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和维持组织内部的秩序,规范组织的运行规则和流程,也包括人员的行为和调动其积极性,从而实现提升团队稳定性和竞争力,维持整个团队的良性运转。本文档可任意编辑,请在使用前仔细阅读正文。 a.在总经理的领导下,负责本科组织、行政、业务工作,组织和带领全科人员学习贯彻党和国家方针和政策,提高全科人员的政治理论和政策、业务水平。讲究工作实效,做好本职工作,全面完成科的各项工作任务。 b.组织、指挥全科人员履行公司规定的本科工作职责,对全科工作进行统一领导,定期召开科务会,传达、布置、检查、督促工作。 c.深入实际,调查研究,汲取厂内外人事制度改革,积极推进人事制度改革和分配制度改革,为公司领导决策提供依据。 d.建设和健全正常有效的工作秩序,抓好科内自身思想建设和业务建设。 e.关心科内同志的思想、工作和学习情况,听取意见建议,充分发挥科内同志主观能动性和积极性,使全科成为一个团结战斗的集体,努力完成各项工作任务。 f.严格遵守保密纪律。 g.主持制定和执行本科
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。 h.代表主管领导交涉处理重要事宜。 i.定期或不定期向主管领导汇报全科的工作,认真完成领导交办的其它工作任务。