员工奖惩条例-4P

员工奖惩条例-4P员工奖惩条例-4P 木兰令宝奖惩条例第一条制度目的为给员工创造良好的工作氛围，规范员工行为，特制定本奖惩条例。第二条适用范围本制度适用于公司总经理之外的全体员工。第三条制度的制、修、解释、废本制度由人力资源办公室制定、修改、解释与废除第四条奖励规定 4.1 奖励有4种形式:嘉奖、小功、大功和特级奖励。嘉奖10元，小功30元，大功 100元，特级奖励由公司总经理认定，奖励内容可以是物质奖励，也可以是晋升或加薪。 4.2 对以下表现记嘉奖 4.2.1对企业企业规章制度等提出合...

员工奖惩条例-4P 木兰令宝奖惩条例第一条制度目的为给员工创造良好的工作氛围，规范员工行为，特制定本奖惩条例。第二条适用范围本制度适用于公司总经理之外的全体员工。第三条制度的制、修、解释、废本制度由人力资源办公室制定、修改、解释与废除第四条奖励规定 4.1 奖励有4种形式:嘉奖、小功、大功和特级奖励。嘉奖10元，小功30元，大功 100元，特级奖励由公司总经理认定，奖励内容可以是物质奖励，也可以是晋升或加薪。 4.2 对以下表现记嘉奖 4.2.1对企业企业规章制度等提出合理化建议，被公司采用的; 4.2.2拾到物品、金钱等上交公司的; 4.2.3连续3个月未休假的; 4.2.4其他应该嘉奖的行为; 4.3 对以下表现将记小功 4.3.1对企业经营管理提出有创建性的合理化建议，有一定的实际意义，被公司采用的; 4.3.2敢于揭发偷窃等现象，维护公司正常经营运作秩序的; 4.3.3在公司组织的阶段性竞赛活动中的优秀个人的专项奖励; 4.3.4为公司推荐人才，且通过公司试用，顺利转正的; 4.4对以下表现将记大功 4.4.1对企业经营管理提出有创建性的合理化建议，有较大的实际意义，被公司采用的; 4.4.2采取有效措施，及时防止或挽救危及企业公共财物和人身安全的事故和处理各种突发事件措施得当的; 4.4.3对公司年度评先中荣获先进个人的奖励。 4.4.4受到政府机关、新闻媒体的通报表扬的，经核实后，由公司总经理向当事人发出荣誉证书，给予奖励。 4.5对以下表现将记特级奖励 4.5.1对企业经营管理提出合理化建议，有重大的实际意义，被公司采用的; 4.5.2公司总经理认为应该给予特级奖励的行为或事项。第五条惩罚规定 5.1惩罚有4条规定:警告(10元)、小过(30元)、大过(100元)、大过三次并解除劳动合同 (300元)。其中，对于给予大过处理的员工，公司保留对其降薪与降职的权利。 5.2有以下行为之一者，以警告处理。 5.2.1违反公司关于仪容仪表规范的; 5.2.2语言、行为不当，违反基本的社交礼仪和道德规范的; 5.2.3未经部门领导同意擅自调班的; 5.2.4因工作疏忽，导致发生工作失误的; 5.2.5因个人责任原因，造成企业损失1000元以下(含1000元)的; 5.2.6一个月内累计迟到或早退达3次的; 5.2.7乱倒饭菜的; 5.2.8不服从上级合理安排的; 5.2.9公司制度规定的以警告处理的其他情形。 5.3有以下行为之一者，以小过处理。 5.3.1工作期间闲谈、嬉戏、喧哗、打闹的; 5.3.2在公司范围内讲粗言秽语的; 5.3.3酒后上班的; 5.3.4损坏他人或企业物品、设施、设备、环境，情节较轻的。 5.3.5带食物入生产车间或在生产车间进食的; 5.3.8因个人责任原因，造成企业损失达1000元以上5000元以下(含5000元)的; 5.3.9管理人员不认真履行职责，情节轻微的。 5.3.10一个月累计迟到或早退4-6次者，或1个月累计旷工2次的，或旷工1天的; 5.3.11管理人员不认真履行职责，导致本人管理范围内出现较严重的违纪问题，且有违纪人员受到小过以上处理的。 5.3.12生产过程中发生质量问题，造成1000元以下损失的，班长处以小过二次处理，车间主任处于小过一次处理，生产主管处以警告一次处理; 5.3.13一个月内累计两次警告的，在其第三次有被处以警告的行为的，则以小过处理。 5.4有以下行为之一者，以大过处理。 5.4.1生产过程中发生质量问题，造成1000元以上损失的，直接主管处以大过二次处理，间接主管处于大过一次处理，生产主管处以小过二次处理; 5.4.2管理人员不认真履行职责，导致本人管理范围内出现较严重的违纪问题，且有违纪人员受到大过二次以上处理的; 5.4.3因个人责任原因，造成企业损失达5000元以上10000元以下的; 5.4.4在工作场所有辱骂、殴打他人、聚众闹事、打架斗殴等行为，或在社会上影响公司信誉行为的; 5.4.5在一个季度内累计两次小过的，在其第三次有被处以小过的行为的，则以大过处理。 5.5 有下列行为之一者，以解除劳动合同或辞退。 5.5.1严重违反劳动纪律，有下列行为之一的:一个月内迟到或早退超过7次，或者一个季度迟到或早退超过15次。 5.5.2连续旷工3天，或一年内累计旷工(不含各种视为旷工的情形)7天的。 5.5.3怠工、罢工、或在工作场所闹事等，影响正常业务工作秩序的。 5.5.4因个人原因，造成企业经济损失达1万元以上的。 5.5.5严泄露企业机密或商业秘密的，包括:公司客户资料、人事资料、财务信息、技术信息、经营状况、发展计划等。 5.5.6未经许可兼任本企业以外的职务或兼任与本企业同类业务的其它企业的工作。 5.5.7玩忽职守，使员工人身安全、财产安全或企业财产遭受损失的。 5.5.8伪造公司领导签名的。 5.5.9被公安、司法、行政机关判处拘留或以上处分的; 5.5.10一年内累计两次大过，在其第三次有被处以大过的行为的，则与其解除劳动合同; 5.5.11其他依据劳动人事法律法规可以接解除劳动合同的情形。第六条执行奖惩的原则、分工、程序和办法 6.1执行奖惩的原则，包括: 6.1.1公开、公平、公正原则。每月公开奖罚结果，对不合理的奖惩，员工可以向人力资源办公室投诉、申诉。 6.1.2同一宗违纪行为，不重复扣罚原则。多项违纪的，实行多款并罚原则。 6.1.3公司作出重大贡献的员工，符合优秀员工条件的，经评选分别给予相应的荣誉称号和奖励。 6.1.4人力资源办公室做好奖罚情况的日常记录、备案，作为员工发放奖金、调薪、晋升的重要依据。 6.1.5对于员工因盗窃、破坏等原因而致公司遭受损失的，除全额追尝外，再报国家司法、行政机关处理。 6.2执行奖罚的层级分工负责制 6.2.1公司领导及各职能部门负责其职责范围内的奖罚，并交人力资源办备案。 6.2.2人力资源办公室落实奖罚条例的情况进行检查、监督。 6.3执行奖罚的程序和办法 6.3.1符合公司奖惩规定的，由各级管理人员填写《木兰令宝员工奖惩表》，经公司总经理审批后，奖惩金额在员工工资中发放或扣除;并于每月10日左右张贴公告; 6.3.2符合调降岗位工资条款的，由所在部门填报《员工岗位工资档次调降审批表》，加具意见后，交人力资源部审核后，报公司总经理审批生效，人力资源办负责办理工资级别调整的有关手续。岗位等级工资级别的降低时间为一年，期内不参与公司内部的考评定级，期满后恢复原来的岗位等级工资级别。 6.3.2对符合解除劳动合同或违纪辞退条款的，由所在部门填报《员工离职通知书》，加具所在部门意见后，交人力资源办审议，加具意见后报公司总经理审核，人力资源部负责办理有关手续。 6.3.3受到赔、罚款处理的当事人对处罚结果有意见的，可在接到处罚通知书起三天内，向执行部门负责人、公司分管副总经理或监察专员逐级申诉。第七条本部分之规定与公司制度不符合之处，由公司总经理裁决;

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