人力资源专员笔试题目
要当上人力资源专员，必须要多准备一下才可以。本文是关于人力资源专员笔目，欢迎阅读学习。
一、单项选择题
1.下面( B )不属于内部的
方法
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A.员工推荐 B.招聘会 C.发布职位公告 D.人力资源技能清单
2.招聘的基本程序是( C )
①招聘准备 ② 招聘评估 ③ 招聘信息的发布 ④ 人员选拔 ⑤ 录用决策
A.①②③④⑤ B.③①④⑤② C.①③④⑤② D.③①⑤④②
3.人员招聘的直接目的是(D)
A.为企业做宣传 B.招聘最优秀的人才
C.为企业做人才储备 D.招聘到企业所需要的人才
4.工作分析的方法不包括下列哪一种(D)
A.工作日志法 B.问卷调查法 C.观察法 D.职业倾向测试
5.人才招聘会较适合于招聘(D)类型的人才
A.高层管理者 B.专业人才 C.热门人才 D.中下级人才
6.在应聘人数较多的情况下，为了节省时间达到筛选人员的目的，一般采用(A)的方法
A.笔试 B. C.评价中心 D.心理测验
7.影响招聘效果的外部因素之一是 ( C )
A.企业的知名度 B.企业文化 C.外部劳动力市场供求状况 D.企业的发展阶段
8.用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时，人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理( C )
A. 人力资源成本预算的角度
B.所需人员学历的高低
C.部门工作任务的分配、人员配置的情况
D.申请对象的薪酬水平
9.劳动
合同
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订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，需支付给员工经济补偿金( A )
A.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月的工资
B.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月50%的工资
C.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月25%的工资
D.不需支付补偿金
10. 中华人民共和国劳动法中对试用期的规定：劳动合同期限在一年以上，两年以下的，试用期不得超过( C )日
A.15 B.30 C.60 D.6个月
二、多项选择题
1.根据人员来源渠道不同，招聘分为(A C)几种
A.内部招聘 B.员工推荐 C.外部招聘 D.猎头公司
2.招聘的基本原则是( A B C D )
A. 能级对应 B.因岗择人 C.公平公正 D.协调互补
3.招聘工作的基础和前提是( A D )
A.工作分析 B.制订招聘
计划
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C.制定招聘策略 D.人力资源规划
4.面试考官的人员一般由( A B C )组成
A.人力资源部员工 B.用人部门主管 C.独立评选人 D.高校教师
5.编制笔试题目应遵循( A B C D )原则
A.区分度明显 B.信度高 C.效度大 D.实用性强
6.按照面试官人数，面试可以分为( A B )几种
A.个人面试 B.集体面试 C.压力面试 D.行为描述性面试
7.工作分析信息的主要来源是( A B C )
A.岗位任职者提供的信息 B.工作分析人员到工作岗位的现场观察
C.任职者直接领导提供的信息 D.工作分析者根据相关信息得出的结论
8.与外部招聘相比，内部招聘的优点有( B C )
A.为企业注入新鲜的血液，吸收新观念 B.员工能较快地适应新工作
C.提高员工的忠诚度 D.招聘成本较高
9.人员甄选录用计划的内容主要包括( A B C D )
A.录用人数 B.录用
标准
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C.录用对象 D.录用费用预算
10.劳动合同的主要内容有( A B C D E )
A.劳动合同期限和工作内容 B.劳动保护和劳动条件
C.劳动报酬和劳动纪律 D.劳动合同终止的条件
E.违反劳动合同的责任
三、简答题
1、请写出公司的招聘流程(15分)。
答：
招聘计划程序、计划审批程序、信息发布程序、应聘申请程序、预审程序、面试程序、程序、体检程序、甄选程序、 试用程序、正式录用程序、评估程序
2、请列出人事助理的岗位职责和考核指标方法。
答：岗位职责：
1、招聘工作：执行招聘管理制度流程，参与招聘需求调查分析、招聘渠道选择、招聘活动策划与执行、人员甄选，确保及时完成人员补充计划目标;
2、
培训
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工作：推进落实培训计划和体系，建立各部门的内训员队伍及培训手册;
3、薪酬管理：结合公司发展实际情况制定薪资体系，每月薪资核算、个税申报及奖惩管理，并及时有效的进行调整员工档案管理、提供人力资源成本分析报表;
4、绩效工作：推行并完善绩效考核体系，协助各部门作好绩效考核执行工作;
5、协调员工关系，处理员工投诉，及时处理公司管理过程中的人力行政问题;
6、管理员工信息档案工作，完善公司各项人事数据资料;
7、完成公司人力资源流程性工作：入职、转正、合同、离职等手续办理 ;
8、协助完成职位描述和职位说明书的撰写;
9、解答所负责区域员工社保、公积金等疑问，并办理社会保险、公积金等相关事宜;
10、上级领导交办的其他事项。考核指标方法：
(1)目标管理法(2)关键绩效指标(3)平衡计分法(4)360度考核法
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