实用解决
方案
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资料/CommonExamples SZ-JJ-100第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页幕墙工程材料供应保证措施通用提示:该解决方案资料可用于工作中确定目标过程与结果使执行过程中各部门工作协调一致并所有资源围绕目标来进行,避免组织可能出现的过程混乱,减少不确定性的产生。本文档可任意编辑,请在使用前仔细阅读正文。 幕墙工程材料供应保证措施 1签订采购
合同
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按ISO9001质量保证体系要求,对分承包商(供货商)进行分承包
评价
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,并签订采购合同。在编制材料供应计划时应区分主材和辅材,对主要工程材料和辅助材料,科学确定用量,并按以下经验
公式
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计算: 主要工程材料=计划量+计划量×(10-15)%。 连接材料量=计划量+计划量×(2-4)%。 辅助材料量=有消耗定额按消耗定额,无消耗定额按工作量百分比估算。 2材料保管要求及方法 1)物资验收入库后,要根据各种物资的物理性能、化学成分、体积大小和数量分别加以保管,基本要求物资不短缺、不损坏、不变质、不混号,以确保物资的安全和帐"卡"物相符。 2)要分区分类管理,要根据物资的类别,合理的规划物资存放的固定区域。 3)四号定位,按库号、架号、层号、位号四者统一编号以于帐页上的统一编号对应。 4)立牌、立卡、对空位编号的各类物资建立料牌和卡片,标明物资的名称和、到货日期、进出数量和结存情况。 5)五五摆放,按物资的性质和形状,以"五"为基数,到五五成行、五五成方、五五成队。 3物资发放 物资的发放是保证生产顺利进行和节约物资的重要环节,我公司物资发放应坚持以下几个原则: 1)严格执行限额发料制度,凡有定额的按定额发料,无定额的按用料计划或资金
标准
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发料。 2)实行送料制度,由仓库人员积极主动的按计划和工程进展情况定期、定点、定量发料。 3)贯彻先进先出原则,以避免物资自然损耗和久存变质。 4)实行补料审核制度,凡是工废、料废超计划等要求补料时,必须按规定的手续,经过审核和批准后方允许补料。 5)对于设计变更或节约应进行退料和核档制度、规定责任、办理退料手续。物资部门对物资使用部门所消耗的物资定期核销。