乡村振兴工作成效考核
方案
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X年是全面建成小康社会的收官之年、决胜之年,为全面真实反映我县乡村振兴工作成效,切实巩固乡村振兴成果,特制定本方案。一、考核时间及方式(一)实地考评。计划于11月2日开始,采取实地考评、查阅资料、走访农户、查看项目等方式,对全县X个乡镇(场、区)、X个县直单位开展乡村振兴工作成效考核,预计实地考评时间7天,11月8日结束。(二)部门评分。根据考核细则,11月10日前指挥部一室十组和县直相关考核指标评分单位完成对乡镇(场、区)和县直单位考核评分,并提交指挥部办公室。(三)综合汇总。11月20日前,县指挥部办公室根据实地考评、部门评分结果形成综合考评结果,报县指挥部领导审定后,报市乡村振兴领导小组备案。二、考核内容及评分(一)乡镇(场、区)。重点考核乡村振兴攻坚责任落实、政策落实、工作落实“三落实”情况,涉及四个大项22个小项指标,考核按百分制计算,其中,实地考评21分,县指挥部办公室、县直部门提供考核分值79分。考核内容要重点突出五个方面:住房安全保障、道路建设进度、安全饮水保障、香菇产业可持续发展、乡村振兴领域信访情况。(二)县直单位。考核内容严格按照《关于下达X年乡村振兴攻坚目标任务的通知》(X精扶办发〔X〕2号)目标任务指标开展。考核按百分制计算,指标共分二类,第一类为共性指标,考核各单位驻村帮扶、结对帮扶、户户走到,分值50分,由县指挥部基层组织建设组负责考核评分。第二类为个性指标,主要考核行业乡村振兴工作落实情况,分值50分,由考核组实地考核评分。考核内容要重点突出五个方面:县住建局住房安全保障情况、县交通局道路建设进度情况、县水利和湖泊局安全饮水有保障实现情况、县科技经信局通信信号覆盖建设情况、县农业农村局香菇产业可持续发展情况、县信访局乡村振兴领域信访矛盾化解情况。三、考核人员选派及培训(一)乡镇(场、区)考核组。共成立6个考核组,每组6人(组长1人,成员5人)。组长由县指挥部办公室一室十组副组长担任,成员主要从乡村振兴领导小组成员单位中选派(县财政局3人,县农业农村局3人,县人社局3人,县乡村振兴办3人、县自然资源
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局3人,县住建局3人,县卫健局3人、县交通局3人,县水利局3人,县教育局3人,县文旅局2人,县民政局2人,县医保局2人)。(二)县直单位考核组。共成立10个考核组,每组3人(组长1人,成员2人),每组负责考核县直单位8个。组长由县委办、县人大办、县政府办、县政协办、县委组织部、县纪委、县委宣传部、县委政法委、县委统战部、县发改局班子成员担任,另每单位再选派考核组成员2名,考核实行组长负责制。所有考核组选派人员必须是坚持原则、熟悉业务、作风过硬的同志,开展实地考核前由县乡村振兴攻坚指挥部办公室开展专题考核业务培训。各单位抽调考核组人员名单于10月26日前报县指挥部办公室。四、工作要求(一)强化责任。各地各单位要高度重视X年乡村振兴成效考核工作,认真开展自查,整理归档相关备查资料。各工作组要切实负起责任,按照考核指标内容要求,认真开展考评工作,坚决杜绝搞形式、走过场。(二)严格要求。实地考核过程中,既要看硬件,又要查软件,当天情况当天汇总,考核结束后迅速汇总考核评分情况,以乡镇为单位形成见人见事、内容详细的考核问题清单,作为考核扣分依据。考核评分情况和问题清单经考核组全体人员签字后,11月10日前报县指挥部办公室。(三)严守规定。各工作组要严格执行“八项规定”“六条意见”和县委的有关规定,做到轻车简从,公道正派,以客观务实的态度完成X年乡村振兴成效考核工作。附件:1.X县X年度乡镇(场、区)乡村振兴工作成效考核指标2.乡镇(场、区)和县直单位考核评分
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3.X年乡村振兴工作成效考核抽调考核组人员名单