企业管理题库

企业管理题库 第一讲试题： 1．企业 2．管理 3．企业管理 4．市场中心原则 5．价值中心原则 6．人本中心原则 7．企业制度 1.何谓企业?企业应具备哪些要素? 2.从家庭手工业过渡到企业的主要原因有哪些? 3.企业发展经历了哪几个时期?各个时期有何特征? 4.请进一步分析、研究现代企业发展趋势。 5.请讨论企业的发展与企业管理的关系。 6.企业法律形式有哪些?各有什么特点? 7.企业组织结构有哪些形式?它们各自的优缺点如何? 8.未来的企业组织如何变化?割着什么方向变化? 9.分析组织变革的原因，说明组织变革的动力和阻力。 10.管理的含义是什么?管理对企业有什么作用?试举例说明。 12.管理有哪些职责?为什么说管理的本质是协调? 13、企业管理理论的内容中，哪些适合我国现在的情况，哪些不适合?请说明因。 14、你认为企业能否生存与发展取决于哪些因素? 第二讲试题： 1.企业不同的法律组织形式各有哪些特点？分别适合什么类型的新创企 业？ 2.创建企业需要了解哪些法律？它们对新企业有何影响？ 3.影响新企业选址的因素有哪些？ 4.特许经营为什么发展得如此迅速？ 5.如何管好创立初期的企业？ 6.如何管理并留住核心员工？ 7.为什么很多新企业都渴望上市 第三讲试题： 1. 什么是决策？决策的主要类型有哪些？ 2. 试述决策的基本程序。 3. 决策的方法有哪些？它们分别适用于何种情况？ 4. 某企业生产一种产品，固定成本为30000元，单位变动成本为10元/件，销售单价为15元/件，计划销售量为10000件。试回答以下问题： （1）企业在计划销售量下能否盈利？若能盈利，目标利润为多少？ （2）判断企业此时的经营安全状况。 （3）如果新增利润10000元，其目标销售量是多少？ 5. 某轻工机械厂拟订一个有关企业经营发展的决策。据本企业的实际生产 能力，本地区生产能力的布局以及市场近期和长期的需求趋势初步拟订三个可行 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ：方案一是扩建工厂，需投资100万元；方案为新建一个工厂，需投资200万元；方案三是与小厂联合经营 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 转包，需投资20万元，企业经营年限为10年。据市场预测与分析，三种方案在实施过程中均可能遇到以下四种情况，现将 有关资料估算如表3－4所示。 表3－4 损益表 单位：万元 销路好 销路一般 销路差 销路极差 0.5 0.3 0.1 0.1 扩建 50 25 －25 －45 新建 70 30 －40 －80 合同转包 30 15 －5 －10 请利用决策树法进行决策。 第四讲试题： 一、判断题： 1.20世纪60年代初，美国著名管理学家钱德勒的《竞争战略》一书出版， 首开企业战略问题先河。（ ） 2.设计学派是以哈佛商学院的波特教授以及其同仁们为代表的。（ ） 3.如果一个产业的进入壁垒比较低，对产业的现有企业的威胁就小。（ ） 4.销售渠道分析包括分析销售渠道结构，销售渠道管理和中间商 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 ，其中 重点是对销售渠道管理进行评价分析。（ ） 5.SWOT的是一种最常用的企业内外环境因素综合分析方法。（ ） 二、单项选择题 1.研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（ ）的影响 A、公司战略 B、投资战略 C、职能战略 D、经营战略 2.如果企业SWOT矩阵的第?象限，那么宜采取的战略是（ ） A.发展型战略 B.先稳定后发展战略 C.紧缩战略 D.多元化战略 3.企业竞争优势的根基是（ ）。 A.核心能力 B.财务能力 C.营销能力 D.科技能力 4.战略控制的目的主要是控制（ ） A.战略实施 B.战略失效 C.战略目标 D.战略方案 三、多项选择题： 1.企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面（ ） A.销售协同效应 B.生产协同效应 C.投资协同效应 D.管理协同效应 E.供应协同效应 2.多元化的战略利益有（ ） A.实现范围经济 B.分散经营风险 C.增加市场占有率 D.增加竞争力量 E.降低生产成本 3.战略联盟组建中应注意的问题（ ）。 A.慎重选择合作伙伴 B.建立合理的组织关系 C.优势互补 D.加强沟通 E.风险共担 4.一般战略变革时机有（ ）。 A.提前性变革 B.反应性变革 C.回馈性变革 D.危机性变革 E.主动性变革 四、问答题 1、什么是企业战略管理？主要特点有那些？ 2、战略管理实施过程中应注意的内容？ 3、什么是一体化战略？ 4、战略制定的方法有哪些？ 5、战略管理感到过程有哪几个阶段？ 第五讲试题： “?”“×” 1、主生产计划，是外部需求与MRP系统之间的接口，MRP系统所产生的各 种计划都要以这个计划为依据。（ ） 2、一个网络图一般允许有一个起点事项和一个终点事项。（ ） 3、生产作业计划的工作内容是进行负荷与能力的平衡（ ） 4、网络图是由结点和活动两种符号所组成的图形（ ） 5、在MRP系统中需要计算的主要项目是总需要量和可用库存量（ ） 1.MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，它与普通日历的关系是( ) A.与普通日历相同 B.由普通日历除去假日 C.由普通日历加上加班日期 D.由普通日历除去不生产的日子 2 .MRP是在( ) A.订购点法的基础上发展起来的 B.在制品定额法的基础上发展起 来的 C.累计数法的基础上发展起来的 D.网络计划法的基础上发展起来 的 3、.在计算网络计划的作业时间时，只确定一个时间值的方法是( ) A.三种时间估计法 B.单一时间估计法 C.综合估计法 D.平均估计法 4、长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何 种竞争优势的决策，是属于( ) A.战术层计划 B.运作层计划 C.战略层计划 D.作业层计划 5、MRP?与闭环MPR的主要区别是( ) A.MRP?增加了成本和财务控制功能 B.MRP?提高了生产计划的有效性 C.MRP?增加了生设备的技术性评价 D.MRP?建立了能为生产经营各部门共享的生产数据库 1、生产计划的主要指标有( ) A.产量指标 B.销售额指标 C.产值指标 D.品种指标 E.质量指标 2、生产作业管理的原则是( ) A.讲求经济效益 B.坚持以销定产 C.实行科学管理 D.组织 均衡生产 E.实施可持续发展战略 3、备寿命的分类包括( ) A.正常寿命 B.非正常寿命 C.技术寿命 D.经济寿命 E.效能寿命 4、企业在制定新产品开发规划时的主要依据是( ) A.企业发展和战略 B.用户需求 C.企业的生产技术条件 D.国家有关政策法规 E.国家或地方的总体规划 5、设备的技术性评价，包括( ) A.耐用性 B.适应性 C.成套性 D.环保性 E.节约性 1、简述生产(作业)过程分析的内容。 2、简述闭环MRP的处理过程。 3、网络图的构成要素有哪些？绘制网络图的基本规则是什么？ 已知某工程项目的作业明细表如下： 时间单位：天 作业代号 A B C D E F G H I J K 紧前作业 — — — — A C C CD B EFGH GH 作业时间 2 3 4 3 1 3 4 5 6 3 4 要求： (1)根据作业顺序绘制箭线式网络图； (2)根据作业时间，计算结点最早开始时间、最迟结束时间及总时差； (3)确定关键路线，计算总工期。 第六讲试题： 1.企业的产品，只要质量好，就不愁打不开销路。（ ） 2.凡是市场机会都是企业可以利用的。（ ） 3.营销管理是否成功的关键在于适当安排促销组合，使之与不可控因素相适 应。（ ） 4.一项交易做成以后，市场营销的任务即告结束。（ ） 5.把市场营销活动的重点放在如何有效利用生产资源及提高劳动生产率。以 获得最大产量及降低成本上，这是推销观念的反映。（ ） 6.除非公司大力开展销售和宣传推广活动，否则，消费者将不会购买本公司 的产品，或是仅购买公司少量的产品，这是持生产观念的结论。（ ） 7.在新的经营观念下，公司的方法是生产自认为“优良”的产品，并大力推 销这些产品。 （ ） 8.根据市场营销学对市场的定义，市场专指买方，不包括卖方；专指需求， 不包括供给。 （ ） 9.推销观念非常重视强化产品在市场上的销售，它与市场营销观念并没有本 质的区别。 （ ） 10.社会市场营销观念强调在对消费者利益的满足上，不仅要迎合消费者已 有的需求与欲望，而且还要发掘潜在需要，兼顾长远利益。（ ） 1.军工企业兼搞民品的生产与销售，这种做法属于（ ）战略。 A.市场渗透 B.多角化 C.产品开发 D.市场开发 2.“酒香不怕巷子深”是一种( )观念。 A.生产 B.产品 C.推销 D.社会营销 3.市场营销组合是指（ ）。 A.对企业微观环境因素的组合 B.对企业宏观环境因素的组合 C.对影响价格因素的组合 D.对企业可控的各种因素的组合 4.生产观念强调的是( )。 A.以量取胜 B.以廉取胜 C.以质取胜 D.以形象取胜 5.一种观点认为：消费者可以接受任何买得到和买得起的商品，因而企业的 主要任务就是努力提高效率、降低成本、扩大生产。这种观念就是（ ）。 A.生产观念 B.产品观念 C.推销观念 D.市场营销观念 1.传统的营销管理指导思想包括（ ） A.生产观念 B.产品观念 C.推销观念 D.市场营销观念 E.社会市场营销观念 2.按照社会市场营销观念，企业制定市场营销策略时，应兼顾（ ） A.企业内部条件 B.企业利润 C.市场需求 D.竞争者的反应 E.社会整体利益 3.企业的产品组合包括( )等三个因素。 A.广度 B.深度 C.产品线 D.产品项目 E.关联性 4.人员推销的要素是( )。 A.推销策略 B.推销人员 C.推销对象 D.推销品 E.推销费用 5.营销组合是( )等手段的综合运用 A.广告 B.人员推销 C.公关 D.产品开发 E.营业推广 1.阐释市场营销的核心概念与其相互关系？ 2.经营理念发展经历了几个阶段？简介各阶段的内容与特点？ 3.阐述环境机会、环境威胁的含义及分析、评价方法？ 4.如何理解产品整体概念? 5.产品处于成熟期的营销策略？ 第七讲试题： 1. 沉没成本属于净增效益财务管理原则的应用。（ ） 2. 在进行投资项目评价时，只有当企业投资项目的收益率超过 资本成本时，才能为股东创造财富。（ ） 3. 在投资项目评价的基本方法中，贴现指标比非贴现指标更加 实用。（ ） 4. 现金管理的目标就是在资产的流动性和盈利能力之间作抉 择，以获取最大的长期利润。（ ） 5. 在其他条件不变的情况下，随着付息频率的加快，债券价值 也将逐渐下降。（ ） 6. 在投资项目评价的基本方法中，贴现指标比非贴现指标更加实 用。（ ） （一）单项选择题 1、按照随机模式，确定现金存量的下限时，应考虑的因素有（）。 A.企业现金最高余额 B.有价证券的日利率 C.有价证券每次转换成本 D.管理人员对风险的态度和企业 每日最低现金需求量 2、在商业信用的应收账款决策中无须考虑的因素是（） A.货款结算需要的时间差 B.公司资金成本的变化 C.销售增加引起的存货资 D.应收账款占用资金的应计利息 金增减变动 3、在杜邦分析体系中，假设其他情况相同，下列说法错误的是（）。 A.权益乘数大则财务风险大 B.权益乘数大，则权益净利率大 C.权益乘数等于资产权益率的倒数D.权益乘数大则资产净利率 大 4、经计算有本年盈利的，提取盈余公积金的基数为（） A.累计盈余 B.本年的税后利润 C.抵减年初累计亏损后所 D.加计年初未分配利润的本年净利 润 本年净利润 5、利息率依存于利润率，并受平均利润率的制约。利息率的最高限额 不能超过平均利润率，最低限额（）。 A.等于零 B.小于零 C.大于零 D.无规定 6、股利理论中以最佳资本结构的保持为先导的理论是（）。 A.剩余股利政策 B.固定或持续增长的股利政策 C.低正常股利加额外股利政策D.固定股利支付率政策 1、在财务管理环境中，影响纯粹利率高低的因素主要有（）。 A．通货膨胀 B.资金供求关系 C.平均利润率 D.国家调节 2、使用当前的资本成本作为项目的折现率应满足的条件为（）。 A．项目的预期收益与企业当前资产的平均收益率相同 B.项目风险与企业当前资产的平均风险相同 C.项目的资本结构与企业当前的资本结构相同 D.资本市场是完善的 3、有关财务交易的零和博弈表述正确的是（）。 A．一方获利只能建立在另一方付出的基础上 B.在已经成为事实的交易中，买进的资产和卖出的资产总是一样多 C.在“零和博弈”中，双方都按自利原则行事 D.在市场环境下，所有交易从双方看都表现为零和博弈 4、下列说法正确的是（）。 A.持有较低的营运资金其收益较大，风险较小 B.在激进型融资环境下，临时性负债大于临时性流动资产 C. 在稳健型融资环境下，临时性负债大于临时性流动资产 D.稳健型融资政策风险性和收益性均较低 5、公司实施剩余股利政策，意味着（）。 A.公司接受了股利相关理论 B.公司可以保持理想的资本结构 C.公司考虑了资本预算、资本结构和股利政策等基本财务问题 D.兼顾了股东、债权人的利益 1、财务管理的基本观念是什么？ 2、资本成本的应用领域及其使用原则是什么？ 3、在财务管理实务中，运用营运资本政策的原因是什么？你是如何理 解的？ 4、在财务报表分析中，如何获取以资分析的信息？ 5、在企业并购中，对目标企业的并构价值评估有那些基本方法？ 6、通过本章的学习，你对财务管理目标是怎样理解的？如何协调利益 相关者的关系？ 1、某股东持有A公司股票10股，每股面值100元，投资最低报酬率为20％。预期该公司未来3年股利成零增长，每期股利20元。预计从第四年起转为正常增长，增长率为10％。要求：计算该公司股票的价 格。 XYZ公司持有由甲、乙、丙三种股票构成的证券组合，它们的β系数 分别是2.0、1.0和0.5，它们在证券组合中所占的比重分别为60%、30%和10%；股票的市场报酬率为14%，无风险报酬率为10%，试确定这种证券组合的风险报酬率。 1、选择一家上市公司，以其公告的财务报表为基础，进行会计报表分 析讨论。 2、结合当前国有企业改制，讨论资本经营理念如何在企业财务管理中 有效运用。 第八讲试题： 1、在中国目前劳动力供给远远大于需求的形势下，企业根本用不着考虑如何留 住人才的问题。（ ） 2、人力资源是指一个国家或地区有劳动能力的人口的总和。（ ） 3、岗位 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 对岗位工作进行全面、系统、深入地说明，为岗位评价提供依据。 （ ） 4、说明书说明“什么样的人员才能胜任本岗位工作”的问题。（ ） 5、高效度必然保证了高信度。（ ） 6、高信度必然保证了高效度。（ ） 7、工资等级制度能够反映员工实际提供的劳动的数量和质量。（ ） 8、企业搞职工培训，只要学习技术业务知识就够了。（ ） 9、职工的学历越高，企业的人力资源管理水平越高。（ ） 10、关键事件法能够较好地控制主观评定误差。（ ） 1．检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为( ) A、信度 B．效度 C．误差 D．常模 2、为使分配公正合理，必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位、进 行客观、准确、数量化的评估并加以排序。这是职务分析的哪一项主要内（ ） A、绩效评估 B、职务评价 C．人员的选拔与使用 D．人力资源规划 的制定 3．“人尽其才，才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容?( ) A．组织结构的设计 B、人力资源规划的制定 C、人员的选拔与使用 D．培训计划的制定 4．企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为( ) A. 人力资源的获得成本 B．人力资源的开发成本 C．人力资源的使用成本 D．人力资源保障成 5．从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的容?( ) A．体质 B．智力 C．思想 D．技能 6．“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。这句话表明现代力 资源管理把人看成什么?( ) ’ A、资源 B．成本 C．工具 D．物体 7．任何一个人都不可能是一个“万能使者*，这是针对谁来说的?( ) A. 对企业决策层 B．对人力资源管理部门 C．对一般管理者 D．对一个普通员工 8．把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?( )。 A. 我中心式、非理性化家族管理 B．以人为中心、非理性化家族管理 C. 以人为中心、理性化团队管理 D．自我中心式、理性化团队管理 9．每个员工都明确企业发展目标，团结协作，努力实现企业目标；反映了“以 人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?( ) A．封闭式的自危表现 B、开放式的悦纳表现 C．封闭式的悦纳表现 D. 开放式的自危表现 10．“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种思想假设?( ) A.“经济人”假设 B. 社会人”假设 C．“自我实现的人”假设 D．“复杂人”假设 11．下面哪一项不是人本管理的基本要素?( ) A.企业人 B．环境 C．文化 D．产品 12．与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容?( ) A．人的管理第一 B．激励为主要方式 C．积极开发人力资源 D. 培育和发挥团队精神 13．明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制?( ) A．动力机制 B. 压力机制 C．约束机制 D．环境影响机制 14、通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信 息。这是人力资源规划系统的哪些活动？（ ） A. 人员档案资料 B、人力资源预测 C、行动计划 D、控制与评价 15．根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级，根据等级规 定工资 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。这是一种什么工资制度？（ ） A、技术等级工资制 B．职务等级工资制 C．结构工资制 D．多元化工资制度 1．什么是工作分析？它有什么意义和作用？ 2. 人力资源规划具有什么意义？与人力资源管理其他职能的关系如何？ 3．如何理解信度和效度？ 4. 培训开发的意义何在？应当遵循哪些原则？ 5. 选拔录用系统的标准是什么？ 四．论述题 1．试论述人力资源管理中绩效考评的相关原理和实践应用。 2．试论述人力资源管理中企业人力资源培训与发展的相关原理和实践应用。