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范本系列Standardtemplate管理编号：SLU/N-QA174第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页INSERTYOURLOGO厨房员工调岗与晋升管理
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要求所有人员遵守行为准则和职业道德，最终实现保护合法权益，保障整体有序运营，同时把日常纠纷最大化降低。为便于学习和使用，请在下载后查阅和修改详细内容。 厨房员工的调岗与晋升管理制度 1、公司根据工作需要，可对员工进行调岗或将其提升到高一级的职位工作。 2、所有员工均有被提升的机会。升职主要根据该员工本人的工作表现、业务掌握的熟练程度以及职位是否空缺。升职后前三个月属试用期;试用期满后，工作表现符合职能要求，则正式委任该职。 3、员工被提升后，若因工作不能胜任或犯有过失，公司可视情节轻重做出降职或免职决定。 4、因工作需要，由总厨和人事决定员工转调，员工必须服从，但应事先征求厨师长同意。 篇2：房产中介晋升与调岗制度 房产中介晋升与调岗制度 (一)、晋升基本条件 1、了解公司的战略，具有全局观念。 2、具备良好的职业素质。 3、努力上进并能创造优秀成绩。 4、主动适应公司内外部环境的变化。 5、符合职位的资质要求，并有愿望担任此项工作。 (二)、晋升操作程序 1、后勤部根据公司政策定期或不定期，依据考核资料协调建议晋升名单，呈请核定。 2、凡经核定的晋升人员，后勤部将以人事公告发布，并以书面形式通知个人。 3、晋升核定权限： 1)销售经理由总经理核定; 2)各区域经理由销售经理提议，总经理核定; 3)各分店店长由各区域经理提议，呈销售经理核定。 4、各级职员接到调职通知后，应于指定日期内办妥移交手续并就任新职。 5、凡因晋升变动职务，其薪酬由晋升之日起重新核定。 6、凡空缺职位优先考虑内部员工。 (三)、内部流动 1、后勤部将及时公布内部职位空缺信息。 2、公司将在尊重员工个人意愿的前提下实行被调动政策。 3、员工接到正式通知后，管理人员应于5日内，一般员工应于3日内办妥移交手续，前往新就职部门报到。 4、在接任者未到职前，该职位由区域经理领导指派人选暂代。 5、公司不主张过于频繁调换岗位。入职或调动不满1年，原则上不能申请调动。 (四)、晋升/降级考核机制 ◆ 业务线员工以季度业绩为考核
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： 高级置业顾问 以季度为考核标准，如置业顾问季度累计完成
合同
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业绩达4.8万以上，则晋升为高级置业顾问;若高级置业顾问季度累计业绩未达到3.6万则降级为中级置业顾问，若当季度业绩未达到2.4万则降级为初级置业顾问; 中级置业顾问 以季度为考核标准，如置业顾问季度累计完成合同业绩达3.6万以上，则晋升为中级置业顾问;若中级置业顾问季度累计业绩未达到2.4万则降级为初级置业顾问。 初级置业顾问 见习置业顾问入职两个月内签订两个买卖单或5个租赁单业绩达8000元，则转正为初级置业顾问。 见习置业顾问 新员工经过7天培训后，经过考核合格后则为见习置业顾问。 店长 高级置业顾问如连续6个月完成考核业绩，且有帮助其他同事成交5个买卖单，并无任何欠佳的工作表现和不良工作作风，则作候补店长人选;若店长所带领的店面季度累计合同业绩未达到8万则降为B级店长，若季度累计合同业绩未达到6万则降级为高级置业顾问或由区域经理申报销售经理核定职位; 区域经理 店长带领店面置业顾问连续6个月完成累计合同业绩3万以上，且培养出两个分店店长以上，无任何欠佳的工作表现和不良工作作风，则作候补区域经理人选;若区域经理所带区域季度店均业绩未达8万则降级为店长，或由销售经理申报总经理核定职位; ◆置业顾问连续三个月累计合同业绩为0则自动离职，如连续3个月均未达到初级置业顾问考核标准，则公司针对其平时的工作表现劝其离职或自动离职。 ◆管理线员工如连续3个月未完成岗位考核业绩，且日常工作中表现欠佳、出现不良工作作风与不良信用记录，将予以免职降级处理，连续降级两次者，公司将劝其离职或将其降级为置业顾问。 ◆当月无业绩者公司将予以通报批评一次。
浙公网安备 33021202002483