面试评价
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
姓名 应聘部门 应聘岗位 填表日期 评定项目 评价
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
人力资源部评定 仪表、仪态 衣着打扮是否得体,言行举止是否得体。 □很好□较好□一般□差 理解和表达能力 能否理解他人的意思,表达是否流畅,内容是否有条理、富逻辑性,用词是否准确、恰当、有分寸。 □很好□较好□一般□差 责任心与敬业 对待工作是否能够细致,认真,职业素养程度。 □很好□较好□一般□差 主动性 是否具有进取心,能否以积极的心态、主动地推进工作。 □很好□较好□一般□差 适应能力 能否快速的融入企业工作氛围中去。 □很好□较好□一般□差 人际协调能力 是否具有合作意识,是否能接受不同的
意见
文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见
,能否进行有效沟通。 □很好□较好□一般□差 承压能力 在压力状况下,思维反应是否敏捷,情绪是否稳定,考虑问题是否周到。 □很好□较好□一般□差 学习能力 是否具备对工作及与工作相关的自学习能力。 □很好□较好□一般□差 团队协作能力 管理团队的成员数量;团队成员工作分工情况考察;对分、子公司下属团队的控制力度及出现问题的解决措施。 □很好□较好□一般□差 专业技能 是否具备应聘部门,岗位所需的专业技能 □很好□较好□一般□差 执行力 是否具备迅速,有效的完成工作任务及解决突发事件的能力。 □很好□较好□一般□差 求职动机 动机是否合理、明确,是否有集体荣誉感,是否诚实有责任感。 □很好□较好□一般□差 降本增效能力 是否可以为企业创造价值,控制成本。 □很好□较好□一般□差 发展的潜力 是否具备在公司未来工作发展的潜力 □很好□较好□一般□差 第一部分:人力资源部门评定 第二部分:部门综合评定 第三部分:总部面试意见 初试意见:仪容仪表较好较差表达能力较好较差应变能力较好较差综合能力较好较差业务知识较好较差建议录取不录取面试人:日期: 部门意见:仪容仪表较好较差表达能力较好较差应变能力较好较差综合能力较好较差业务知识较好较差建议录取不录取面试人:日期: 综合面试意见:仪容仪表较好较差表达能力较好较差应变能力较好较差综合能力较好较差业务知识较好较差建议录取不录取面试人:日期: 面试意见:仪容仪表较好较差表达能力较好较差应变能力较好较差综合能力较好较差业务知识较好较差建议录取不录取面试人:日期: 综合评价意见:□建议录用□建议不录用□储备