Preparedon21November2021员工持股的类型及操作步骤员工持股的分类根据实行员工持股的动因，员工持股可以分为两类。福利分配型员工持股（无风险）这类员工持股一般是一种福利或奖励，如向优秀员工赠股、年终赠股代替年终奖金、利润分享采用股票形式支付、员工股票期权、企业贷款为员工购股等。它的主要特点是一种福利并分配赠与，因此往往不需要个人作出长期决策。福利性质的员工持股一般也没有集中运用员工的投票权，即参与权。福利性质员工持股与其它福利没有本质区别，而企业提供这些福利的目的是吸引员工和调动员工的积极性。福利分配型员工持股的主要形式和做法是：年终分享利润以股票形式发放。适合上市公司，在英国较为普遍。美国模式的员工持股计划(ESOP)。公司有计划地组织员工购买本企业股份，使员工分享企业一定比例的财产所有权。发达国家多使用这一类。ESOP又有两种，一种是非借贷型，即从公司利润中拿出一部分资金（通过公司章程规定的程序）购买本公司股票或直接由公司提供一部分股票作为员工劳动报酬，分到员工名下。另一种是公司担保，从银行借款购买本公司股票分到个人名下。不论哪一种，都无须个人出资。按月、按季或年终时向员工赠送股票或期权。赠送股票或期权，过去主要是针对经理和高层管理者，目前这一做法已经逐步扩大到普通员工。向员工提供购买企业股票的权限和优惠。德企多采用，形式有多种，一是员工沉默股份，这种股票只参加分红，不承担企业风险，没有
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决权；二是员工优先股，红利是固定的，亏损清算时退回本金，没有表决权；三是企业内部利润分配，企业对一个3-5年期限的利润分配权规定一个价格，员工可以决定购买与否，分配权期限内参加企业利润分配，期满后自行作废，没有对应的资本。储蓄换取购买股票的权利。同样适合上市公司，不多赘述。风险交易型员工持股（有风险）这种类型的员工持股一般需要个人有所付出，是劳资交易行为，需要员工做出长期性决策。这种员工持股具有明显的新制度资源引入性，而缺少短期获利的意向性，员工具有投票权和参与管理权。如果制度引入失败或无效，则需要员工承担投资和工资降低的双重风险。风险交易型员工持股可分为三种情况：日本模式。主要是稳定经营的企业和发展壮大的企业，员工出钱或由企业扣缴工资、奖金购买企业股票，或者得到稳定的红利，或者可以在股市上增值变现。因此，员工愿意购买。美国模式。主要是为拯救本企业而动员员工持股的公司，即经营不景气、濒临倒闭的公司，其内部员工通过员工入股计划购买本企业部分或全部股份，以拯救公司，保住自己的职位。在许多情况下，员工的信心和参与是拯救企业的重要因素。合作制企业的员工持股。员工既是劳动资源的提供者，也是企业资源的提供者，员工拥有企业利润分配和控制权利。员工持股操作步骤1、员工持股计划可行性研究2、对企业进行全面资产评估3、聘请专业咨询机构参与计划的制订4、确定员工持股的份额和分配比例5、明确员工持股的管理机构6、解决实施计划的资金筹集问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
7、制定详细的计划实施程序8、制作审批材料、履行审批程序员工持股注意事项员工持股试点企业的条件（针对国有企业）持股人员的参与范围（给谁，不给谁）员工持股比例和股份认购合理确定员工总股金及其占总股金的比例；认购股份的数量必须有上下限的限制。股金来源根据企业具体情况，可考虑一下途径：员工个人出资购买；历年工资储备金节余或公益金节余；企业担保员工个人贷款；用企业的奖励基金和福利基金直接奖励给优秀员工；科技人员科技成果折股。
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