不锈钢玻璃门施工组织设计

ModifiedbyJEEPonDecember26th,2020.不锈钢玻璃门施工组织设计商铺玻璃门工程施工组织设计编制人：审核人：审定人：编制日期：二○一四年十月目录第一章、工程概述第二章、工程施工组织设计编导依据第三章、工程施工前期准备第四章、工程材料管理第五章、施工计划方案第六章、技术保证措施第七章、安全保证措施第八章、文明施工措施第一章、工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、工程结构形式及建设规模：采用10mm钢化玻璃，0.8mm钛合金面板，雅健缓冲地弹簧。4、质量验收等级：合格等级。5、安全指标：现场员工安全教育合格率100%，人身死亡率为零，重伤率为零，重大交通、火灾、环境污染事故的发生率为零。第二章、工程施工组织设计编导依据1、本公司采用的国家及行业的有关技术、验收 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 规范：《钢结构工程施工及验收规范》（GB50205-2001）《钢结构工程质量检验评定标准》（GB50021-95）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB5300）《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（BGJ301-88）《钢结构设计规范》（GBJ17-88）《优质碳素结构钢技术条件》（GB699-878）《合金钢技术条件》（GB3077-88）《碳钢焊条》（GB/T5117-95）《低合金钢焊条》（GB/T5118-95）《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》（GB11345-89）《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》（GB8923-88）第三章、工程施工前期准备1、熟悉 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 、图纸及规范，参加图纸会审，做好施工现场调查记录。其程序是：熟悉合同、会审图纸、计算工程量、现场调查编制施工机具设备需用计划编制施工机具设备需用计划编制劳动力需用量计划工艺流程及作业要领书编制施工进度计划编制材料、构件、产品需用量计划临时供水、供电计划安全、技术交底编制施工准备 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 施工平面总布审批2、人员组织现场施工人员分为两大类：施工管理层及施工劳务层，他们在项目法管理模式下共同完成工程施工任务。a、项目法管理模式科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此，我们将在本工程的施工组织上推行“项目法施工”管理，组建不锈钢房安装工程项目班子。项目组织结构如图：项目经理技术管理总工程师材料管理工程师安装管理工程师安全管理工程师质量管理工程师以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，对工程项目进度、技术、质量、安全、文明施工等进行高效率、有计划的组织、协调和管理。项目经理将随时听取有关专家组的意见，并协调项目与有关专家的工作，及是为施工提供细化设计和各工况内验算，指导施工。项目管理层由施工、技术、质安、机电、材料、总包、财经和综合办公室七个职能部门组成。其中，技术部全面负责项目的技术工作，施工部由吊装队、焊接队、测量队组成，负责测量放线、焊接；质安部负责质量、安全监督、焊接无损检测；机电部负责机械调度、维修、保养及施工用电；财经部负责项目劳动人事、预算统计及财务；综合办公室负责文件资料、后勤保卫；总包单位管理协调。项目作业层由具有专业操作技术和经验的工人班组组成，具体实施各项施工作业。b、管理人员本工程的管理人员必须具有较高的专业素质和管理水平。在组建本工程项目管理班子时，我单位将选派管理能力强、技术素质高、经验丰富的人员组建项目管理层。在施工管理、技术能力、施工设备和协调控制方面发挥我们的优势。C、劳务班组劳务班组是施工的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的直接保护者，从本工程似定的整套施工程度及施工工艺出发，我们在选择劳务人员时的要求是：具有良好的安全、质量意识；具有较高的技术等级；具备类似工程施工经验。施工人员安排现场管理机构建立工程合同签订后，项目经理及各主要管理人员即进驻现场开始安排各项施工准备工作，各管理人员合理分工，密切协作。项目经理各部门职责A、项目经理1、认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规及和各项规章制度，确保本工程的各项经济技术指标的全面完成。2、组织编制工程项目组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施等，并组织实施。3、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好与业主、设计部门及监理部门的关系。提高综合经济效益，圆满完成任务。B、技术负责组整理、保管、修改有关技术文件、资料、负责处理现场安装时的技术性工作，对外向甲方代表或监理工程师进行技术交底并解答有关技术门题。提出并验收算为防止因安装引起整体移所采取的工法、工序的正确性，对内向项目经理提供 脚手架 内脚手架搭设技术交底外脚手架拆除专项方案脚手架管理措施扣件式钢管脚手架验收山东省脚手架计算规则 搭设、安装单元的划分、竣工验收、几何尺寸变异常这安装方案、几何尺寸检验方法等理论依据，下达所有需整改项目、构件等方面的更改、整改通知书。C、质检组依据行业标准似订本工程所需要受检的部位、要求、数量、编制现场质检计划，安全人员，跟踪检查、绘制钢结构件质检流程图，向项目经理提供可能产后质量问题的部位，并提出预防措施，向甲方代表及监理工程师提供技术交底，并配合质检工作，在产后问题时要及时反馈并根据施工程序进行处理。本工程重点检查支承轴线，拼装后的几何尺寸、螺栓球到位的情况，向所有工人员有针对性的进行质量教肓，并作记录，配合技术部门、安全部门做好相关工作。D、根据工作计划，合理安排安装人员、施工分段、施工工序，绘制具体的网络图、进度表，协调各作组之间关系，在作业现场指导施工工员正确施工，解决施工中产生的问题，向项目经理提供可能影响进度的点、位、人，分析并提供出解决办法，对所有施工人员进行全过程的安全、质量、思想、纪律教育，由于工期紧，要特别注意解决进度与安全、进度与质量、交叉作业和劳动强度与劳动效率等方面的矛盾，切实做到保质、保量、配合甲方代表、监理工程师、项目经理部其他成员在现场的检查工作，合理划分区段、工艺、工步。避免造成窝工或强弱不均的结果。E、安全设备组编制、督导、落实各种机具、操作、人身、工作场地等方面的安全文件、规定，向项目经理提供安全督导重点部位，并绘制安全管理网络图，对在高空作业的人员必须坚持班前、班中、班后安全教育安全员实行责任承包，变压力为动力，重点防范部位要有专人负责，要铁面无私、并以身作则，早来晚走，对外则应向甲方代表及监理工程师进行技术交底，并配合好检查工作，排除安全障碍，进行全员安全活动和安全教育，做好文字记录，以备查询、存档。F、后勤组根据工作计划安排，重点解决所有施工人员食宿、临时实施问题，绘制后勤工作网络图，编制照明器材部位安排，低值易耗品采买，工、量、刃具及小型机具采买、更换接待、宣传等一系列工作计划。落实项目经理部交办的其它事务。 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 ：A、根据工期要求及进度计划，各施工阶段的作业量和工种状况，劳动力的配备要充足，经利于平行流水、主体交叉施工。B、根据工艺要求配备专业施工人员，专业工种要齐全，技术资质满足要求，特别要优先选择干劲足，技术水平高的操作能手，以利于保证质量、速度。C、加强机械管理和劳动的科学调配，提高劳动效率。4、施工设备准备本工程结构同时进场安装采用大型吊装设备较多，工期紧，在施工准备阶段，根据现场施工要求，编制施工机电设备需用量，根据工地现场各单位施工现状，场地情况，确定各设备进场日期、安装日期及临时堆放场地，确保在不影响其它单位的施工活动的同时，保证机具设备按现场吊装施工要求安装到位。施工现场焊接设备序号名称规格型号数量用涂1直流焊机AS-320-110相拼、吊装焊接2硅整流焊机ZX5-8005反工焊接3电烘箱10KW4焊条烘接4钼型电流表直流4电流检测5测温仪8预热检测6无损探伤仪全部配套附件2焊缝检测7氧乙炔设备配套6相拼、吊装8烘枪大号8预热9角向砂轮50焊接配套10榔头1.5磅50焊接配套11钢丝刷双排60焊接配套5、施工材料准备根据施工图，测算各主耗材的数量，作好定货安排，确定进场时间。各施工工序所需临时支撑，钢结构拼装平台，脚手架支撑、安全防护器材数量确认，安排搭设、制作。根据现场吊装安排，编制钢结构件进场计划，提供制作方案，安排制作运输计划。6、施工进度计划及保证工期措施。(1)工期保证措施总则任何一个工程项目，要保证其实施时能按计划顺利、有序地进行，并达到预定的目标，必须对有可能影响工程按计划进行的因素进行分析，事先采取措施，尽量缩小计划进度与实际的偏差，实现对项目的主动控制。就本项目而言，影响进度的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、气候因素等，对于上述影响工期的诸多因素，我们将按事前、事中、事的控制的原则，分别对这些因素加以分析、研究，制定对策，以确保工程按期完成。事前控制A、计划因素：根据本项目的工程特点及难点，合理安排各工序的作业时间。在各工序持续时间的安排上将根据以往同类工序的经验，结合本工程的特点，留有一定的余地，并充分争求有关方面意见加以确定，同时根源各个工序的逻辑关系，应用先进的网络软件，编制总体网络控制计划，明确关键线路，确定若干工期控制点，同时将总计划分解成月、旬、周、日作业计划，以做到保月、以月保总体计划和工期保证体系。B、人员因素：我们将充分发挥人才优势，在本项目配备具有同类型工程施工经验的强有力的项目管理班子及满足各工种工艺技能要求的足够数量的技术工人。在人员的配置上加上保证，并设置造合于工程特点的组织机构及各种岗位，制定各种规章制度，以确保机构正常运行，从而做到在人员数量、素质、机构设置、制度建设等方面加以保证。C、技术因素：针对本工程技术含量高、施工难度大等特点，我们在充分发挥本企业的技术优势的同时，加强与业主、设计、监理、业主提定分包等方面的联系，事前对本工程的实施难点、关键点加以分析、研究，充分理解设计意图；大力推广空间结构技术和轻钢型结构技术；制定切实可行性的施工方案及各工序的作业指导书，对参与实施人员提前进有针对性的技术再培训及各项工艺的前期设计、试验工作，从而做到在技术上加以保证。D、材料构件与设备控制：在工程实施前，将组成专业人员对所需的材料和设备进行市场调查、货源落实、材质检验、构件加工及运输方法、路线等方面的工作，并在制作单位派驻专职驻厂监造人员确保材料构件与设备满足施工需要。E、机具因素：在工程实施前，将组织专业人员对本工程所需的机具加以落实、同时进行全面检查确保所需机具的工艺良好，同时将根据我们以往的经验，配置各种机具易损部件，以尽可能地减少机具影响，确保工程顺利进行。F、气候因素：在工程实施前，与有关气象部门取得联系，了解工程所在地区历年来的气候情况，制定具体措施，同时将根据气候情况安排施工进度计划。G、其它：在事前控制阶段，除了要做好上述诸多因素的控制以外，还应开展如下几项具体工作：(a)制定实施阶段目标分解图；(b)确定施工阶段进度控制的主要工作内容和深度；(c)明确各类人员进度控制的具体分工；(d)确定与进度控制有关的各项工作的时间安排，总的工作流程；(e)进度控制所采取的具体措施（包括进度检查日期、收集数据方式、进报表形式、统计分析方法等）；(f)进行进度目标实现的风险分析。事中控制计划因素：根据确定的进度检查日期，及时对实际进度进行检查，并据此作出各期进度前锋线，及时利用微机对实际进度与计划进度加以分析、比较；及时对计划加以调整，在具体实施时应牢牢抓住关键工序及设定的各控制点两个关键点，一旦发生关键工序进度偏差，应及时采取增加投入或适当延长日作业时间等行之有效的方式加以纠偏；人员因素：在实施过程中应采取各种有效措施，如，开展劳动竞赛，设立各种奖励机制，做好后勤服务，开展物理化建议等方式充分调动项目全体人员的工作积极性与创造性，采取以人为本的策略，以确保工期按期完成；技术因素：在项目实施过程中，严格按照已确定的施工方案作业指导书进行操作，同时及时总结实施过程中出现的各种情况并加以调整，以确保项目实施更趋合理、有效，达到预期效果；材料、构件与设备控制：在项目实施过程中，严格按方案确定的材料、构件及设备进场计划组织进场，特别应派专门人员驻守构件的运输工作，及时了解运输市场行情及运输线路上的路况，并应有应急运输方案，以确保项目所需材料、构件及设备安装、有序地进入施工现阶段，满足现阶段施工所需；机具因素：在项目实施时，应严格按施工方案及各机具的操作规程操作机具，同时做好机具设备的日常保养工作现阶段配备专业维修人员在最短的时间内处理有可能发生的各种机具故障，确保工程顺利进行。气候因素：在项目实施时，掌握每日的气象变化情况，并在同现异常气候时能及时调整日作业计划，把气候可能对工程进度的影响降低在最低限度；其它：在事中控制阶段，除了及时做好上述因素的控制工作以外，还需开展如下几项工作：要求项目全体人员能坚守工作岗位，深入施工现场第一线，及时解决或处理施工中出现的各种问题；严格进行进度检查，做好施工进度记录；组织定期限不定期的进度专题会议，及时分析施工进度状况；加强与业主、设计、监理分包的联系，协同工作。事后控制事后控制是指完成整个施工任务后进度控制工作，具体内容有：A、协助有关单位及时进行工程的验收工作；B、及时做好各项资料的整理、归档工作；C、及时进行现场收尾、退场工作，为业主后期工期折按期展开创造条件。施工用电方案一、方案设计说明现场施工用电设备台数很多，设备之间容量相差悬殊，为简化计算，按需用系数计算，需用系数为估计值。通过正确计算，合理分配负荷，使三相均衡。深入负荷中心，根据供电负荷容量及分布情况，使三级配电箱尽量靠近负荷中心。合理进行补偿，提高功率因数。二、施工用电总负荷计算根据现场施工设备使用情况计算现场用电总需求量，见下表。项目额定功率数量合计功率生活用电6KW16KW焊机24KW372KW现场照明㎡2000㎡4KW直流焊机24KW372KW焊条烘箱5KW15KW现场平面设计、布置及线路走向现场每个场地1个接驳点，生活用电使用独立的三相五线制电缆引至生活区；现场施工用电由二级配电箱引至施工作业面内，电缆靠边悬空挂设，配电箱内需设置自动空气开关、漏电开关，各配电箱必须作重复接地，现场所有设备实施一机、一闸、一漏电开关制。保护接零和工作接地为防止电气设备或系统的金属外壳因绝缘损坏而带电，必须将正常情况下不带电的金属外壳或构架例如焊机的底座、配电箱和开关箱的金属箱体等与PE线相连，并作重复接地，既保护接零。保护零线（既PE线）由工作接地线、配电房的零线或第一级漏电保护器的电源侧引出，保护零线除在配电房外接地外，还需在柄电线路的中间处和未端处重复接地，接地电阻不大于10欧，接地体采用50×50×5㎜和角钢焊接而成，深埋2.5m左右,配电箱、设备外壳的接地线采用直径不小于2.5m的多股铜芯线。安全用电技术措施和电气防护措施安全用电技术措施施工与现场的一切用电设备的安装必须严格按施工组织设计进行。供电干线、配电装置、发电房、配电房完工后，必须会同设计者动力科、质安科共同检查验收合格后才充许通电运行。电气设备的设置、安装、防护、使用、维修、操作人员者必须符合（JGJ46-88）施工现场临时用电安全技术规范要求。接地装置必须在线路及配电装置投入运行前完工，并会同电力科及设计者共同检测其接地电阻，接地电阻不合格者，严禁现场使用带有金属外壳的电器设备，并应增加人工接地体的数量，直至接地体完全合格。施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中，必须采用TN-S接零保护系统。保护零线应与工作零线分工，单独敷设，不作它用，保护零线PE必须采用绿/黄双色线。保护零线必须与工作零线中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接。保护零线的截面应不小于工作零线截面的1/2，同时必须满足机械强度要求。一切用电的施工机具运运载现场后，必须由电工检测其绝缘电阻有检测各部分电气附件是否完整无损，绝缘电阻小于欧或附件损坏的机具不得安装使用。保护移动式设备的漏电开关、负荷线每周检查一次；保护固定使用设备的漏电开关应每月检查一次；防雷接地电阻应全面检测。电气设备的正常情况下不带电的金属外壳等均应作保护接零。施工现场的配电箱和开关箱至少配置两级漏电保护器，漏电保护器选用电流动作型。漏电保护器只能通过工作线，开尖箱相实行一机一闸制。配电系统中开关电器必须完好，设置牢固、端正。带电导线接头间必须绝缘包扎，严禁挂压其它物体。配电箱、开关箱应配锁，专人负责，定期检修。检修人员必须遵守电工操作规程，使用绝缘工具，统一组织，专人指挥。电气防火装置在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀物质，不使用火源。在电气装置相对集中场所，配置绝缘灭火器材，并禁止烟火。合理设置防雷装置，加强电气设备相间和相地间绝缘，防止闪烁。加强电气防火知识宣传，对防火重点场所加强管制，并设置禁止烟火标志。第四章、工程材料管理技术准备熟悉全玻门的安装工艺流程和施工图纸的内容，检查预埋件的安装是否齐全、准确，依据施工技术交底和安全交底作好施工的各项准备。主要机具主要机具一览表序号名称数量规格说明1电钻12气砂轮机13水准仪14玻璃吸盘25钳子26水平尺17线坠2三、作业条件1、门框的不锈钢或其他的饰面已经完成。门框顶部用来安装固定玻璃板的限位槽已预留好。2、活动玻璃门扇安装前应先将地面上的地弹簧和门扇顶面横梁上的定位销安装固定完毕，两者必须同一装轴线，安装是应吊垂线检查，做到准确无误，地弹簧转轴与定位销为同一中心线。四、工艺流程活动玻璃门扇安装划线→确定门窗高度→固定门窗上下横档→门窗固定→安装拉手五、操作工艺活动玻璃门扇安装全玻璃活动门扇的结构没有门扇框，门扇的启闭由地弹簧实现，地弹簧与门扇的上下金属横档进行铰接。划线：在玻璃门扇的上下金属横档内划线，按线固定转动销的销孔板和地弹簧的转动轴连接板。具体操作可参照地弹簧产品说明书。确定门扇高度：玻璃门扇的高度尺寸，在裁割玻璃板是应注意包括插入上下横档的安装部分。一般情况下，玻璃高度尺寸应小于测量尺寸5mm左右，以便于安装时进行定位调节。把上、下横档（多采用镜面不锈钢成型材料）分别装在厚玻璃门扇上下两端，并进行门扇高度的测量。如果门扇高度不足，即其上下边距门横框及地面的缝隙超过规定值，可在上下横档内加垫胶合板条进行调节。如果门扇高度超过安装尺寸，只能由专业玻璃工将门扇多余部分裁去。固定上下横档：门扇高度确定后，即可固定上下横档，在玻璃与金属横档内的两侧空隙处，由两边同时插入小木条，轻敲稳实，然后在小木条，门扇玻璃及横档之间形成的缝隙中注入玻璃胶。门扇固定：进行门扇定位安装。先将门框横梁上的定位销本身的调节螺钉调出横梁平面1-2mm，再将玻璃门扇竖起来，把门扇下横档内的转动销连接件的孔位对准地弹簧的转动销轴，并转动门扇将孔位套入销轴上。然后把门扇转动90度使之与门框横梁成直角，把门扇上横档中的转动连接件的孔对准门框横梁上的定位销，将定位销插入孔内15mm左右（调动定位销上的调节螺钉）。安装拉手：全玻璃门扇上的拉手孔洞，一般是事先订购时就加工好的，拉手连接部分插入孔洞时不能很紧，应有松动。安装前在拉手插入玻璃的部分涂少许玻璃胶；若插入过送，可在插入部分裹上软质胶带。拉手组装时，其根部与玻璃帖紧后再拧紧固定螺钉密封胶处理。最后完工清扫。六、成品保护⑴玻璃门安装时，应轻拿轻放，严禁相互碰撞。避免扳手、钳子等工具碰坏玻璃门。⑵安装好的玻璃门应避免硬物碰撞，避免硬物擦划，保持清洁无污染。⑶玻璃门的材料进场后，应在室内竖直靠墙排放，并靠放稳当。⑷安装好的玻璃门或第七章、安全生产保证措施第一节安全管理一、安全施工、目标：杜绝一切伤亡事故和火灾事故。二、安全施工组织体系公司总经理安全科项目经理安全监理质安工程师项目部安全员各班组安全员三、施工现场安全管理组织施工现场安全管理组织结构项目经理项目安全总负责施工安全组安全监督组工地安全组四、安全技术措施在施工前必须逐组进行安全技术交底，其交底内容针对性要强，并做好记录，并明确安全责任制，安全技术交底网络图如下：施工作业纪律安全技术措施不安全习惯行为控制措施特殊作业要求安全技术交底有毒有害物施工平面环境要求危险区域周围环境危险衔接点物品的控制设备构件倒运加强施工中的安全信息反馈，不断消除施工过程中的事故隐患，使安全信息反馈迅速，这是预防和控制事故发生的重要方面。开工前检查人员身体，高空作业人员严禁带病作业，酒后作业，并做好防暑降温工作，高空作业人员应佩带工具袋，工具应放在工具袋中不得放在钢管，钢板夹层或易失落的地方，所有手动工具就穿上绳子套在安全带或手腕上，防止失落伤及他人。对所使用的千斤顶，导链，拔杆，钢丝绳等吊装工具都必须是正规厂家生产的，且具有相对应的质量保证书，以确保吊装的安全，托架已装刚架，应有可靠的防风措施，必须用缆风绳拉紧。吊装时，提升和导链必须同步，以确保施工设备的安全，杜绝施工事故的发生。在施工过程中，保护半成品尤为重要，重要刚架未安装到位，都必须产取必要措施虽以保护。氧气、乙块、油漆、涂料等易爆有毒物品一定要隔离加强保管，休止随意摆放，并得有专人保管，建立一套严格用气用料制度，采购运输入库领料等各个环节都要有专人负责，材料入库时必须分门别类堆放，作好安全检查工作，尤其对气瓶重点检查并作好登记记录，且要在危险品库区周围树立醒目的防火标志牌，库内必须要具备良好的通风条件，如安装排气扇。领料必须有专人领取，不得随意发放，并做好登记。危险品使用时必须遵循国家相关规范，即各种气瓶要有标准色标，气瓶必须具有防震圈和防护帽安全阀且不准平放，气瓶间距不得小于5米，距明火距离不得小于10米且周围必须有安全隔离措施，尤其是油漆使用时严禁靠近电焊工作区或明火工作区放置。做好防盗工作，施工人员不仅要安装好，而且也要加强身边的保卫工作，防止外人破环和乱拿。对于钢管、机具、零件等重要物品要设专门房间上锁保管，领取和存放做好登记工作。吊装设备和结构件要充分作好准备，有专人指挥操作遵守调运安全规定。使用起重机应和司机密切配合，严格执行起重机械“十不准”的规定。作好防火工作，严格遵守施工工地有关防火的规定，加强防火设施，杜绝火灾事故。必须在取得动火证以后，才可动火施工。施工现场焊接或切割等动火操作时要事先注意周围上下环境污染有无危险性，以防失火。在工作区和生活区都必须有消防器材，如灭火器，砂箱，消防水管等。施工用电，临时用电，照明用电工程必须采用TN－S系统，设置专用的保护零线。施工用电及现场临时用电必须使用五芯电缆配电系统，采用“三及配电二及保护”，同时规定开关箱（末级）必须装设漏电保护器（30MA或15MA，01S）,每台设备具有各自专用的开关箱，实行“一机一闸一保护”的安全用电制度，因而提高临时用电的本质安全。现场照明用电应采用安全电压，手持照明用电电压，必须低于36伏。现场必须配有两名专职电工，建立安全用电巡查制度建立用电挡案，主要巡查、检查内容：1、外电防护大于安全距离且有防护措施，防护措施符合要求且封闭严密。2、接地与接零保护系统：工作接地与重复接地合理要求，采用TS-S系统，专用保护零线设置符合要求，保护零线与工作零线分别安装。3、配电箱和开关箱：必须符合“三级配电两级保护”，漏电保护装置参数匹配，电箱内有隔离开关。必须符今“一机、一闸、一漏、一箱”，安装位置必须到位、周围无杂物。配电箱内多路配电有明确标记，电箱必须有门、有锁、有防雨措施。4、现场照明：照明专用回路有漏电保护，灯具金属外壳作接零保护，室内线路及灯具安装高度高于2。4M，潮湿工作使用36V以下安全电压，使用36V照明线路必须整齐且接头处用绝缘布包扎，手持照明灯用36V及以下电源。5、配电线路：电路老化必须及时更换，线路过道必须有保护，电杆、横杆、横杆必须符合要求，使用五芯（电缆），电缆架埋设必须符合要求。6、电器装配：电器装配必须符合要求。7、变配电装置：变配电装置必须符合规定。8、用电档案：有专项用电施工组织设计，有地极阻值摇测记录，有电工巡视维修记录，内容齐全、有专人管理。9、电焊机：电焊机安装完成后有验收合格手续，保护接零、有漏电保护器，一次线符合规定穿管保护，电源使用白动开关，电焊机有防雨罩。10、手持电动工具必须有接地保护，同时操作者规定穿戴绝用品，不得随意接长线和更换插头。对于用电设备在5台以上或总容量在50千瓦以上的大型配电柜，都必须编制临时用电施工组织设计，用来指导临时用电工程的设设施布局和线路敷设以及所采用的安全措施,并存入工地档案.加强雨季施工的防护措施,及时掌握气象资料,以便提前做好工作安排和采取预防措施,防止雨天对施工造成恶劣影响.大风、大雨有得从事露天高空作业，施工人员应注意防滑、防雨、防水及用电防护，并做好相应的防护措施。不允许雨天进行焊接作业，如必须，需设置可靠的挡雨、档风蓬、防护后方可作业。加强大风的防护措施，大风来临前，现场零散物品应集中，施工材料、工具回收房内，施工废料集中安放到临时堆场，已安装结构件节点固定，。整体结构必须加固稳定。已装刚架，应有可靠的防风措施，如用缆风绳拉紧。重视安全宣传，加强安全管理。以教育为主，以惩罚为辅来搞好安全。易燃、易爆有毒物品一定要隔离加强保管，禁止随意摆放。对于钢构件、机具、零件等重要物品要设专门房间上锁保管，领取和存放做好登记工作。运设备和结构要充分做好准备，有专人指挥操作遵守吊运安全规定。施工现场焊接或切割等动火操作时要事先注意周围上下环境有无危险性，以防失火。施工用电、照明用电按规定分线路接线，对于绝缘保护层裸露的线要严禁使用。各种施工材料要分类有序堆放整齐，对余料注意定期回收，对废料及时清理，定点设垃圾箱，保持施工现场的清洁整齐。定期按情况可进行安全与文明检查评比，根据评比分数高低给予不同班组相应奖罚，把安全与文明工作做好。结构运输倒运必须绑扎牢固，堆放平稳牢靠，防变形，防坍塌倾倒。各工种人员要持证上岗，严格遵守本工种安全操作规程，在安装中不要抱侥幸心理，而忽视安全规定。结构件不固定不准构钩，吊装靠棱角处必须加护套。六级以上大风、大雨、大雪及浓雾等恶劣天气，禁止从事露天高空作业。电气控制等重要部位要采取专人值班、保管措施，安全施工人员必须养成良好的工作习惯，不动与自己无关的一切电气开关。施工人员不仅要安装好，而且也要加强身边的保卫工作，防止外人破坏和乱拿。施工现场必须设置“四牌一图”；施工单位工地名称牌、安全生产六大纪律宣传牌、重大伤亡事故为“零”日期计数牌、工地主要管理人员名单牌和施工总平面图。夜间施工必须有足够照明，深坑作业地面应红灯示警。结构件之间接头连接和安装就位等高空连接工作，应搭设稳固可靠的临时工作平台。为便于施工人员操作，设置简单爬梯，组装高空焊接工作，可采用直爬梯和悬挂式钢吊兰。高空作业点下地面不允许站人，防止高空坠落事故。施工用电设施应专人维护，定期保养，严格遵循用电规程，保证安全用电，节约用电。严格遵守施工工地有关防火的规定，加强防火设施，杜绝火灾事故。起吊用工具和钢丝绳，必须有足够的安全系数，一般不得小于5－6倍。施工临时设施的制作和设置不能随意降低要求，对原有的工具、材料及通用设施应认真检验，有缺陷之处应予修复，该报废的决不能再用。使用起重机应和司机密切配合，严格执行起重机械“十不吊”的规定。脚手架搭设应遵守脚手架工程安全操作规定。第二节文明施工在安全施工的同时，还要加强现场施工的文明管理，确保安全、文明、优质的完成施工任务。文明施工目标实施规范化、标准化现场管理，争创市文明工地。文明施工组织体系项目经理项目副经理标准化工地检查组现场巡视员治安联防员卫生检查员联防队检查组第三节卫生检查（1）现场不设食堂，搞好环境卫生。（2）现场不乱搭工棚，临时工作用房统一。（3）工作人员统一着装，标志一致。（4）现场设置临时厕所，定期专人清扫。第四节治安（1）组织治安队进行治安管理。（2）协调好各队伍之间的关系，有摩擦要通过正当手段解决。（3）不出现打架斗殴事件，不出现偷盗事件。第五节环境保护的措施实行环保目标责任制：把环保指标以责任书的形式层层分解到有关班组和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立懂行善管的环保自我监控体系。加强检查和监控工作，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监控工作，及时采取措施消除粉尘、噪声、废气和污水的污染。保护和改善施工现场的环境，进行综合治理；施工单位采取有效措施控制人为噪声，粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘，污水和噪声污染，并同当地环保部门加强联系。在施工现场平面布置和组织施工过程中严格执行国家、地区、行业和企业有关环保的法律法规和规章制度。保持施工机械整洁，电线、气焊带、风带等应沿柱成束至下而上拉放，并应捆扎牢固。防止噪声污染严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无敌甩打模板、乱吹哨、限制高音喇叭使用，最大限度减少扰民。严格控制强噪音作业时间，一般从晚10点到次日早6点间停止强噪声作业，确系特殊情况必须夜间施工，尽量采取降噪措施，并出安民告示，求得群众谅解。