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制度
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资料/CommonExamples SZ-GL-94第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页／共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页物业保安主管职务说明书通用提示：该管理制度资料可用于集体管理中，为使集体的一切工作和所有员工有章可循，高质高效地完成经营生产任务，最终使其各项工作按规律有序地运转，从而产值最大化。本文档可任意编辑，请在使用前仔细阅读正文。 直接上级:物业经理 直接下级:各领班 职责范围: 1、制订部门工作
计划
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,并组织实施,完成部门工作年度工作
报告
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报上一级领导; 2、负责提出部门和本广场管理所需的管理制度,并负责组织宣传和实施; 3、负责对各领班及骨干的工作业务指导、监督、检查和考核; 4、负责与上级主管公安部门的联系和衔接,协助处理本广场发生的重大事件。 工作内容: 1、计划排班,检查下属员工的出勤状况及员工的仪容仪表。 2、建立义务消防队,落实火灾发现、报警应急处理,疏散人员,抢救财产,保护现场的系列
措施
《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施
。 3、制作火灾报警和扑救线路
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
,定期组织消防培训::。 4、强化各保安队员定点职责,加强保安队员的快速反应支援能力。 5、加强巡逻保安队员的检查能力,及时发现火灾隐患和可疑人员,保证业主的安全,杜绝火灾和偷盗给业主及公司造成损失。 6、安排定时开、关公共区域照明,对夜间无人区域的照明、水、电进行关闭,节约能源。 7、机动人员的调控,防止意外事件的发生。 8、安排班组指挥车辆停放,定期更换车辆出入证。 9、安排装修工人出入证件及施工许可证发放和检查、杜绝无证装修和无证人员出入。 10、协调与公安交警、派出所、消防,城管人员关系,办理好暂住人员和迁入人员的登记。 11、落实上级临时指派任务。 12、建立各设备、易耗品帐目,每月盘点。 13、作好备用钥匙的清理和登记工作 14、保护业主隐私。
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