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资料/CommonExamples SZ-GL-79第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页开发项目样板房管理规定通用提示:该管理制度资料可用于集体管理中,为使集体的一切工作和所有员工有章可循,高质高效地完成经营生产任务,最终使其各项工作按规律有序地运转,从而产值最大化。本文档可任意编辑,请在使用前仔细阅读正文。 开发项目样板房管理规定 1.目的 为维护楼盘品牌,提升知名度,保持优雅宜人的环境,促进销售。 2.范围 适用于销售中心、样板房的管理。 3.职责 3.1负责
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迎宾服务、电瓶车接送服务,现场秩序维护等。 3.2样板房管理: 3.2.1样板房的开放时间为每天8:30-18:00; 3.2.2为保持清洁及地砖完好,进入样板房的人员,请穿上鞋套; 3.2.3销售代
表
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带领客人参观样板时,请提醒客人,样板房的物品仅供参观,需小心爱护,不要触摸、使用;样板房门不能关闭; 3.2.4在没有客人的情况下,销售代表进入样板房,需经营销部负责人同意,并由保安登记出入时间、事由等; 3.2.5样板房的钥匙由物业部掌握,如销售代表需延长看楼时间,请于出入口岗亭保安联系申明,如在非开放时间参观样板房,请于出入口岗亭保安处登记领钥匙。 3.2.6样板房停止开放关闭,需营销部现场主管以上人员签名确认。 3.3配合营销部做好节假日现场布置。 3.3.1配合营销部做好五一、国庆、圣诞、春节等环境布置。 3.3.2配合营销部做好楼盘促销期及协助营销部委托的广告公司现场环境布置. 3.3.3促销活动结束,协助现场活动收尾工作. 3.4协助营销部监管清洁、绿化。