IT项目管理个具体风险对项目主要目标的风险影响对照表集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]IT项目管理个具体风险对项目主要目标的风险影响对照表附表一:一个具体风险对项目主要目标的风险影响对照表顺序度量线性度量非线性度量非常低0.10.05低0.30.1中0.50.2高0.70.4非常高0.90.8项目目标成本不明显的成本增加成本增加小于5%成本增加介于5-10%成本增加介于10-20%成本增加大于20%进度不明显的进度拖延进度拖延小于5%项目整体进度拖延5-10%项目整体进度拖延10-2...