实用解决
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资料/CommonExamples SZ-JJ-79第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页／共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页编号：____________超市季度评优活动方案范本（实用解决方案
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系列）编辑：_________________单位：_________________日期：_________________超市季度评优活动方案范本前言：该解决方案资料可用于工作中确定目标过程与结果使执行过程中各部门工作协调一致并所有资源围绕目标来进行，避免组织可能出现的过程混乱，减少不确定性的产生。本文档可任意编辑，请在使用前仔细阅读正文。 超市季度评优活动方案 一、活动目的：提高员工积极性，响应集团公司“奋战三季度跨越新颠峰”的活动精神。 二、奖项设置： 岗位标兵12名、优秀促销员10名。 三、评选范围： 1、岗位标兵参选范围为超市各部门D类以上员工（不含主管级）； 2、优秀促销员参选范围为食品部、非食品部、场外专柜促销人员。 四、评选条件： （一）、岗位标兵的评选条件： 1、敬业爱岗，忠于企业； 2、服从管理，团结同事； 3、个人日常档案考核分在69分（满分为70分）以上； 4、无迟到早退现象； 5、业务知识熟练，技术过硬，在部门内表现突出； 6、讲普通话。 7、活动期间无任何形式的顾客投诉事件。 （二）、优秀促销员的评选
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： 1、敬业爱岗，忠于企业，有较高的职业道德； 2、服从管理，团结同事； 3、个人日常档案考核分在69分（满分为70分）以上； 4、无迟到早退现象； 5、负责的品牌销售额突出； 6、使用普通话，能做到主动服务。 7、活动期间无任何形式的顾客投诉事件. 五、人员分配： 根据各部门人员设置情况，评名额分配如下： 奖项 部门 岗位标兵 优秀促销员 食品生鲜部 3 针纺服装部 1 家电百货部 1 财务部 2 防损部 2 收货部 1 订货部 1 管理部 1 六、评选方式： 采用参照档案分、民主评议与领导考评相结合的方式。
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