领导班子剖析材料

文件编码（TTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-0089）领导班子剖析材料PAGE领导班子剖析材料按照集团公司党委要求，为进一步加强思想作风建设,提高领导班子的整体合力,公司党委结合班子建设、经营管理、党风廉政建设等工作实际，严格落实民主生活会征求意见、组织学习、交心谈心、撰写材料等各个环节，广泛征集到全体员工对领导班子及成员的意见建议191条，经过梳理后总结为44条，认真查找了班子存在的突出问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，进一步统一了思想，形成了共识，为开好这次民主生活会做了充分准备。下面，我代表公司领导班子作对照检查，不足之处，请同志们批评指正。一、教育实践活动整改落实情况教育实践活动专题民主生活会召开以来，公司党委深入推进整改落实、持续转变工作作风，严格做到思想上不放松、标准上不降低、力度上不减弱。针对研究确定的50项整改内容，建立“挂号、销号” 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，实行每月进行计划考核与重点任务跟踪问效相结合的推进 机制 综治信访维稳工作机制反恐怖工作机制企业员工晋升机制公司员工晋升机制员工晋升机制图 ，确保了整改落实工作的按期推进和有效实施。目前，整改落实工作任务中50项内容，有47项已整改落实到位或基本到位，3项正在抓紧推进。共新建制度67项，修订完善制度19项，废止制度14项。通过强化党员干部作风建设、深入一线密切联系职工、切实抓好党风廉政建设、坚决整治五个“两张皮”现象等有力 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 ，使得公司超标接待、铺张浪费、公车私用现象得到严格禁止，“两张皮”现象得到明显好转，谋划发展能力进一步增强，工作效能得到进一步提升，职工权益得到有效保障，在公司上下营造了风清气正、干事创业的良好氛围。但是我们也要清醒的认识到，活动取得的成果仅仅是初步的，基础还不稳固，还有整改事项尚未完全兑现，一些深层次问题还没有真正破解，上下联动的合力还没有完全形成。在后续工作中，公司领导班子要持续用力、一抓到底，带动全体党员干部把思想和行动统一到公司党委安排部署上来，牢固树立持续作战、长期整改的理念，坚持不懈地开展作风建设，坚持不懈地聚焦“四风”问题，坚持不懈地推动整改落实和专项整治，以抓铁有痕、踏石留印的劲头兑现做出的公开承诺，以整改落实的实际成效交给职工群众一份满意的答卷。二、取得的成绩一年来，在集团公司的正确领导下，公司领导班子团结一心、齐肩并进，回顾总结一年的各项工作，这些成绩的取得，主要得益于上级领导的关怀与支持，得益于公司领导班子的团结协作、勇于担当，得益于全体员工长期坚守一线付出的艰苦努力，得益于我们始终坚持务实发展、高效和谐的工作理念和公平正义的氛围导向，得益于公司大力推动安全管理、设备检修、人才培训、现场维稳、党群文化等各项基础保障工作，为推进公司平稳持续发展筑牢了根基。三、存在的问题在总结成绩的同时,结合广大员工提出的每一条中肯的意见和建议，我们也清醒的认识到,公司领导班子在以下方面还存在不足之处:（一）在理论学习方面，一是对理论知识的学习不够深入系统，虽然近年来通过各种形式加大了对干部的培训教育力度，但对党员干部政治理论学习的深入性和系统性还不够，存在时紧时松的现象；二是领导班子成员自主学习的主动性不够，大家把主要精力都放在了处理业务上，一手抓业务、一手抓学习的意识不强，放松了政治理论的专题学习，并对党委中心组学习制度的坚持力度不足；三是公司整体的学习氛围还不够浓厚。各单位在人才培养和管理上缺乏积极性，在人才培训的方式方法上缺少创新，在促学、考学制度方面力度不够，广大员工主动参与培训的积极性不高，仅限于公司安排部署的硬性学习计划和任务，培训工作的拓展性不够。（二）在班子建设方面，一是领导班子成员在统筹全局、分工协作、主动配合、围绕中心、协调发展方面还不够好，在争取更多优质投资项目和优惠政策、积极寻找新的利润增长点等工作方面还不够积极，对战略性、方向性问题研究的还不透彻；二是抓工作促落实力度不够，有些办事决策程序繁杂、效率不高，在强化执行力和督查力上还不够严格，细化工作落实还有欠缺；三是在解决企业发展中的一些深层次矛盾和突出问题方面，还是习惯于用旧办法解决新问题，效果不明显，对工作中出现的热点、难点、焦点问题敏锐力不够。（三）在工作作风方面，一是与广大一线员工的沟通范围还不够广泛，听取基层的意见和建议还不够充分，对员工的情绪、要求和愿望了解还不够全面，解决基层一线员工遇到的实际困难和问题还不够深入；二是工作安排部署不够严谨，对基层检查指导听汇报、看现场、提要求多，了解深层次问题和隐蔽问题少，提思路、措施和办法少，当场解决基层热点、难点问题还不够；三是工作发展不平衡，项目点多分散、跨度大、战线长，整体工作管理难度大，管理水平不均衡，与公司发展的实际要求还有一定差距。（四）在抓队伍管理上，一是年轻员工成长依然无法满足公司持续发展的需求，总体水平提升的速度比较缓慢，人员的教育培训依然是公司长期持久面临的重点和难题；三是关心职工工作生活不够细致。公司年轻员工所占比例大，承担着社会责任和家庭责任的“双重压力”，员工对于提高薪酬待遇的呼声较高，广大一线员工的休假问题、婚姻问题、子女教育等问题还比较突出。四、产生问题的原因分析我们领导班子存在的上述突出问题，有的是公司发展进程中长期遗留的老问题，有的是公司发展后劲之中出现的新问题，有的是工作中的缺点和不足，有的是员工的合理意愿和诉求。但归根结底，不论是老问题还是新情况，首先需要我们在思想上予以高度重视，在工作作风上持续加以改进，在自我管理上高标准严要求，在整改措施上落实加以完善。总结起来，具体包括以下几方面原因：（一）学习风气还不浓厚。对理论学习的长期重要性认识不足，认识还不完全到位、不够深刻，反映出领导班子成员对自我学习的要求不高，在理论学习方面存有惰性，不善于研究思考问题，不善于理论联系实际，仅满足于现有的知识结构、理论水平和自身能力，满足于过得去、差不多，自主学习的自觉性、系统性和全面性不够，对新知识、新理论、新工作的研究还不全面，学习方式方法有待于进一步改进。（二）理想信念和宗旨意识有所松动。随着企业不断发展和工作侧重点适时转移，领导干部更多的将工作重心、工作精力投入到了经营管理各项工作，对自身的思想要求有所放松，对“为人民服务”的宗旨意识有所淡化了，总觉得我们把“大容”发展好了，在某个工程上干出点成绩了，就算是尽到了自己的职责，做出了应有的贡献，在思想上、行动上对信仰、信念的坚定性较以前减弱了，对艰苦创业时期传承下来的吃苦耐劳的干劲和精神头减退了，对切实解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题放松了，在适应新形势、解决新问题等方面思想上有懈怠和畏难情绪。（三）党员的“角色”意识有所淡化。对党章和党内条规的学习少了，对党员的“角色”定位要求看淡了，没有持之以恒把党性锻炼作为共产党员、领导干部的经常性工作来抓，没有严格按照党章的标准和保持先进性、纯洁性的要求增强党性，没有完全把党章的各项规定落实到行动上和工作中，对于“有困难冲在前、有问题挡在前、本职工作做得比员工做得好”的自我要求有所降低。（四）改进作风还不够持久全面。主要是在工作作风上虽然始终坚持求真务实的精神，但在实际工作中践行不到位，认为做好分管的工作就行了，对其他领导的工作不管、也有不干预不插手为好的躲避心态，没有紧密结合公司发展的实际去思考工作，没有坚持理论联系实际，深入基层、深入实际调查研究少，缺乏同一线员工的广泛接触和交流，督导工作方法简单粗糙，没有注重对关键细节上的指导，在全局意识上还应该加强。五、今后的努力方向和改进措施如何改进目前存在的不足，下一步首先还得从管理上寻求突破与改革，着力做好以下工作：一是加强理论学习，提高研究能力和决策水平。公司十年的发展是全体员工艰苦奋斗、努力拼搏的成果，实属来之不易。集团公司上级领导把这样一个大摊子交给我们，既是对我们的信任，也是对我们的激励。为此，公司领导班子的每一位成员，既要进一步强化宗旨意识，又要不断提高自身的综合素质和能力。要坚持不懈地学习，把学习当成一种习惯，把学习作为领导干部应该具备的基本功；要强化大局意识，提高政策水平，坚持落实上级决策，坚持把握好投资方向、选择好投资项目；要不断提升决策研究能力，不断改进领导方法和工作方法，多思考、多研究关系公司长远发展大局的问题；要多方听取广大员工的意见和建议，进一步在查找问题和总结原因上下功夫，把征求上来的关键问题和突出问题逐条研究，进行深入的党性分析和自我剖析，力求把问题找准、找实、找够，有针对性地研究制定整改措施，确保整改工作落实到位。二是持续改进作风，践行宗旨意识。要进一步巩固和发展党的群众路线教育活动成果，在落实责任、加强管理、工作细节等方面下功夫，进一步强化责任意识、大局意识、服务意识，不断改进工作作风，提高工作整体水平和工作效率，提高服务大局的能力和水平；要不断完善内部管理各项制度，进一步规范工作程序，严格执行分工负责制、过错责任追究制，强化效能建设，细化责任措施，适时研究建立符合公司发展实际的安全生产、工程建设、经营管理、资金使用等管理评估机制，切实推进各项工作高效能管理、高质量运转，实现公司管理效能及管理水平的跨越式发展；要始终坚持求真务实之风，注重研究新情况，发现新问题，及时掌握第一手资料，超前做好谋划，着力提高公司整体工作的执行力和监督力。三是坚持民主集中制，维护和加强班子团结。团结是维护公司利益的基本保证，是每一位领导班子成员必须坚持的第一原则，必须遵守的纪律，必须坚守的底线。要认真贯彻执行民主集中制，充分发挥班子成员的主动性和创造性，增强班子的向心力、凝聚力和战斗力；要坚持党性原则，认真开展批评和自我批评，对班子成员和干部中存在的缺点和不足，该提醒的提醒，该批评的批评，对工作中发现的问题及时提出改进的建议和措施，增进理解信任，加强班子团结，推进工作落实；要继续深入落实民主决策议事机制，在紧急情况下也要坚持对“三重一大”事项集体研究决定，提高决策的民主化、科学化水平。四是加强党组织建设，维护员工利益。要进一步完善党组织制度体系建设，加强各基层党支部的自身建设，建立健全教育、管理、服务党员长效机制和党内激励、关怀、帮扶机制，全面推进党务公开，落实和保障党员的民主权利，提高党建工作的规范化水平；要通过发挥党的领导核心作用、党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范引领作用，积极与一线员工倾心交流，细致掌握每一位员工的真实想法和感受，给予广大员工更多的关心支持和理解帮助，共同解决好“婚姻家庭、老人赡养、子女教育、职业发展”等合理诉求和后顾之忧，为推动企业持续稳步发展提供坚强的政治保证；要进一步结合公司既有的集中管理模式和流域化管理格局，逐步探索实施“流域化远程控制”管理模式，并针对公司项目点多分散和专业技术及管理人员相对不足的实际，实施“专业化运营管理”，对公司生产领域的所有运维人员实施统一管理，根据工作需要和专业特点进行合理调派，使上述人员在各流域、各电站及本部有关部门之间的适时流动，实现人员使用动态化、内部交流常态化；要狠抓员工培训，进一步健全完善公司培训管理及人才培养机制，充分利用专题讲座、网络学习、检修维护、实践操作及技术比武等各类平台，大力培养“一专多能”、“一岗多责”的复合型人才，提升公司整体业务技能及管理水平；要深入研究拓展符合公司实际的经营管理模式，持续推动开源节流专项活动，充分研究国家及省上出台的各项政策，强化公司经营管理的合法化、规范化、集约化，不断提升公司经营质量和效益，从而促进员工工资水平和福利待遇的稳步提升，使员工享受到公司改革发展带来的红利。五是强化风险防控，落实党风廉政责任制度。要以推进廉洁风险防控为切入点，进一步加强党风廉政建设，坚持把廉洁自律的各项规定落实到领导干部工作的各个环节当中、落实到履职尽责的过程中，不断加大监督检查力度，强化防控监督机制。同时，要持之以恒贯彻落实中央“八项规定”、省委“双十条”和集团公司“20条要求”，进一步精简会议活动、完善相关会议制度，进一步健全完善财务、接待、用车等各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，进一步细化公司各项费用制度审批流程，坚决制止铺张浪费、挥霍公款的现象，坚决防止“四风”反弹。六是深化“六惟”理念，提升企业文化内涵。将企业文化作为公司持续稳步发展的重要推力，继续夯实基层党群工作基础，通过教育引导、积极打造学习型企业，不断提升员工的行为意识和价值理念，大力弘扬大容公司务实创新、艰苦奋斗的创业精神，以企业文化的创新力和感染力，不断激发全员爱岗敬业、扎根一线的工作热情，保持员工队伍稳定，从而为企业发展贡献力量。赠送常用精致线性可编辑小图标