行各项隐蔽预检制度,各分项工程质量管理,严格执行三检制度,上一道工序不合格,不组织下一道工序施工,隐蔽及中间工程验收在项目部检查合格的基础上,报请地盘监理工程师、质检站共同参加复检验收,合格后,组织工程施工隐蔽验收和下道工序施工。2、加强技术管理,认真贯彻国家规范标准及省市政府颁发的规定,建立健全岗位责任制,熟悉施工图纸,认真做好施工前和施工中的跟踪检查和技术交底工作。3、施工前技术人员必须向施工班组作全面技术交底。施工中认真检查执行情况。4、施工过程中发生严重的缺陷和质量事故,应及时上报,不得随意处理。5、本工程预留孔洞较多。因此应尽量做到认真检查,并与各专业施工单位密切配合,及时预留孔洞避免错漏及事后剔凿。6、楼板一次抹面,要严格控制标高,在打楼板混凝土前一定要将50cm或1m水平线弹在每根柱子上。抹面时经常拉水平线找平。7、绑扎钢筋的数量、位置、间距要符合图纸要求。8、楼层做完内装修的房间,不得堆放材料、工具。施工过程中禁止他人进入。五、隐蔽及测量放线1、对分项工程质量严格检查,合格后请建设单位、质监站代表验收,并做好隐蔽工程验收记录。2、测量放线:设立专门的测量放线小组,测量仪器及工具事先检查,定期校正。放线施工前要进行复核,并请监理人员检查无误后方可施工。严格按照规范进行操作和控制精度。六、钢筋工程本工程的钢筋全部在现场加工成型,钢筋配料应根据设计图纸要求绘制每个构件的单根钢筋简图,保证每一构件钢筋的直径、几何尺寸形状及下料长度的准确。钢筋对焊由持证焊工施焊,并按规定及时送检,所有的钢筋须挂牌堆放整齐,钢筋制作和绑扎必须确保数量、直径、间距准确无误,各种预留钢筋必须位置准确,固定牢固。七、模板工程模板安装时,柱、梁、板的轴线位置及标高要准确无误,几何尺寸准确,表面平整,拼缝严密、牢固,做到不漏浆,不沉陷,达到验收合格标准。八、混凝土工程混凝土工程的施工要配齐施工人员及施工机具。混凝土浇筑要做到均匀下灰,均匀振捣,做到连续浇灌,不出现冷缝。认真控制好混凝土楼面标高,随打随抹平,达到取消楼面找平层的要求。凝土质量保证措施:1、施工准备:(1)下达任务单时,必须对混凝土的各项技术要求(强度等级、缓凝要求、坍落度抗渗等级)现场施工方法、生产效率(或工期)交接班搭接要求,以及供需双方协调内容,连同施工配合比 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 单一起下达。(2)材料供应充足,选定的水泥品种有足够的储备量或后续供应有保证。(3)全部材料应检验合格,符合使用要求。(4)搅拌站、浇捣现场之间有可靠的通讯联系手段。2、操作工艺:(1)配料室必须按混凝土配合比通知单配料,因故需调整施工配合比(如发现材料有异常,砂、石含水量有变化等),必须由试验员签发变更通知单。(2)混凝土搅拌配料站把材料按配料顺序全部装入搅拌站内搅拌均匀后(保证搅拌时间),装入运输车的料桶内。(3)混凝土运输:混凝土运输车装料前应把桶内积水排净。运输途中,防止离析。3、施工注意事项:(1)遇有雨水影响砂、石含水率,应及时通知试验员进行检测,并能调整配合比。经常检查掺合料、外加剂的自动计量系统的工作状态是否正常。(2)混凝土车卸料前应检查拌筒内拌合物是否搅拌均匀。混凝土在现场交货地点抽查的坍落度超过允许偏差值时,应作退货处理。(3)产品保护:卸混凝土前,拌合物不得出现离析,不得超过初凝时间。九、防渗漏保证措施混凝土外墙的渗水防治涉及面较广,我项目部在总结以往的处理经验基础上,将采用以“全面预防,重点控制”为指导的防治措施,确保本工程无渗漏。1、保证混凝土的设计标号、混凝土的防渗标号、钢筋的保护层厚度符合设计要求,确保混凝土本身结构的密实,达到混凝土自防水的效果。2、选择抗水性能好、泌水性小、水化热低的水泥。使用的砂、石吸水率应不大于%。3、混凝土的配合比应通过实验确定。4、混凝土在运输的过程中,要防止产生离析现象,防止坍落度和含水量的损失,同时要防止漏浆。如发生显着的泌水离析现象,应及时退货。5、混凝土应分层浇筑、分层振捣,振捣时间宜为10~30s。6、混凝土终凝后应立即进行养护,在养护期间应使混凝土表面保持湿润。施工中要有充分的温度控制,防止产生裂缝。混凝土内外的温差应低于25°C。7、模板工程施工时模板的拼缝要严密加固牢靠,确保混凝土不漏浆,浇灌混凝土前要用水充分湿润模板。十、预埋件、预埋孔洞的保证措施1、给排水预埋工程施工给排水工程在土建施工中穿插进行,在施工过程中要做好外墙防水套管、密闭管的制安和梁、板的预留孔洞的留设等工作。(1)工程主体施工期间,配合土建预埋防水套管或穿墙、穿梁套管。埋设套管处的钢筋应进行煨弯处理(如墙内的墙筋间距不够时),翼环及钢套管加工完成时,应在其外壁刷底漆一遍(底漆包括红丹或冷底子油),翼环宽度应符合规范,套管内的填料要紧密捣实,而且必须将套管一次浇固于墙内。(2)预留孔洞尺寸、位置由给排水专业技术人员向土建提供,由土建人员预留,给排水专业检查、核对,拆模后要及时对各种孔洞进行清理和修正。(3)在上述工作完成后,要及时请相关人员联合检查确认同时签署隐蔽工程验收记录,并作好施工日记。(4)防水套管安装施工时,严格按照图纸及规范进行,材料、设备进场必须有相应的化验合格证明书及出厂合格证明。(5)在混凝土底板内的埋管要防腐完整,架设牢固可靠,同时封头良好、牢固,以免进水泥浆,并在钢筋绑扎时及时穿插进行,不准占用工期。(6)要特别注意坑内的排水装置的留设。2、电气预留、预埋工程施工电气工程施工在土建施工中穿插进行,不另外占用工期,结构施工中除了墙、板内配管外,还要进行架空主干管及电缆桥架等的预留洞工作,为了保证质量按期完成电气安装工程任务,特作如下施工要求:(1)施工主要技术措施A、配合土建施工在工程的结构施工阶段,根据施工平面图进行预埋(管线)和预留(孔洞)。强、弱电竖井和将来的电气设备安装用的通过混凝土结构内的孔洞都要求在土建结构施工阶段预留好,其中200mm×200mm以下的孔洞由电气施工人员自行预,200mm×200mm以上孔洞要按照安装尺寸的要求,在土建图中标注预留孔洞的位置、标高、大小,由土建预留,电气专业检查、核对,拆模后要进行清理和修正。B、预埋管线敷设过程如下先根据施工图在模板上定位划线,固定接线盒,待第一层钢筋绑扎完毕后,进行配管并绑扎固定。管配好后经自检达到要求要及时请建设单位代表及监理公司、质检站相关工程师检查并签署隐蔽工程验收记录,同时要作好施工日记及分部分项自检资料。拆模后要检查清理接线盒,找到并清理管口,为以后穿线作好准备工作。(2)质量要求及其他A、电气专业应与土建专业密切配合施工。平台模支完,底层钢筋绑扎完,立即配安电管,管子接头应焊好焊牢,管子弯度符合要求。要特别注意以后砖墙的位置及厚度尺寸,以确保配至砖墙里面的线管到位。露出地面的PVC管应有保护措施,避免拆模时砸坏管子,造成折管、断管,从而漏进杂物,阻碍下一步穿线工作顺利进行。B、砌砖时,电线管和线盒要及时安装,防止在墙上凿眼找洞。砖墙上预留的开关、插座盒应统一放线,以保证统一高度。另外,管口应封堵,避免灌进水泥砂浆。C、电气接头应专人负责,按规定施工。D、在施工缝处配线要避免接头,防止水渗进管内破坏线路。E、严格按施工图和国家标准施工,各项设备材料必须有出厂合格证明书,才能使用。F、为了把好质量关,施工现场必须选派一名专业工程师主管该工程安装工作,并设置一名专职质检员驻现场,经常检查,负责技术质量工作。G、在施工缝处的电线管要外包硬质护套管,护套管两端进入混凝土内200mm,以防破坏。十一、防雨、防停电的施工措施1、防雨:防雨措施详见“雨期施工技术措施”。2、防停电:为了防止市网停电给施工带来不便和各种难题出现,本工地计划设置一台250kVA备用柴油发电机,当市网停电时,立即使用备用发电机供电,以保证整个工程能连续顺利进行,随时做好备用发电机的维护保养工作,使备用发电机处于良好状态。备用柴油发电机设在总配电房附近。第七节突发事件的应急处理在此工程中,投标单位考虑了施工中的各种质量因素,并采取了积极有效的预防措施,为了让招标单位放心、让此工程计划更加周密,投标单位对各种突发事件也作出了相应的应急处理措施。1、本工程要经历冬季施工,因而要主要考冬季的施工特点,制定相应的应急处理措施。2、施工现场可能发生的事故,谈谈几种抢救方法:(1)当现场发生人员伤害时,项目经理要不惜任何代价,尽全力抢救受伤人员。人员从高处坠落摔伤后,除了对伤员明显处伤和肢体骨折部位要注意医治外,还要注意是否有内伤。人员伤头部时,要特别给予重视,尤其是伤后脑和头两侧时,要及时送到能处理脑伤的医院进行检查处理。(2)场发生重大机械设备事故时,项目经理首先要判断,是否伤人,是否有事态扩大的可能性。如有扩大的可能,应立即通知有关部门,组织力量进行保护,控制事态发展,减少事故损失。(3)当现场发生火灾火险时,项目经理要立即组织义务消防人员扑灭火源火种,排除险情。在抢救伤员,排除险情时,还必须注意保护现场,为了救人排险可以移动现场的材料设备,但要立即恢复原状。如发生突发事件后,项目经理除做好以上处理工作外,还应当特别注意稳定职工的情绪,对全体职工进行事故防范教育,更要引起从事危险作业人员的重视,以防连续发生重大事故。第八节质量通病防治技术措施一、土建质量通病防治技术措施(一)防止外墙粉刷开裂施工方案外墙开裂是施工中出现较为典型的质量通病,由此引起的后果给用户带来诸多不便,因此,施工中要特别注意按以下施工方法施工。砌块墙面在抹灰前,必须将砌块表面浮土浮灰清扫干净,缺棱掉角及灰浆不饱满处用掺有25%的801胶的混合砂浆进行修补,抹灰前一天在墙面浇水湿润,抹灰前用砂浆界面剂或801胶喷(或刷)一遍,在抹灰后表面无明显裂缝出现前再喷刷界面剂或801胶一遍。(二)其他常见质量通病与预防措施土建工程各类质量通病防治表序号质量通病类型预防措施1梁柱接头不齐采用木胶和模板2楼板钢筋标高控制先放大样后下钢筋的原则,并控制好楼层标高3柱钢筋偏位设置定位箍4墙面施工缝漏水做好施工缝的防水构造,详见插图5施工缝结合不密实凿打至无松动石子,浇砼前刷素水泥浆一道6楼面钢筋的保护严禁闲杂人员上楼面,沿梁铺设竹跳板7墙柱支模后的清理开清渣口,浇砼前用水冲洗干净8梁墙柱钢筋保护层的控制对撑定位,垫块控制9砼炸模的防治对扣件、弓形卡、支模方式逐步检查,限制震动棒的震捣时间10砼楼标高的控制每4m2见方做好标高记号11轴线偏差进行浇砼前、浇砼中、浇砼后三次复核12砼构件蜂窝麻面等严密检查模板拼缝,防止漏浆,震动棒的震动方式必须进行技术交底二、模板工程质量通病及预防措施1、梁模板:通病现象:梁身不平直、梁底不平及下挠、梁侧模炸模、局部模板嵌入柱梁间、拆除困难。防治措施:(1)支模时应遵守边模包底模的原则,梁模与柱模连接处,下料尺寸一般应略为缩短。(2)梁侧模必须有压脚板、斜撑、拉线直后将梁侧钉固。梁底模板按规定起拱。(3)混凝土浇筑前,模板应充分用水浇透。2、柱模板:通病现象:炸模、断面尺寸鼓出、漏浆、混凝土不密实,或蜂窝麻面、偏斜、柱身中间柱模偏位。防治措施:(1)根据规定的柱箍间距要求加固。(2)成排柱模支模时,应先两端柱模,校直与复核位置无误后,顶部拉通长线,再立中间柱模。(3)四周斜撑要牢固。3、板模板:通病现象:板中部下挠,板底混凝土面不平。防治措施:(1)楼板模板厚度要一致,搁栅木料要有足够的强度和刚度,搁栅面要平整。所有搁栅均刨至统一尺寸。(2)支顶要符合规定的保证项目要求。(3)模板按规定起拱。三、钢筋工程质量通病及预防措施通病现象:钢筋下料长度不准,箍筋歪斜扭曲,绑扎间距不均,钢筋贴模板,负筋下塌等。预防及纠正措施:1、指派熟练工人操作钢筋机械,定期校核调直机的计量部件。2、加工箍筋时一次性加工个数不宜过多。3、梁板及墙柱钢筋绑扎时,先划线,后绑扎,严格按线绑扎。4、严格用按规定厚度的具有足够强度的混凝土垫块将梁板钢筋垫起,墙柱钢筋的保护层垫块绑扎牢固。5、板面负筋要用固定马凳垫起,数量要足够,绑扎要牢固,避免踩踏。四、混凝土工程质量通病及预防措施1、蜂窝。产生原因:振捣不实或漏振;模板缝隙过大导致水泥浆流失,钢筋较密或石子相应过大。预防措施:按规定使用振捣器。停歇后再浇捣时,新旧接缝范围要小心振捣。模板安装前应清理模板表面及模板拼缝处的浆,才能使接缝严密。若接缝宽度超过2.5mm,应予填封,底板钢筋过密时应选择相应的石子粒径。2、露筋。产生原因:主筋保护层垫块不足,导致钢筋紧贴模板;振捣不实。预防措施:钢筋垫块厚度要符合设计规定的保护层厚度;垫块放置间距适当,钢筋直径较小时垫块间距宜密些,使钢筋下沉挠度减少;使用振捣器必须待混凝土中气泡完全排除后再移动。3、麻面。产生原因:模板表面不光;模板湿润不够;漏涂隔离剂。预防措施:模板应平整光滑,安装前把粘浆清除干净,并满涂隔离剂,浇捣前对模板要浇水湿润。4、孔洞。产生原因:在钢筋较密的部位,混凝土被卡住或漏振。预防措施:对钢筋较密的部位应分次下料,缩小分层振捣的厚度;按照规程使用振捣器,特殊部位采用φ35小直径振捣棒仔细振捣。5、缝隙及夹渣产生原因:施工缝没有按规定进行清理和浇浆,特别是台阶面及墙根处。预防措施:在墙模施工缝面位置开100mm×100mm生“口”模板,以清除杂物。墙模板脚应留≥200mm×200mm模板,墙按≤1000mm设置。浇筑混凝土前应全面检查,清除模板的杂物和垃圾。6、墙底部缺陷(烂脚)。产生原因:模板下口缝隙不严密,导致漏水泥浆;或浇筑前没有先浇灌足够50mm厚以上水泥砂浆。预防措施:模板缝隙宽度超过2.5mm应予填塞严密,特别防止侧板吊脚;浇筑混凝土前先浇筑50~100mm厚的水泥砂浆。7、梁柱结点处(接头)断面尺寸偏差过大。产生原因:柱头模板刚度差,或把安装柱头模板放在楼层模板安装的最后阶段,缺乏质量控制和监督。预防措施:安装梁板模板前,先安装梁柱接头模板,并检查其断面尺寸、垂直度、刚度,符合要求方允许安装梁模板。8、楼板表面平整度差。产生原因:振捣后没有用拖板、刮尺抹平;斜水部位没有用符合尺寸的模具定位;混凝土未达终凝就在上面行人和操作。预防措施:浇捣楼面应提倡使用拖板或刮尺抹平,跌级要使用平直、厚度符合要求的模具定位;混凝土达到后才允许在混凝土面上操作。9、基础轴线位移,螺孔、埋件位移。产生原因:模板支撑不牢,埋件固定措施不当,浇筑时受到碰撞引起。预防措施:基础混凝土是属于厚大构件,模板支撑系统要予以充分考虑;当混凝土捣至螺孔底时,要进行复线检查,及时纠正。浇筑混凝土时应在螺孔周边均匀下料,对重要的预埋螺栓尚应采用钢架固定。必要时二次浇筑。10、混凝土表面不规则裂缝。产生原因:一般是淋水保养不及时,湿润不足,水分蒸发过快或大构件温差收缩,没有执行有关规定。预防措施:混凝土终凝后立即进行淋水保养;高温或干燥天气要加麻袋草袋等覆盖,保持构件有较久的湿润时间。11、缺棱掉角。产生原因:投料不准确,搅拌不均匀,出现局部强度低;或拆模板过早,拆模板方法不当。预防措施:指定专人监控投料,投料计量准确;搅拌时间要足够;拆模应在混凝土强度能保证其表面及棱角有不应在拆除模板而受损坏时方能拆除。拆除时对构件棱角应予以保护。12、钢筋保护层垫块脆裂。产生原因:垫块强度低于构件强度;放置钢筋时冲力过大。预防措施:垫块的强度不得低于构件强度,并能抵御钢筋放置时的冲击力;当承托较大的钢筋时,垫块中应加钢筋或钢丝增强;垫块制作完毕应浇水养护。第二章 确保安全生产的技术组织措施第一节 安全生产保证措施一、安全目标安全生产是工程施工顺利进行的有力保障,以OHSAS18000标准:职业健康安全管理规范及JGJ59-99标准为指引。建立建全安全生产管理体系和强化各项安全措施,本工程的安全生产目标为:安全优良施工现场。二、安全组织保证体系以项目经理为首,由项目副经理、安全负责人等各方面的管理人员组成安全保证体系。第二节安全生产技术保证措施一、安全管理技术措施1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。2、认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作,被交底人要签字认可。3、在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制,特别是分部分项自带的大型施工设备从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督,凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。4、防护设备的变动必须经项目经理部安全总监理批准,变动后要有相应有效的防护措施,作业完后按原标准恢复,所有书面资料由经理部安全总监理保管。5、对安全生产设施进行必要的、合理的投放。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。6、安全通道的搭设为保证安全施工,施工现场的人员进出较多的通道,为保护进出人员的安全和线路正常使用,必须搭设安全通道,安全通道用钢管脚手架搭设,顶部铺竹片和彩条布。二、安全管理制度1、安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底;2、班前检查制:责任工程师必须督促与检查施工方对安全防护措施是否进行了检查;3、大中型机械设备实行验收制,凡不经验收的一律不得投入使用;4、周一安全活动制,经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦;5、定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改消除记录;6、实行安全生产奖罚制与事故报告制;7、危急情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全险情,要立即停工,同时即刻报告公司,及时采取措施排除险情;8、持证上岗制:特殊工种必需持有上岗操作证,严禁无证操作。三、制订施工现场安全防护基础标准制订施工现场安全防护基本标准,如:使用防护标准;施工临时用电安全防护标准;各类施工机械和设备的安全防护标准;施工现场消防工作管理标准等。1、加强防水消防管理,切实加强火源管理,易燃、易爆物品指定专人管理。焊工作业时必须清理周围的易燃物品。消防工具,器材要齐全并安装在适当位置,指定专人负责清理定期检查。2、全体施工人员进入现场必须戴安全帽。第三节安全生产管理措施1、健全安全机构,明确工地及各工种安全责任人,建立领导安全值班制度,做好值班记录,发现问题及时整改。2、施工现场的安全教育:(1)施工现场安全教育的目的,是为了提高员工的安全意识,树立安全生产的正确认识,培养安全生产必须具备的基本知识和技能。(2)施工现场安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程,以及安全思想、施工纪律和安全生产制度。施工现场安全教育要有针对性,应结合工地特点和生产的实际情况;施工现场安全教育应有计划,适时地有效地进行,经过培训考核,发给安全合格证。(3)施工现场安全教育,包括定期教育及新工人(含民工)变换工种工人、特种作业工人的安全教育。职工(含民工)新进场,未经三级安全教育不准上岗。采用新设备、新材料及技术难度复杂或危险较大的作业,必须进行专门的安全教育,并有可靠的措施,才能进行作业。(4)施工现场特殊工种的安全教育、考核、复验、应按《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5306-85号文执行,必须实施安全教育和安全技术培训,培训后经考核合格,取得操作证者,方准独立作业的制度。(5)从事有尘毒危害作业的工人的教育,应进行必要的防治知识和技术的安全教育,同样须经考核,给合格者发上岗证。3、施工现场的安全检查、考核与奖惩(1)为了及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,防患于未然,项目经理部必须建立安全检查制度,实施定期的、季节性的、专业性的安全检查,以及每周的安全巡检。安全检查以查思想、查制度、查领导、查隐患为主,应结合季节和工地特点,结合生产的实际情况,结合防治惯性事故安排进行。每次检查要有重点、有标准,要评比记分。(2)安全检查由项目经理或主管施工生产的项目副经理主持,项目经理部有关人员参加。对查出的隐患,要建立登记、整改、验证、销项制度。要定人、定措施、定经费、定完成日期。在隐患没有消除前,必须采取可靠的防护措施,如有危及人身安全的紧急险情,应立即停止作业。(3)安全检查应与完善和修订安全管理制度结合起来,应与安全生产责任制和经济利益挂钩、严明奖惩。4、在施工现场设立医疗保健箱,配备常用药,指派专人负责;搞好伙食供应,加强水份和营养的补充,并在工地设置临时厕所和浴室设施,方便工人冲凉,为施工人员提供良好后勤服务。第三章 确保文明施工的技术组织措施第一节 文明施工组织措施一、文明工地施工目标投标单位特制定了文明施工管理目标。因此,依照文明工地建设有关规定的文件精神,教育职工从自身做起,保持良好的精神面貌和文明施工行为,上下齐心协力使本工程文明施工管理目标达到“文明施工样板工地”。1、文明施工是一个系统工程,贯穿于项目管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现,涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境,同时,该工程位于武汉市硚口区古田二路汉正街都市工业区,文明施工尤为重要。我项目部结合以往工程的施工经验,并遵照省市有关规定,使该工程文明施工达到文明施工样板工地。2、在施工过程中,自觉地形成环境意识,要创造良好的生产工作环境,最大限度地减少施工所产生的噪声与环境污染,本次参与施工设备噪音均控制在国家和武汉市允许的范围内。二、文明施工组织措施1、项目经理是施工管理的第一责任者,项目工程管理部制定出文明施工计划;项目部成立以项目经理为首的文明施工领导小组成,对施工人员进行文明施工教育,加强文明施工意识。每周至少二次对现场进行文明施工检查。2、项目副经理直接负责该工程的文明施工。3、设置专职文明施工管理人员,专门负责现场文明施工。4、制定文明施工制度,每半月召开一次文明施工现场会,总结前阶段的文明施工工作情况,布置下阶段文明施工工作,同时组织所有参建的施工队负责人参加现场文明施工和环境保护大检查,根据检查情况填报文明施工检查纪录,实行自评、互评。对得分率在70%以下的单位提出书面批评,对检查出的问题要开出文明施工整改通知单,责令在三天之内作出整改,并要求整改措施落实到人。第二节 文明施工技术保证措施一、总平面图管理1、分结构、装修阶段合理安排现场平面布置;2、明确表示临电、临水、消防管线、排水系统及道路的位置;3、材料、构件、成品、半成品等总平面图划分整齐存放,每天作到工完场清。二、现场规划按CI形象策划要求标准统筹对施工现场进地设计和规划,以确保文明施工的实现。三、现场管理制度遵守有关消防、保卫方面的法令、法规,制定有关消防保卫管理制度,完善消防设施,消除事故隐患。佩带统一印制的出入证,加强现场保卫工作。四、现场分区严格按现场平面布置图分开生活区和生产区。第三节 消防保护措施施工现场消防措施1、现场建立防火责任制,在组织施工时落实安全用火要求,实施防火措施,明确责任,落实到人。2、在施工过程中实施消防交底制度,形成书面文字。3、在进行现场平面布置时,施工干道兼作消防通道,宽度不小于3.5m,道路不准堆放材料。4、在本工程平面布置范围内的临时设施、仓库、材料堆场要有足够得灭火工具和设备,对消防器材有专人管理,定期检查。库房易燃易爆品要设置库房保管。5、注意工程施工不同的施工阶段的防火要求,特别是后期装修阶段,对材料、电气焊要加强管理。第四节环境保护措施及噪音控制一、周边环境改善措施1、施工现场道路与其他共用一条进出场道路,这既给施工带来很大的便利,给工人提供了良好的工作环境,又防止了尘土、泥浆被带到场外,保护了周边环境,很大程度上加强了现场文明施工。2、现场确定车辆出入口,在车辆出入口设洗车槽和车辆冲洗台,车辆出场必须冲洗干净,严禁携带泥沙出场。3、基础施工的泥土要及时运出场外,现场不得有四处乱堆土现象。4、运输散装材料,车厢后封闭,避免撒落;散装水泥和石灰车辆撤离现场前,派人用水将下料斗及车身冲洗干净。5、设立专门的垃圾通道;对楼层结构施工产生的建筑垃圾,从专用通道内装调运,派专人进行现场洒水,防止灰尘飞扬,保护周边空气清洁。6、建立有效的排污设施,本工程施工中排出的污水,我方将在拟建物周边设置二级沉淀池,保证现场和周围环境整洁文明。二、噪音的控制1、合理安排作业时间,在夜间避免进行噪音(<55分贝)较大的工作;采用低噪音振动器等设备,减少噪音;2、夜间灯光集中照射,避免灯光扰民;3、模板脚手架施工时,必须轻拿轻放,左右上下有人传递;4、对产生噪音较大的工具,要采取降噪措施,如电锤、电锯等要使用合格品,并在使用关在钻头或锯片上加油;5、对钢筋加工和木工加工场地要搭设隔音棚,以尽量降低噪音,并要将这些工作严格控制在8:00—17:00之间。三、现场生活垃圾和废弃物处理1、严格按有关环保规定执行。2、搞好施工现场卫生。(1)生活垃圾袋装化:对现场的生活垃圾,实行袋装化,并每天派人清理出现场。时刻保持现场的文明。(2)现场的厕所、排污沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。(3)现场施工道路要保持畅通与清洁,不得随意堆放物品,更不允许堆放杂乱物品或建筑垃圾。3、现场设废弃物存放点,废弃物分类存放,并由专人负责,设醒目标志。4、废弃物的运输要确保不撒漏、不混放用专车送政府指定位置处理。5、对易燃易爆物品,由专人负责采购、保管、发放和使用,并制定专门的废弃制度。6、生活垃圾和建筑垃圾要分开存放,即时清运。四、宣传板、标识板在紧靠施工现场大门边上方设一灯箱透光彩宣传板,在各工序作业点和加工间、材料堆放均高标识板,标识板由项目部统一制作,统一规格。现场所有管理人员和施工人员挂牌上岗,由项目部制度统一的胸牌,表明个人职务、职称或责任区域。第四章 确保工期的技术组织措施第一节 施工进度计划保证措施一、组织措施1、建立施工进度控制的组织体系建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。由项目经理统一指挥土建、安装及专业工种之间的施工、协调、调度工作。并以各专业工种的负责人为骨干组建进度控制的组织系统,对每层结构层的流水段确定进度目标,建立目标体系,并确定进度控制工作制度,并及时对影响进度的因素分析、预测、反馈,以便提出改进措施和方案,建立一套贯彻、检查、调整的程序。2、组成精干高效的两级项目班子,确保指令畅通。3、作好施工配合及前期施工准备工作,拟定施工准备计划,专人逐项落实,确保后勤保障工作的高质、高效。4、在管理制度上合理安排施工进度计划,紧紧抓住关键工序不施,而用非关键工序去调整劳动力生产的平衡。5、定期召开生产例会和质量例会定期召开生产碰头会、生产例会、质量分析会,及时预控或解决工程施工中出现的进度、质量等问题,为下步生工作提前作好准备。使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。6、专业施工保证本项目部是集技术含量高、具有专业技术优势的实体,专业职能部门有:装饰工程职能部门、安装工程职能部门、防水工程职能部门、设备动力安装工程职能部门等。以这些实力雄厚、装备精良的专业职能部门所作业本项目的施工保障,为工程项目最终实现工期及质量目标提供了专业化施工手段。二、技术措施1、先进的模板体系——早拆模体系梁板支撑系统采用钢管脚手架体系,在梁、板底模上间隔一定距离设备一小块与整个底模分离的活板,单独一根支杆加以支撑,当砼达到一定强度(约50%)时,就可以拆除大面积底模,只保留这一小块活板与支撑。这样加快了模板的周转,减少了模板和劳动力投入量,保证了施工进度。2、采用均衡流水施工流水施工是一种科学的施工组织方法,它的基本思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺,压缩或调整各施工工序
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