通过IT技术实现和推动港口企业绩效管理的战...

通过IT技术实现和推动港口企业绩效管理的战略实施2008年中国港口码头绩效管理信息化调研 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 中国港口集装箱码头2008年高峰论坛会议主讲人：关军（道锐思合伙人）2008年10月0​海南港航控股有限公司绩效管理讲座2008年10月08日港口企业的管理伙伴！企业战略Feedback个人绩效评估组织绩效评估沟通、共识薪酬福利职务调整绩效改进计划 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 发展制定公司、部门、个人目标反复沟通、建立共识观察与纪录中期评估与调整指导与反馈绩效计划绩效辅导绩效评估绩效激励沟通管理大师们已经告诉我们：基于战略的绩效管理体系建设可以有效地引导员工行为，将员工行为与企业的战略目标相结合如何保证企业中的每个人所采取的行动与企业的经营战略目标是一致的？构建给予战略的绩效管理管理体系的意义：公司/个人1​2​绩效管理体系建设中的主要难点美国研究和顾问公司Bersin&Associates的一项调查表明：绩效管理体系平均实施时间7个半月，17%超过一年，最大难点是培训和流程保持。而中国人力资源网关于《中国企业绩效管理现状调研》关于绩效管理体系建设中的主要难点结果如下：3​调研企业的类别:港口集团20家，占19.23%集装箱码头53家，占50.96%通用码头19家，占18.27%煤炭码头5家，占4.81%滚装码头2家,占1.92%矿石码头2家,占1.92%石油化工2家，占1.92%客运码头（汽车轮渡）1家，占0.96%　　本次“道锐思2008年中国港口企业绩效管理信息化调研”共向161家规模港口企业发出调研邀请，共有110家企业反馈调研问卷，占全部邀请企业的68.32%，有效问卷104份，占发出问卷的64.60%，占收回问卷的92.86%。本次调研收回的104份有效问卷中，环渤海37份，占调研总计的35.58%，长三角（含部分长江流域港口码头）31份，占调研总计的29.81%，珠三角24份，占调研总计的23.08%，东南沿海8份，占调研总计的7.69%，西南沿海4份，占调研总计的3.85%。调研目标企业与我国的规模港口分布情况相符合。道锐思针对中国五大港口群161家样本企业进行了绩效管理信息化现状调研工作4​已经开展绩效管理工作的企业达81家，占调研企业的77.88%。打算开展绩效管理的企业有22家，占调研企业的21.15%。无开展计划的有1家，占调研企业的0.96%。绩效管理的重要性已经得到中国港口码头企业广泛认同：99%的调研企业已经或打算实施绩效管理99%5​　　长三角区域已经开展绩效管理工作的港口企业占其参与调研企业的比例最高，为90.32%。其次是环渤海的78.38%、珠三角的75%和东南沿海的62.50%，西南沿海开展绩效管理工作的港口企业数量较低，近占参与调研企业比例的25%。长三角：90%环渤海：78%珠三角：75%长三角、环渤海、珠三角引领五大港口群的港口企业绩效管理实施水平6​　　在本次调研中，非集装箱码头企业（港口集团除外）开展绩效管理工作的比例高于集装箱码头。已经开展绩效管理工作的集装箱码头企业占参与调研的集装箱码头企业的75.47%，而非集装箱码头的这一比例为81.00%。集装箱码头：75%非集装箱码头：81%集装箱码头实施绩效管理的企业比例略低于非集装箱码头，但总体上差距不大7​　　本次调研中，已经开展绩效管理的81家港口企业中，所采用的实施操作手段分别为：完全手工填写、核算的35家，占43.21%，利用办公软件替代部分手工操作的36家，占44.44%，应用专业绩效软件的10家，占12.35%。　　10家应用专业绩效软件的港口企业中，其软件为内部开发的有3家，占30%，软件为外部采购的有4家，占40%，软件为合作开发的有3家，占30%。已实施绩效管理的调研企业中89%已经或计划采用绩效管理软件系统目前中国港口码头企业绩效管理信息化水平较低而绩效管理信息化是未来绩效管理提升的方向8​目前还没有使用绩效管理软件，但未来计划使用的41家中：欲内部开发绩效管理软件的企业有14家欲外部采购专业绩效管理软件的企业有26家“由集团统一发放”的有1家绩效管理信息化的软件主要来自外部采购和内部开发两种模式，65%倾向外部采购9​　　企业现有绩效管理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 是否与软件兼容是大部分绩效管理者最担心的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，其次是软件操作便捷性及软件产品本身的稳定性。对“如果使用绩效管理软件系统，您最大的顾虑是什么？(可多选)”的回答，有38家选择“软件成本”；有71家选择“操作是否方便”；有76家选择“是否与现有绩效管理方案兼容”；有45家选择“稳定性”；有35家选择“安全性”；有35家选择“服务不到位”；有6家选择“其他”，选择“其他”的被调研企业中有部分表示：软件后期的完善更新也是选择绩效管理软件的顾虑。软件外部采购没有最好只要合适：与现有的绩效管理方案的兼容性和操作的简便性10​针对“您希望绩效管理软件系统能给贵司带来哪些好处?(可多选)”：　　有84家选择“推进考核进程”，有64家选择“节省手工作业”，有41家选择“行业最佳实践”，另有10家选择“其他”。　　选择“其他”的企业中，部分表示希望绩效管理软件能实现：无纸化、自动化、信息共享，提高绩效与其它HR职能的关联度，发挥整合效应；能够让绩效考核维度更科学，更严谨;增强了绩效考核的客观公正;提升 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化水平。中国港口码头企业实施绩效管理信息化期望解决的问题也同样验证了中国企业绩效管理问题现状需要投入的人员和时间太多绩效管理各个环节配合不好11​未来的港口企业？战略思考12​港口企业的管理伙伴!谢谢！13​严禁隐瞒、虚报生产安全事故。20.11.1220.11.12Thursday,November12,2020推行ISO9000不走样，企业生存发展有希望。08:48:1608:48:1608:4811/12/20208:48:16AM质量出效益，点滴成江河。20.11.1208:48:1608:48Nov-2012-Nov-20厕所卫生要注意,干净清洁常保持。08:48:1608:48:1608:48Thursday,November12,2020人人讲安全，安全为人人。20.11.1220.11.1208:48:1608:48:16November12,2020今日的质量，明日的市场。2020-11-12上午8时48分20.11.1220.11.12树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。2020年11月12日星期四上午8时48分16秒08:48:1620.11.12安全是增产的细胞，隐患是事故的胚胎。2020年11月上午8时48分20.11.1208:48November12,2020我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。2020年11月12日星期四8时48分16秒08:48:1612November2020清洁——拥有清爽明亮的工作环境。上午8时48分16秒上午8时48分08:48:1620.11.12贯彻ISO系列标准,树立企业新形象。20.11.1220.11.1208:4808:48:1608:48:16Nov-20老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。2020年11月12日星期四8时48分16秒Thursday,November12,2020幸福是棵树，安全是沃土。20.11.122020年11月12日星期四8时48分16秒20.11.12谢谢大家！