第PAGE页共NUMPAGES页2022年学院基建处
工作总结
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及2022
工作计划
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____年是学院发展及学院二期工程建设的最重要的一年。在学院分管院领导的正确领导下，在处新班子的带领下，在全处同志的共同努力下，积极工作，克服重重困难，圆满地完成了学院下达的各项工作任务。一、圆满地完成了职能工作任务已建工程1、5#学生公寓室外消防通道，____月份已完成；2、6#学生公寓、游泳池、康体中心、路南区职工宿舍场地平整，____月份已完成；3、6#学生公寓挡土墙，____月份已完成。在建工程1、动物实验中心工程。该工程建筑面积____㎡，总造价约____万元，于____月底开工，工程进展比较顺利，____月主体结构验收合格，目前正在收尾，年底进行竣工验收。该工程的电梯、内装饰等配套工程的招标工作也于____月前全部完成。2、图书信息中心工程。该工程建筑面积____㎡，总造价约____万元，于____月____日举行开工典礼。该工程在施工过程中遇到了地质情况复杂，夏季高温等实际困难，仍能按施工进度计划进行，____月份进行了基础工程竣工验收。目前工程进展顺利，已完成全部裙楼浇注，主楼进行至第四层，预计在春节前后主体封顶。该工程的消防、网架、电梯等配套工程的招标工作也于____月前全部完成。各分包单位配合施工正常进行。3、简易教室工程。该工程建筑面积____㎡，总造价约____万元，该工程于年初完成招标工作，____月____日开工，工程进展虽然不太顺利，但经我处积极多次协调，加大管理力度，仍于____月份将教室按时交付使用。目前剩余的厕所工程正在收尾。4、6#学生公寓工程。该工程建筑面积____㎡，总造价约____万元，该工程于____月完成报建和招标工作，____月____日开工，目前工程进展顺利，已完成土方工程和验槽。5、康体中心、游泳池工程。该工程建筑面积____㎡，总造价约____万元，该工程于____月____日完成报建和招标工作，争取元月初开工。拟建工程1、路南区职工宿舍工程。该工程占地____万平方米，规划住宅楼____幢，该项目____月份已完成规划、设计、报建等工作。目前正在抓紧补办因征地时没有办好的用地红线图、土地证、土地规划平面图等手续。地勘已____进场并进行地质勘察工作。2、多功能礼堂(风雨运动场)工程。该工程为大型网架工程，建筑面积____㎡，总造价约____万元，该项目已完成初步设计工作，正在按程序报规划审批。3、动物实验中心挡土墙及室外附属工程。目前已完成设计工作，预计____月底开工。4、简易教室及动物实验中心工程室外的环境绿化工程。正在设计中，总造价约____万元。5、西区足球场及篮球场改建工程。该工程准备工作正在进行中，总造价预算约____万元。回顾过去的一年，在工程多、任务重、时间紧、要求高的情况下，首先在工作中我们始终坚持“以评促改、以评促建、以评促管、评建结合、重在建设”的原则，始终坚持以教学为中心的思想，特别是在暑期阶段，全处职工战高温、斗酷暑，战斗在第一线，牺牲休息时间，积极认真的工作，发扬了川北医人艰苦奋斗、自强不息、吃苦耐劳、任劳任怨的精神，为完成工作任务打下了良好的思想基础；其次，扎扎实实完成基建任务。施工中因今年天气炎热，施工单位问题比较多，在管理中我们想了很多办法，解决了很多困难，如：①图书信息中心桩基工程按设计要求要做承载力实验，检测起来非常困难，需用资金约50-____万元，还要耗时5、____个月左右。为节约资金，提前工期，处班子成员想尽了各种办法，跑了不少的路，最后找到了____省建筑科学研究院，根据各种检测资料，出具了技术检验报告，用____万元就解决了这个难题，为学院节约了____万元左右的资金；②图书信息中心原设计____台(双电源)____kva变压器，购置新设备和增容费、____费等所需资金约____万元，通过多次与设计单位和南充市消防支队协商，根据技术
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
，分析问题、优化
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
，最后大家一致认为同意变更原设计方案，改为将我院东区一台闲置____kva的变压器和另一台正在低负荷运行的____kva的变压器利用起来，这样可为学院节约上百万资金投入；③简易教室工程因我们没有报建审批，在时间紧、任务重，施工方存在很多问题的情况下，我们采取了加大对工地的管理力度，一是调整了有管理经验的老同志去管理，二是要求工程科长天天到工地督促施工，三是处班子多次到现场召开协调会，及时解决实际问题，保证了学生的正常上课。二、圆满地完成了迎评促建工作任务迎评是我院的一件大事，根据学院下达给我处的评建任务。2022年学院基建处工作总结及2022工作计划（二）新的学期，对外联部来说是一个新的起点。面对新的机遇与新的挑战，下半学期外事部将继续以“传统发展，探索创新”的精神，以“健康奋进，推广品牌”的主导思想，进一步开展内部建设和外部联合工作。一.内部建设方面1、加强内部制度建设，实行严密的管理制度。部门将实行淘汰制，及时清理本部队伍。进一步完善外事工作制度，完善外事领导机制。注重提高外事工作人员外事工作能力，培养熟悉外事工作政策、外事工作方式
方法
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的外事工作人员，加强涉外人员的教育。2、将不断加强内部建设，继对部门成员基础外事知识的养成后，本学期将更注重培养组织策划能力，为下界社团联合会输入优秀的管理人才。与此同时本部门会继续开展思想道德方面的学习活动，将外事部建设成为一支内外兼修的队伍。3、继续加大引智力度，规范外事行为，与时俱进，开拓创新，积极开展高校学术交流等方面的合作和联谊交流活动，提高外事部实力和长师的社会影响力。二、外部联合方面1、继续加强与其他部门的联系，配合其他部门开展活动，重点做好外联赞助工作，将长春师范学院学子健康奋进的形象展示出去，并在推广自身品牌的同时提升赞助品牌的形象，实现学院与外界的良好沟通与合作。2、计划与宣传部、科技部、人力资源部等部门合作，充分利用本部门与外界的信息联系与科技部的网络平台、宣传部的平台、以及人力资源部的人力为广大同学提供勤工俭学的信息与相关服务，同时也希望通过这项长期的工作。锻炼本部门成员观察社会动态能力以及增加社联各种平台的点击率，达到效用的最大化。3、在这学期里，为了提高长春师范学院的知名度，也为了更好的为学生提供服务，与各个学校，各个商家，媒体建立友好关系，经常联系沟通。在一年的时间内，尽可能的把社团联合会外事部建立成为一个对内协调分配，对外谋求发展的重要部门，努力提高长春师范学院的社会影响力。以上为本部门本学年的工作计划，在领导的支持下和同学的帮助下，我们将会竭尽所能，顺利完成计划。
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