实用管理制度
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/CommonExamples SZ-GL-68第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页房地产公司邮发打字复印管理规定通用提示:该管理制度资料可用于集体管理中,为使集体的一切工作和所有员工有章可循,高质高效地完成经营生产任务,最终使其各项工作按规律有序地运转,从而产值最大化。本文档可任意编辑,请在使用前仔细阅读正文。 房地产开发公司邮发、打字复印管理规定 邮发管理规定 一、目的 为使邮发管理制度化,邮件收发有序,控制费用支出,特制定本规定。二、邮件发放责任 (一)行政人事部负责为各职能部门办理信件、邮件的邮发业务,每次邮发均需登记在册,以备查询。 (二)特殊邮发业务,如:特快专递、电报、快件、挂号、高额汇款等,须经交办部门及行政部负责人共同签字后方可邮发。邮发人要妥善保存好有关单据以备查询。 三、附则本规定由公司行政部负责解释,自发布之日起实施。 打字复印管理规定 一、目的为使打字复印管理规范化,有效地降低成本、提高效率,特制定本规定。 二、打字复印范围 公司各职能部门因公务往来需要打字、复印的文件材料。 三、打字复印责任 行政部设专人负责文件的打字、复印。打字复印需填写打字复印审核单,经核准后方可由行政部打印;一般情况下或非以公司名义对外发文在业务部门内部打印。打字人员要对打字文稿进行初校,然后送交拟稿者复校签字后印发。打字复印员要合理使用、管理、申购纸张,并负责机器的保养与维护。打字复印员要注意文稿的保密工作,重要内容的打印材料应留有备份,并妥善保管。 四、附则本规定由行政部负责解释,自发布之日起实施。