Highqualitymanuscriptsarewelcometodownload管理评审报告管理评审报告编号：序号：会议时间2015年6月15日地点会议室主持人XX评审目的总经理按策划要求评审质量体系，评价改进质量管理体系，包括变更质量方针和质量目标。参加人员公司全部高管，各部门经理、公司内审员及各部门管理人员（售后、研发、市场、行政人事、培训等）。评审内容摘要：公司各部门质量管理状况
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
及改进建议；影响管理体系的变化（法规、环境、产品、工艺、设备、场地等方面变化造成的影响）；直接、间接的客户意见或评价（顾客的反馈信息，包括沟通、投诉和满意程度的测量结果）；本年度内部审核的结果分析；公司层面质量管理体系存在问题，及纠正预防措施。改进、纠正和预防措施摘要及责任部门：：本次管理评审是公司按照GJB9001B-2009标准要求建立质量管理体系后的第1次管理评审。审核过程中发现的问题各部门都较重视，针对开出的观察项实施了纠正，在内审中发现的6个不符合项，责令相关部门逐项解决，并且由内审员跟踪验证，从执行效果看达到了体系的有效性要求。改进、纠正和预防措施摘要及责任部门研发部需要改进问题BUG回归测试未明确记录版本。设计开发输出文件命名不规范，部分文件未按《质量大纲》中规定文件名命名纠正和预防措施明确BUG回归记录版本号，确保记录回溯性可控。按《质量大纲》规范命名设计开发文件各输出文件，保证各环节文件查阅有效性。市场部需改进的地方市场备货需求
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
准确性较低；商务文档归档周期较长。纠正和预防措施缩短与客户项目前期的沟通周期，向客户强调合理供货周期，以提高备货计划准确性；重视商务文档有效性，增加催要频次，有效降低合同执行风险。技术支持部需要改进的地方计量工具未在校准检定后及时张贴检定标识。纠正和预防措施在计量校准检定单位完成计量工具校准检定后三个工作日内完成检定标识张贴工作。行政人事部需要改进的地方基础设施损坏未及时修理。纠正和预防措施发现基础设施异常情况，及时处理。质管部需要改进的地方质量记录未按要求进行整理。纠正和预防措施组织相关人员学习标准4.2.4条款的内容，对公司的质量记录进行整理。部门改进建议管理者代
表
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认为各部门对质量管理体系的认识、理解和贯彻质量方针、目标的力度还不够，要进一步加强对员工的培训和教育,提高全体员工的自觉性、执行性。市场部建议细化市场周报，保证顾客沟通详尽及时。行政人事部建议研发部注重对工作环境的管理，保证环境安全性。研发部建议质管部加强对产品知识的更新学习，从而及时了解产品状态，准确处理质量事故，将损失降到最低。改进、纠正和预防措施摘要及责任部门就质量方针、质量管理体系知识的宣传和学习，行政人事部组织在2015年下半年培训实施计划中加强对质量管理体系培训的要求。2015年12月前完成对供方/外包方的重新评定，更新合格供方名单。降低企业运作成本，提高各部门工作效能，努力实现企业利润增长。由于本企业军用产品质量管理体系刚建立，还需根据实际工作情况不断调整与其适应。此次管理评审实施结果表明：资源提供能够满足体系运行和产品实现需要；公司的质量方针、目标和QMS基本是适宜、有效、充分的，能满足顾客要求，符合法律法规，能够贯彻公司质量方针，实现公司质量目标。但从审核中也发现部分管理工作流于形式，还需在工作细节方面进一步完善，确保质量管理体系能有效、达标地实施，就本次管理评审提出的改进措施，希有关部门拿出纠正实施计划并组织实施，确保质量管理体系的持续有效性。编制审核批准日期
浙公网安备 33021202002483