经营工作总结(多篇)

经营工作总结 一、工作业绩 1、顺利完成了公司的各项编标业务 (1) 圆满完成各项投标、资格预审文件编制 经营工作的系统性很强，从项目前期的跟踪、资格预审文件的编制，到标书的编制、递交，直至中标上场，每个环节都紧密联系、有机结合，需要付出大量的劳动，它既具有严格的时限性，又具有强烈的不确定性，任务超负荷、工作情况失衡的情况时有发生。 在本年度，经营中心在各级领导的大力支持下，在各兄弟部门的积极协助配合下，经过全体人员苦心奋战，相继完成了35个项目、54个标段投标项目和45个项目、65个标段的资格预审文件编制任务。在整个投标过程期间，经营人员经常不分昼夜、加班加点，不计个人得失，舍小家为大家，顺利完成了集团公司和公司本级安排的编标任务，为实现每个投标文件顺利递交，为公司的经营工作出应有的贡献。 (2) 实现了良好的经营业绩 在本年度，共有 11 个项目中标，累计实现承揽额 万元。具体情况如下： 一是从行业划分的角度分析，铁路项目中标4项，计 万元，占承揽任务总额的% ；路外项目中标7项，计万元 ，占承揽任务总额的 %；公路项目中标2项，计 万元，占承揽任务总额的 %；地方铁路4项，计 万元，占承揽任务总额的 %；市政项目中标 项，计 万元，占承揽任务总额的 %。 二是从中标规模分析， 亿元以上项目 项，计 万元，占承揽任务总额的 %；1亿元以上项目 项，计 万元，占承揽任务总额的%；1亿元以下项目 项，计 亿元，占承揽任务总额的6.81%； 三是承揽主体的角度分析，自揽7项，计 万元，占承揽任务总额的 %；集团公司调配 项，计 亿元，占承揽任务总额的 %；， 本年度的中标项目在降造幅度和收益上，基本杜绝了先天亏损的情况发生，保证了公司经营成果稳定发展。 2、积累了丰富的重大项目投标组织经验 本年度的投标项目分布很不均衡，年初年末投标项目少，中期投标项目过于集中，呈现两头小中间大的情形，曾一度有近二十个项目同时编制的情况出现，并且编标场所分散，人员分散在广州、太原、西安等地，给经营工作的组织协调造成了很大困难。经营中心人员在中心领导的带领下，克服了重重困难，科学安排、精心组织，确保了每个标书文件顺利递交，为同时编制大量标书文件的组织安排积累了经验。在本年度中，曾数次进行了大型铁路项目和公路项目的投标活动，整个工作中需要把项目部抽调人员、公司相关部门、集团公司相关部门及其他公司人员有机组织在一起，涉及的范围广，对工作要求标准高，尤其是正在编制的京沪铁路这项举世瞩目的工程，更极大地锻炼了经营人员的组织协调和业务能力。 3、增加了新血液，经营工作平稳过渡 本年度经营人员的工作调动相对频繁，其中有商务部两人、施组部两人、中心副主任一名先后因工作需要被安排到其他岗位，暂时造成了经营工作衔接紧张。为补充新生血液，增强经营力量，并适应公司在国际标方面的人才需求和未来海外市场的发展，经营中心从公司项目部精心选拔了三名优秀的技术干部到清华进行了英语和商务方面培训。三名学员在学业完成后，中心根据各自特长及工作需要，分别补充到了相应的部室，迅速投入到一线工作。在工作中，老同志充分发挥传、帮、带的作用，毫无保留地帮助新同志，使他们迅速适应当前工作，成为公司经营战线的一名尖兵，确保了经营工作的平稳过渡。 4、基础资料逐步规范 基础资料是企业的一笔无形财富，具有一定的继承性和发展性，经营工作的发展和完善在一定程度上也体现在基础资料的积累上。完善的基础资料能够确保在投标过程中发现问题有前瞻性，处理问题有参照性，解决问题有针对性。本年度经营中心一直着力加强基础资料的建设工作：商务部主要是加强资料库的建设，不断对人员、业绩、资信资料进行了补充、更新，确保在投标过程中使用；在具体办理各项外部事务上，办事流程更加合理，使出现的问题能迅速得到处理。报价部人员在提升个人业务水平的同时，不断对报价清单、开标记录及时归档整理，初步掌握了不同区域、不同类别工程项目的准确报价。施组部在对常规施工工艺进行归类总结的基础上，加强了客运专线、高速铁路、轻轨方面施工的积累，确保日常编标使用。 二、工作分析 工作中出现的不足，在经营成果上表现为路内路外项目发展不平衡，过分依赖铁路项目承揽，路外项目的承揽显得单薄，与其他兄弟单位相比有一定的差距。从我们经营工作自身分析这种差距，具体存在着以下几个方面的工作需要改进： 1、人员更替过快，削弱了工作连续性和继承性。 由于生产规模扩大，为充实施工一线，并尊重个人意愿，经营中心先后有五人进行了工作调动，分别为施组部两人，商务部两人及常务副主任一名，客观上为经营工作的进一步开展造成了一定的困难。经营工作的系统性很强，每个环节都有机联系在一起，人员的变动会使原有的平衡被打破，新的平衡状态尚未形成，在一定程度上削弱了经营工作的系统性。另外，经营工作的业务性和经验性比较强，合格的经营人员需要经过长期的积累和实践，刚接触经营工作的人员，还需要一段时间的来适应业务工作。在组织上一定注意人员变动的因素，加快新老人员的磨合，确保经营工作迅速进入快车道。 2集体凝聚力亟待进一步加强。 经营中心成员的素质相对较高，工作方面技术含量大、弹性强，所以对于核心领导的要求也比较高，不仅要业务精、思想好，还需要大局观念，能把个人的优秀品质和坚定意志带入到整个团队中来，统一大家的思想，统一大家的行动，把公司的整体目标认真落实到经营工作的每个环节，做好大家的旗手、领路人。各业务部室领导需要不断加强自我修养，自我提高，确切了解本部室中每个人的思想和行动，熟知每个人的优缺点，在工作中发挥优势、克服劣势，确保各项工作能够顺利完成。各成员能够紧密团结在一起，形成一个有战斗力的核心、一个有战斗力的团队。 3、明晰永续发展的战略目标 大思维决定大格局，大格局决定大成功。由于体制和历史原因，当前的经营格局并不十分理想，需要进一步调整和优化。具体表现是在一定程度上过分依赖集团公司及各大指挥部，缺乏了自己经营的主动性，造成的后果是，经营工作过程中受到束缚过多，对于项目的选择范围比较窄，得到信息的渠道相对较少，业务工作和项目跟踪缺乏有效沟通，出现扯皮现象在所难免。我们需要在力保集团公司铁路项目投标的情况下，充分培育和调动本公司的经营资源，确定本公司的经营重点，充分利用地处西安的地理优势，迅速拓宽在大西北的建筑市场，实现重点突破的目的。另外，项目的滚动发展方一直未能寻求到新的突破口，各施工项目部缺乏经营的紧迫性和使命感，只处于施工的单一效能，未能充分发挥施工过程中的各种关系，为后续发展提供有力保障。 4、加强学习，全面打造高素质的经营团队。 外在的建筑市场形式在变化，经营工作的竞争对手在壮大，这就需要经营人员更加注重学习和研究，全方位地打造高素质的经营团队。经营人员首先要加强业务学习，强化业务知识和业务技能，这是立根之本，也是我们经营工作更上一层楼的基础。并在现有知识和技能的基础上不断拓展和延伸，只有每个人都掌握了全面的投标知识和技能，才能够适应当前不断变化的工作要求。二是研究投标各环节的控制和优化，使投标组织工作更加合理，使各项工作的衔接更加精细，充分发挥组织效能。三是加强管理工作的深度和力度，对责、权、利进行更深入探讨和研究，充分调动员工的积极性和主动性，实现所有人员对待工作都置身于工作之内。 三、未来的工作打算。 未来，国家将实施从紧的货币政策，铁路、公路建设必然受到严重影响，我们的经营环境也将发生重大变化，经营形势不容乐观。在外部需求减少、供求关系明显不平衡的情况下，竞争将更加激烈，竞争对手也将会变得更加强大，对此我们应该有比较清醒的认识。另外，随着总公司整体上市方案逐步临近，在社会上筹集到的资金将可能用于拓宽经营渠道，开辟新的市场，经营情况并不十分明朗，所以我们也只有通过加强经营中心自身的建设，来适应变化莫测的外部形势。 所有的管理，落实到最后都是人的管理，所以XX年的工作的主导思想，仍然将着力点放在人才的培养和训练上，在当前基础上，在各环节加强对员工的培训和教育，使每个人无论在工作上、思想上，还是行动上都训练有素，逐步向职业化的标准靠拢，满足各种经营形势的需要。基于对上年度各项工作的总结和分析，体现在具体工作中，在如下方面进一步改进和加强： 1、加强人才的培养和学习 建立健全人才的培养和选拔机制，不断吸收德才兼备的优秀人才充实到经营中来，增强经营中心的活力和战斗力。加强对现有员工的培训和教育，对现有的知识和技能不断更新，提高工作效率和技术水平，向学习型集体的目标迈进。经营中心各成员在加强业务水平的同时，一定要不断加强自身各方面修养，实现自我、超越自我；经营中心在筹划组织的发展同时，也考虑到各成员的发展，相互协调、共同促进，使组织和组织中的每个人共同进步。 2、加强组织过程中各环节的控制 经营工作的系统性很强，需要对各个工作环节有效控制。存在的问题都是以各种方式呈现出来的，这就需要有锐敏的洞察力，对呈现的各种情况迅速判断，找出出现问题的根源，在后续工作中加强控制，避免类似情况发生。以往的工作中，我们虽然已经积累了一套的行之有效的经验，但仍需要在下年度的工作中继续继承和发展： (1) 继续强化换手复核制度，确保标书文件准确按时递交。 换手复核制度，是经过实践证实的行之有效的手段，能够最大限度地降低投标风险。它的作用并不是要进行责任分解或责任转移，而是要更好地发挥集体的组织职能，在组织中对各人员进行优势互补，减少个人失误对集体造成的损失。在投标工程中，业务人员通常加班加点，或者心态疲劳，容易疏忽一些事项，只有加强换手复核制度，多一道防范，才能最大限度地降低投标风险。 (2) 加强投标项目的跟踪反馈。 近年来投标工作过于频繁，在一定程度忽略了投标项目的跟踪和反馈，这项工作在二〇一四年的工作中应给予充分重视。加强对投标项目的跟踪反馈，到对投标工作进行控制的一个重要环节。一方面可以了解我们在投标组织、投标业务方面的不足，听取到各方面的建议和批评，不断改进自己的工作。另一方面，由于项目的跟踪多数是集团公司各大指挥部进行操作，业务资料的编制和整理是在公司业务部室进行，经常会出现沟通不畅、信息脱节的情况，项目跟踪中得到的信息不能有效反馈给业务人员，业务人员遇到的问题也不能有效传递给项目跟踪人员，工作上缺乏目标性和方向性。只有加强投标项目的跟踪和反馈，才能使投标工作的系统性更加完善。 (3) 各业务部室不断加强基础资料工作 商务部加强各项资料的更新整理。一是在工作中，进一步规范证书、证件的办理，投标期间投标信贷、保函办理、公证书的办理，公司和上级主管部门文件的收发、传阅等。二是加强完工项目及在建项目资料的收集，为后续投标工作和资质申请做好资料储备。三是关注关键岗位证件的办理，如试验证、安全证书等，将在很大程度上影响下年度的投标工作。商务部的工作比较繁杂，在下年度商务部的工作是进一步将日常工作条理化，清晰化，确保办理的各项事情规范、有序、高效，具有良好的追溯性。 施组部加强高新技术的学习和研究。当前，标书中施工组织方案的编制更加先进，施组编制人员需要定期到工地现场进行学习，对施工作业有所感知，要在工作中学习，在学习中工作，才能不断进步，如果闭门造车，势必不能长久。同时施组部加强先进工艺的学习和研究，由于建筑业作为一个产业，起步相对较晚，人员技术等方面发展相对较低，施组部人员更应加强自身学习，把先进的经验、工艺引入到我公司的施工中来。 报价部加强投标决策研究。施工报价决定了未来工程效益的好坏，在标书编制中，报价人员需要更详细了解当地的施工状况，了解未来施工中存在哪些价格风险和收益渠道，为领导的决策做好基础工作。其次，做好各区域造价的研究工作，能够详细了解各地行情，在投标中准确回避风险，进行准确报价。三要加强和成本办、项目部联系，准确了解项目施工的实际情况，把理论和实际结合起来，提高报价水平。 3、注重经营工作的创新。 首先是经营理念的创新。建筑市场极其复杂，以往的经营手段面对当前的经营形势已显得捉襟见肘，经营工作者如果固步自封，循规蹈矩，势必不能适应瞬息万变的市场变化，把企业带入万劫不复之路。在二〇一四年的工作中，我们将不断去突破旧规则，尝试新思路，通过建立战略联盟以避免残酷竞争，或者另辟新市场拓宽经营渠道，以保证投标项目的收益率和中标率。其次，经营工作的创新是理论和实践的统一。如果只是一味思考问题，而不进行积极有效尝试，无疑只是一种探索，我们需要有目标地跟踪几个项目，从前期跟踪，资审编制、联盟成员筛选等都进行合理筹划，积极运作，以最大限度实现企业经济利益为目的，争取到几个收益好的项目。 4、其他方面工作 经营中心作为机关的一个重要职能部门，涉及到各种内外关系、各种部门，如资质证件的借用， 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 文件的借用需要办公室协助，安全资格证书的办理需要安质部协助、机械设备配备需要咨询设备部、投标保证金的办理需要财务部、社保证明的开具需要社保部的协助，还有公证、信贷的办理需要借助集团公司相关部室的作用等。所以经营中心一方面需要强化自身业务，确保自身万无一失，另一方面是做好相关的服务工作，共同协调处理好各种事项，充分发挥经营中心职能。 回顾过去，工作中有喜有忧，需要以理智的目光进行审视和反思，展望未来，我们满怀信心，将全力以辉煌(内容来源好 ：)的成绩做出满意的答卷。更多精彩，点击【年终工作总结】 第二篇：经营工作总结 二〇一四年度工作总结 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 部成本控制室 张哲 尊敬的公司领导： 从XX年2月28日开始进入公司，担任计划部成本控制一职已有近一年的时间，由于工作充实，感觉这一年的时间过得很快，此时回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，是非常及时且有必要的。我总结这一年的点点滴滴，心中感触良多。此时的年度工作总结与其说是一篇制式化的文章，不如说是对过往一年工作的一次总的检视和思考。这一年以来，在上级领导的指导和同事的支持帮助下，本人有了很大的进步，也在工作上做出了一点微薄的成绩，同时需要改进学习和值得引起注意的地方同样很多。我司成本控制室成立于XX年2月中旬，秉承着推动企业经营管理；通过成本控制达到节约生产耗费、降低成本、提高经济效益的宗旨，在各级领导的支持下、各部门的配合下，如今已历时近一年的运行。在这一年的运行期间里，成本控制工作由初步“进入角色”到臻于成熟，已卓见成效，并逐渐趋向更加完善。现对二〇一四年成本控制室本人工作总结如下： 一、 年度工作总结： （一） 、本年度所完成的工作 - 1 - 1 、控制工程项目成本，提高经济效益是施工企业经营最终追求目标，也是企业生存与发展的根本追求。成本控制室成立之后即融入到公司管理流程当中，并对相应环节进行审批。以各工程已出具的二次目标成本预算为依据，全面展开成本控制审批工程，根据本年度北京巩华城工程a、b区地块及解放军第202医院、太原万达等六个新开展工程预算进行合理计算结合原材料成本，对预算进行分析、对比、总结，编制二次目标成本分析表，制定各部门分解目标，依该成本对设计提料、供应采购、工程施工安装等环节进行审核控制。审核设计部下达的材料提料、定额及细目，比照二次目标成本控制相关材料的发生数量。审核供应部入库及材料付款，比照二次目标成本控制相关材料的发生单价金额并统计工程材料成本。结合二次目标成本、安装合同审核工程部人工费（安装费）、措施费等。控制各项费用合理有效的支出。对工程用款即将出现的超定额现象做出及时预警报告； 2、各工程增补项目，为公司重要产值之一，我成本控制室认真对待每个增补项目，认真理解工程联系单，配合各项目部，为增补项目出具精确的成本造价单，合理的增补报价，以创造增补项目最高收益。依据大连琥珀湾、北京京客隆、太原万达工程等十一个工程项目业主方增补要求对各工程需增补处做增补报价及增补报价利润分析表共计二十八份； 3、成控室成立之初，首要工作是了解各在建工程、收尾工程，已进入决算工程的总体信息，了解各工程合同，掌握各工程进度以及回款情况，并将有效信息汇总开成工程施工状态总表熟读合同，整理增补项目，审核峻工图纸，确保准确无误地出具工程竣工结算书。本年度对竣工的北京京客隆、沈阳联创大厦等七个工程依据原工程招投标文件及报价制作工程决算书； 4、每月5日对计划回款工程下发工程回款提示单.每月25日收集、整理并校核本月各工程实际直接费用支出及未来三个月资金使用计划。28日主持召开月资金平衡会，分析各工程资金使用状态，向各部门提供预期资金使用参考信息。对存在资金缺口或有潜在风险的工程作出预警。次月5日前对上月计划回款未回的项目部下发工程回款催告单并跟踪回款进度。每月召开一次工程回款会议，制定回款计划。对老工程陈欠款制定催要目标，跟踪问题处理进度，使得公司资金得以有效周转； 5、回顾这一年的工作，在看到成绩和进步的同时，成本审批工作也暴露出一些工作流程上不完善之处： （1）工程资料保管不完善问题，以及人员流动时工作交接不完整问题； （2）在审批供应采购单时出现未按提料规格采买、报检问题，如：光伏用焊条，提料上规格为φ4.2采购却为φ 4.0，而入库报检时规格实为φ3.2；光伏用pe垫片，实际采购为pvc板； （3）部分采购有超定额现象，审批过程中已要求供应部出具超定额原因说明，并由主管领导签字； （4）超成本问题，如202医院工程原成本单开门为477.28元/套，对开门为717.33元/套，调整后对开门单价为877.36元/套，单开门为628.99元/套，总共超出目标成本5189.47元，经成控室审批发现后，以书面说明形式呈报给工程事业部总监，由工程事业部总监批准办理超成本审批单后，再运转到下一流程。 上述问题，我成控制室在审批中能够做到及时发现、及时与相关部门进行有效的沟通，促使相关部门能够更加认真地执行工作流程，提高工作效率，保证成本目标实现。 （二） 、XX年工作目标 加强成本预警机制，关于发现问题--每月成本回顾及审批，及时提醒—动态成本超过目标时，提出预警措施—动态成本超过即定预警值（目标成本总值的2%）时，强化控制手段---动态成本超过目标成本总值的5%时，成本管理系统停止付款审批，必须调整并建立新的目标成本。 整理完善本部门相关数据，以便更好开展成本控制工作。 二、 取得的进步和体会： 通过一个月的融入和磨合，我基本上适应了公司的工作环境和工作氛围。在这个适应过程中，我得到了长足的进步和一些感悟： （一）、工作能力得到锻炼 在领导的指导和同事们的支持和帮助下，我的工作能力得到长足的进步。除了可以独立编制二次目标分解，完成月资金使用计划和各项增补报价之外，组织、协调、写作能力也得到了锻炼。 （二）、对工作职责更深的理解和思考： 通过领导的耐心指导和一个月的认真工作，我对成本核算工作有了更深入的了解和思考。成本核算不仅仅是计算、测量的过程，更要从整体上思考和分析问题，在做好本职工作之余更重要的是实地了解物料、关心原物料的市场价格走向。 三、 需改进之处： （一）、独立思考的能力有待提升 之前的一份工作一直是处在被动的工作这样一种认知上，目前的岗位更多的是需要独立思考和解决的能力，现已经意识到这方面的紧迫性和重要性，这要求我在今后的工作中多思考、多问，争取早日独立开展一系列工作，这也是我今后努力的重心。 （二）、知识技能的提升 由于工作的需要和自身能力的缺失，成本知识、协调能力、沟通技巧是我必修的功课，在今后的工作和业余时间提高这些方面的能力是必不可少的。除了要更多的阅读这方面的书籍、请教领导和同事，积极交流沟通之外，更多的在工作之余反思自己的不足，总结更好的方式方法。 总而言之,工作不仅是谋生的手段,也是一个人实现人生价值的惟一选择。在今后的工作中我会更加勤恳、努力的工作、提升自身能力，争取掌握更加丰富的成本知识，为公司发展奉献自己的力量。 二〇一四年元月三日 第三篇：50754_22337_年度经营工作总结 年度工作总结及 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 和设想 年度在公司各级领导的正确决策、相关部室的鼎力相助下，计划经营科全体同仁用汗水、思维、坚持、脚步和努力，与企业共同走过了一段令人难忘的艰辛发展之路！在这段既承载着渴求的梦想，又充满着创业的困苦；既拥有着未来的憧憬，又面对着当前复杂繁复、冷酷严峻的一年里，计划经营科不仅在项目投标、合同管理、工程结算、工程清理和工程款清欠、计划统计等各项工作上收获了丰硕的成果，更为公司创造了一定的经济和社会效益！同时，由于我们自身的素质、市场的残酷以及各种因素使然，也有着很多的不足和遗憾。下面结合年度的实际工作情况，对工作中的一些经验教训及年度工作计划和设想总结如下： 一、经营科室及基本工作概况： 1、我科室现有在职职工14人，其中在基地工作调令11人，临时在基地调令3人；其中女职工8人；40岁以下职工6人，主要以大中专毕业生及在基层提拔的年青职工居多。我科室主要负责工程项目的信息搜集整理上报、投标报价、工程结算、工程清理、合同管理、计划统计等工作。 2、我科室严格执行公司下达的各项经营管理的规定：投标报价符合公司协调机制的规定；所报价格均通过公司相关部室领导的批准；信息跟踪落实到人；合同签订均按公司合同评审制度执行，并建有完善的台账；对分包队伍按照公司规定统一实施招投标；对分包队伍的综合能力进行跟踪管理；对于分包商的价格水平严格执行公司下达的最高限价标准，对于特殊地区及特殊的项目按公司相关制度上报公司经营部进行了分包价格的审批；工程结算和工程清理有制度、有措施、有计划、有检查、有反馈，并落实到人；计划统计工作及时准确，资料完整符合规范的要求。 3、我科室认真学习、执行公司上级总部和本公司内部下发的各项文件、通知及会议精神，认真树立服务基层、监督基层的理念，并时刻本着“对施工一线的管理工作---- 帮忙不添乱”的方针，有效地避免了执行力不足发生的各种矛盾。 二、年度公司主要经济指标完成情况： 1、截至年12月30日，我公司共完成施工产值万元，完成公司下达任务 指标万元的%。 2、截至12月30日，我公司共签订合同项，合同额为：万元（其中项 待签，合同金额预计万元）。 其中：万元以下项目项；万元以上项目项；万元以上项目项；万元以上项目项，亿元以上项目项。 3、截至12月30日，我公司在建项目项，自开工累计预算报审额万元； 预计结转下年工程项，国内项目结转合同额：万元，国外结转合同额万元，累计结转合同额万元。 4、截至12月30日，我公司完成对已竣工项目结算项，结算额人民币为万元及万美元；已竣工未结算项目项，预算报审额万元。 5、截至12月30日，我公司共对外投标项。其中中标工程项，累计中标金额万元，中标率% 三、科室工作中一些好的经验及教训 1）、好的经验总结 1、以迎接公司相关检查和审查工作为抓手，进一步完善了科室内各相关岗位及人 员的管理责任制。 2、较完善的建立起投标资料、业绩资料、合同资料、结算资料以及定额资料的管 理制度，并且不断的在总结经验，为投标报价工作奠定了坚实的基础。 3、科室员工工作使命感强烈，责任心较强，团结一心，基本形成了一种敢于拼搏、 敢于胜利的团队精神。 4、经营力度较强，经营信息充足，承揽任务量较大。 2）、工作中的一些不足及教训 1、老预算员对年轻预算员的业务“传帮带”有待提高，刚入厂的年轻预算员的专 业水平有待培养及提高。 2、项目信息的来源还有待扩充，全员参与意识不够强烈。 3、项目的对外、对公司内部单位以及对分包结算工作还有待加强。 4、项目的工程清理和工程款清欠工作距离公司的要求还有一些差距。 5、劳动纪律、环境卫生等方面表现的比较散漫，距离领导要求还有一定差距。 四、业务管理工作中存在的一些差距 计划经营工作永远是建筑施工企业发展的主线和关键环节，因此这项业务管理工作质量的水平如何，将直接关系到企业的“生死存亡”。当前，从各方预测的XX年的国际国内大环境来看，还是十分不明朗，甚至还有继续恶化的趋势。因此，建筑安装市场势必变得愈发残酷和惨烈。 面对上述现实，再对照自身的工作情况，我们深感还有较大的差距： 第一，国际项目的经营开拓，还远落后于企业发展壮大的现实要求； 第二，企业品牌效益的培养和树立，还有待重新认识和加强； 第三，懂经营、知技术、会管理、晓预算的复合型人才，急需留住和培训； 第四，计划经营工作自身的弱点和不足，需要切实梳理和提高； 第五，计划经营工作形式、方法、手段、思路，都需要创新；等。 五、XX年计划经营科的工作思路 回顾即将过去的一年，我们为取得的成绩而倍感自豪，但也必须保持清醒的头脑，因为我们所做的一切，离“全面工作争第一”的目标还有较大的的距离，这应该引起我们的高度重视，需要想方设法加以克服和解决。 XX年计划经营科的全年工作要紧紧抓住一个“核心”、坚持二个“理念”、达到三个“多”、强调四个“最”、落实五个“制”： 一个“核心”：就是以企业经营效益为核心，要以铸造“全面工作争第一”为己任，坚持“不干则已，要干就干最好”的一惯作风和追求； 二个“理念”：就是以全面工作争第一为理念、以细节服务创效益为理念； 三个“多”：学习型员工多，就是通过学习，形成“比、学、赶、帮、超”的学习 和竞争氛围，进而提升整体素质，促进优秀员工、先进集体、先进个人层出不穷；预算人才多，坚持“不求所有、但求所用”的原则，为优秀人才广开“黄金通道”、“绿色通道”，重点培养项目经营的全面人才；师傅带徒弟多，要扩大师傅带徒弟“一对一”这项工作。 四个“最”：经营理念最创新、工作态度最热情、服务接待最好、思想政治工作最到位。 五个“制”：就是指令制、执行制、督导制、问责制、反馈制。这五制形成了一个完整的闭合管理制度，是今后管理的一个重要制度，就是为了强化管理，明确工作程序、工作职责，实现事事有人抓，件件能落实，处处有反馈，克服工作中管理不到位的不规范行为，确保高质量、高水平的完成公司下达的各项经济技术指标。 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”！新的一年，我们要保持高度的清醒，事业没有止境，奋斗没有穷期，后来者正在超越，竞争将更加激烈，将军谋败不谋胜，我们要学会在失败中找教训，在成功中找经验，我们要注重合同管理，注重工程清理，注重结算管理，要向创新要效益、要向精细化要效益、要向管理要效益、要向素质要效益、要向服务细节要效益，始终保持艰苦奋斗的优良传统，始终保持谦虚谨慎的优良作风，不断巩固现有成果，加快腾飞的步伐。新的一年，我们要有不到长城非好汉的决心，百尺竿头、更进一步的恒心，誓将把第七分公司做大、做强、做精的宏图大业进行到底！ 第四篇：XX年经营工作总结 经营部XX年工作总结 XX年来，经营部全体员工在各级领导的大力支持下克服困难，发奋努力。特别是把公司领导和上级主管部门的正确指示同小区自身情况充分结合，实现了有意义的、有价值的、有收获的预定目标。 在XX年中经营部完成的主要工作有：餐厅经营管理、大厦及裙楼物业服务洽谈及合同签订、各单位物业服务费、水电费及空调等相关费用的收取，对物业公司各部门所需物品的采购，编制XX年公司经营计划等。现将基本情况汇报如下： 一、餐厅及活动室经营 餐厅目前有劳务人员 22 人，在主要提供大厦及裙楼工作人员就餐的同时接受零星点餐和包间服务。另外还要提供物业公司保安、保洁、工程等人员的日常用餐。 在就餐人数逐渐增多，服务行业人工费、运行成本日渐增加，食品、蔬菜价格飞涨的情况下，经营部餐厅工作人员不仅保持了团结互助，通力合作，科学有序的工作作风，而且注重听取各方意见，不断改进服务方式，提高菜品质量，翻新食品花样，使有限的人力、物力资源得到最有效的发挥和利用。 员工活动室安排专人管理，对各健身活动器材进行 及时养护和维修，为配合各单位举办的各项休闲娱乐活动提供场所及适当服务。 二、合同洽谈及签定。 投资大厦新进驻单位相关事项的洽谈、合同签订 在裙楼招租的基础上，针对新入驻单位提出的各项服务需求，在公司利益至上的原则下进行反复协商，多轮洽谈，最终将各类问题妥善解决，并以合同为基础落实经营收入指标。 三、XX年经营部主要营业收入： （1）**大厦物业服务费2376834.26元； （2）裙楼物业服务费503449.32元； （3）员工灶收入1110000元； （4）***项目部收入6283200元； （5）裙楼租赁佣金863952.03元； （6）**大厦一楼租金700800元； （7）特约服务费348000元； （8）停车服务费360000元； （9）其他收入63600元。 四、物资采购 经营部采购主要针对工程部、餐厅及综合部相关消耗品。为保证及时完成采购计划，并保证采购与计划、质量与价格相符，特规定采购人员定期了解市场行情， 采购过程中做到货比三家，在确保质量的前提下一定做到以最低价格购买。 在新的一年里，我们将继续不断提高业务水平，巩固已有的工作成果，再接再厉，务实求真。在公司领导的统一指导调度下，努力加大经营力度，做出更好的成绩。 经营部 XX-11-15 第五篇：预制厂XX年经营工作总结 预制厂XX年生产经营工作汇报 XX年是葛洲坝新疆工程局(有限公司)重组后的第二年，也是公司规范管理年。为了贯彻落实公司下达的各项生产经营指标，预制厂全面按照“依法、从严、精细”的六字治企方针，抓机遇，求发展，加强规章制度的落实。现将XX年生产经营工作汇报如下： 一、工作举措： 年初新建了2500平方米厂房，夯实了预制厂在南北疆的市场份额，大大解决了产量少、供货不足、冬季施工困难等问题。并更新部分生产设备及模具，扩建预制构件生产场地，使生产能力大幅提高。一年来，我厂以经济效益为中心的原则，以依法、从严、精细发展为规划目标，践行又好又快、好中求快发展理念，努力实现运作规范化，发展持续化的管理效益型目标。 二、各项指标完成情况： （一）生产经营指标完成情况 1、销售产值完成情况：1-11月完成销售产值1722万元，完成年计划销售产值2400万元的71.7%。 3、合同签约情况：截止11月底，已签订54份合同，合同价1886万元，占年度确保签约计划（3000万元）的62%。年底计划完成XX万元的签约额。 （二）安全、质量、环保、设备方面 1、安全方面 （1）完善安全生产责任制，并层层分解，逐级签订安全生产责任书，明确划分发生安全生产事故及环境事件的责任，逐级落实，责任到人。 使广大职工时时讲安全、人人抓安全，发现安全隐患立即排除，坚持按制度落实、机械落实、责任落实、经济落实，坚决制止各种不安全的行为。在生产现场悬挂了规范、全面的宣传标识，确保了全年安全生产，有力的保证和促进了各项工作的顺利开展。 （2）加强职工安全意识和自我保护意识的培训，对员工实行三级安全教育，不合格者不上岗，全年共培训员工150余人次，让职工了解安全生产知识，掌握事故应急措施，提高职工的安全意识。坚持每周二、周五安全例检制度，发现问题及时解决，及时消除安全隐患。 （3）对特种作业人员进行岗前安全培训及安全学习和教育，做到持证上岗，并给特种作业人员及有安全隐患的工作人员购买意外伤害险。 （4）严格事故追究与奖惩机制，运行安全生产责任体系。制定安全奖励制度，有效控制生产安全事故风险。实行安全生产一票否决制，每月对各个班组进行安全生产考核，发生任何安全事故，一律扣发该班组当月安全奖金，并对安全工作成绩突出的人员和班组进行奖励。 2、环保及设备方面: 主要生产设备有电杆离心机4台，涵管悬辊机1台，行车吊4台，电杆钢模60套，涵管钢模15套，强制式搅拌机4台，自落式搅拌机2台，吊车2台，半挂车2台，蒸汽锅炉2台。 全年来未发生大的环境污染事故及设备事故。截至目前，我厂新购购臵设备投入126.5万元，设备的完好率100%，使用率 100%。 （三）人员基本情况及机构设臵 1、人员情况：预制厂现有正式职工37人(其中长期工26人，补录1名，短期工10人)，其中管理人员11人（包括两名专业技术人员），技能人员10人，无技能人员5人，少数民族职工11人，女职工14人；另返聘退休车工1名，临时用工90人左右。 2、机构设臵：预制厂设臵四部一室：生产工作部、安全质量环保部、财务部、计划合同部和综合办公室，主要分工如下： 生产工作部-主管生产管理；安全质量环保部-主管生产工艺、产品质量、环境保护；财务部-主管往来账户、资金收支、材料收发管理等；计划合同部-主管招投标、合同评审签订及人力资源管理；综合办公室-各类文件的收发、整理及综合事务管理。 （四）资金上缴情况 1、上缴利润17万元，占年计划170万元的10%。账面盈利万元。 2、上缴公司利润：17万元。年终计划上缴108万元。 3、资金回笼、支出情况: 1-11月份收入1722 万元. （五）存在的主要问题和不足 1、履约过程中存在的主要问题和不足 （1）实际供货金额比中标金额少（如吐哈油田中标313万元，现供货金额只有70多万元，仅此一项就少了两百四十余万元，且为零付款，资金压力大）。 （2）今年各单位招标线路大多为10kv线路，少有220kv线路及35kv线路因此招标额低，均在一百万元左右，无大金额的招标项目；预制厂至 今签约额只有1822万元，要完成确保签约计划3000万元的任务，剩余两个月的时间，就必须完成签约1178万元的难度很大。 （3）预制厂虽然在建新厂房、安装设备期间不能正常满负荷生产（累计影响生产天数达15天），减少生产产值120万元外，其余时间是满负荷生产的， 09年1-10月生产电杆15254根，XX年1-10月生产电杆19700根。新厂房投产后的数量比XX年同期的数量提高了29 %，净增加数量为 4446 根，但销售产值跟09年相比反而减少了16万元，主要原因是今年生产的产品等级低，大部份是低压线路电杆，单价低，造成销售数量增加，销售产值而不是同步增加。所以满负荷生产销售产值也完成不了今年的经营任务。 （4）生产成本加大、利润降低。一线生产人员工资上浮14%，09年月平均工资1692月，即XX年人均工资增加239元/月，按110名生产一线人员计算，则月增加工资26290元，年增加工资315480元；再加上管理人员工资上涨，XX年仅工资一项就增加40余万元成本。再加上主材（水泥及砂石料）价格大幅度上涨，致使生产成本大幅增加，兴建新厂房及更新设备投入费用400余万元，资金周转困难。固定资产折旧费及从局里借资120万元的利息，势必降低利润率。 2、工作中存在的主要问题和不足 （1）人员配臵不能满足企业快速发展的要求 我厂职工人员年龄结构不合理，高素质人才少，个别岗位和管理岗位缺少高素质和多技能人员，人员结构问题制约我厂的长远发展。为了缩小与先进企业的差距，明年我厂将计划引进人才，大力加强人员的培训工作， 努力提高员工综合素质。 （2）所得税的问题：预制厂原为三级单位，不存在所得税问题， 进入新公司后也未考虑所得税，是以不缴纳所得税来计成本的，但现在年底由公司分摊部分所得税至我厂，由我厂缴纳，无形之中增加了我厂的费用，降低了利润，希望公司给予解决，降低上缴利润。 三、一年来班子“德、能、勤、绩、廉”综合情况 1、XX年我厂围绕“丰碑文化”理念，积极创建“四好”领导班子，以“四好”领导班子建设和培养“五有”干部活动为载体，加强思想政治建设、作风建设、能力建设和廉政建设。 2、建立完善全面风险管理体系。一年来 我厂逐渐完善各项内部控制制度，以风险预警和过程监控为重点，把好重大风险关，构筑风险管理防线，提高预警预测预案水平，提高化解风险的能力。 3、加强反腐倡廉建设，培育廉洁文化基础。XX年，我厂支部曾多次组织业务干部、党员集中学习《廉政准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、“三重一大”等制度，并不定时地做试卷，已达到预期效果。 四、XX年工作计划和相应措施 XX年，我厂在承揽任务上，力争实现2500万元的目标，确保完成2200万元销售产值，努力实现132万元的上交利润目标；为了预制厂经营工作稳步提速，加快发展我厂，采取如下措施： 1、加强各项规章制度的建设，落实“依法、从严、精细”治企方 针，按照“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”要求，规格管理各项工作，力求各项工作取得实效。 2、抓好工期、质量安全生产工作，质量、安全目标层层分解，层层签订目标责任书，克服一切困难，签订的合同按期交货。 3、强化管理，降低生产成本，规避经营风险。从原材料的采购控制到生产中的事中控制，降本增效。 4、抢抓市场，提高产品市场占有率，在巩固老市场的同时，开辟新的市场，为企业长期发展打下坚实基础。 5、解放思想、开拓思路，利用社会资源，把企业做大做强。 葛洲坝新疆工程局（有限公司）预制厂 XX年12月5日 经贸局党建工作总结 XX年是学习实践科学发展观、贯彻落实县委九届五次全会决策部署，实现县委提出的“345”战略目标的关键一年。上半年以来，经贸系统党委在县委、县政府的正确领导下，在县委组织部、县直工委的关心、支持、指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，指导党建工作实践，取得了明显的成效。 一、扎实开展那一世小说网 ://nayishi了深入学习实践科学发展观活动 按照县委的部署，今年3月份以来，经贸系统党委开展了深入学习实践科学发展观活动。参学单位17个，党员1320人，并迅速在全系统中形成实践科学发展观活动热潮。 （一）、领导重视，精心组织，周密部署。一是上下联动，层层成立领导机构和工作机构。党委在各单位中抽调人员12人，组成系统学习实践办公室，指导各单位开展工作，各参学单位分别成立领导小组，并抽调精兵强将负责学习实践办的日常工作；二是制定切实可行的实施方案。学习实践活动开始前，各单位就开展了深入的调查研究，为周密制订学习实践活动实施方案提供依据，使各单位实施方案突出特色，目标明确；三是层层召开动员大会，各参学单位一把手亲自动员，供电、电信、工商、交通、公路等部门非常重视，分别派出主要领导到基层站所召开动员活动，使科学发展观学习实践活动深入人心、家喻户晓；四是开展形式多样的宣传活动。各单位采取挂横额、出板报、印发学习资料、制作宣传栏，出简报、开辟学习园地、在单位电子屏幕上，在电脑显示屏上宣传等形式，大大增强了宣传效果。由于领导重视，精心组织，周密部署，全系统整个学习实践活动正有声有色地开展。 （二）按“规定动作”做好各阶段每个环节的工作。一是深入开展学习活动。各单位采取集中授课与自学相结合的办法，既确保了学习内容一项不漏学完，又较好地克服了工学矛盾。在学习活动中，各单位还根据实际，采取领导上专题辅导课，邀请专家讲课，开展专题讨论，学习交流会等形式，使学习活动达到良好效果。据统计，全系统共开展专题辅导讲座362场次，邀请省、市、县党校老师授课31场次，召开学习专题讨论会125场次，学习交流会76场次，党员干部写学习心得体会文章1382篇。二是广泛开展调查研究。调查研究是学习实践活动的重要环节，第一阶段中，各单位制定调研提纲，主要领导亲自牵头组织调研活动，完成了176篇调研课题。第二阶段，结合分析检查，听取群众意见、建议，各单位再次组织调研活动，重点查找存在问题，为撰写班子及班子成员分析检查材料提供了重要依据；三是开好“三会”。开好党员组织生活会、班子民主生活会、分析检查报告评议会是这次学习实践活动的重要环节。为此，各单位非常重视开好“三会”。特别是专题民主生活会，各单位开展了广泛深入的征求意见活动，通过发放问卷调查、征求意见表，单位组织“走出去”、把服务对象“请进来”了解群众意见，收集了不少既好、又实在的意见建议。各单位在征求意见基础上，进行疏理、综合，为好开班子民主生活会开展批评与自我批评、制定整改方案提供了良好的基础。四是认真组织写好党员干部组织生活会发言材料和班子及班子成员专题民主生活会发言材料、班子及班子成员分析检查材料；五是抓好制度创新工作。为实现科学管理上水平，各单位非常重视制度创新，认真开展制度“废、改、立”工作，健全和完善了一系列管理制度，新制定了一批惠民方面政策规定、制度，更加使“人民群众得实惠”看得见、摸得着。 （三）加强检查、指导和督促。一是加强督促检查。为使各单位在学习实践活动中“规定动作”不走样，“自选动作”出成果，系统实践办经常深入到各单位开展指导、检查，发现问题及时指正，整改；二是开展督导。按照量化考核内容，对每个阶段各个环节的工作实行量化考核；三是落实边查边改，确保了全系统学习实践活动有明显的成效。 二、认真做好党委换届选举工作 按照县委组织部的要求，经贸系统党委高度重视抓好党委换届选举工作，认真组织人力做好筹备工作。一是召开专题会议部署工作，保证党委换届选举工作有人抓、各项工作有落实；二是认真做好党代表的选举工作，按规定程序选出了123名党代表；三是认真组织抓写党委和纪委工作报告；四是认真做好党委和纪委委员候选人预备人选的考察工作，并及时上报县委、县委组织部批复；五是周密筹备代表大会。 通过以上紧张的筹备工作，于5月22日召开中共**县经贸系统第二次代表大会。大会在直工委书记郭力行同志亲临指导下，开得非常成功，选举产生了新一届的党委委员、纪委委员；并分别召开了第一次会议。 三、大力抓好发展党员和党员教育管理工作 一是抓好发展党员工作。今年以来，为确保发展党员质量，党委注重严把发展党员“入口关”，坚持成熟一个发展一个的原则，严格要求各单位严把质量关，同时，注重在窗口、一线上培养发展新党员。1-6月 醉回七九当农民 网游之天魂 大唐双龙传 步步生莲 一剑惊仙 重生之官道 ://nayishi 份共发展党员25名。 二是加强党员的教育管理。一方面以深入学习实践科学发展观活动为载体，整体提高党员素质，树立科学发展观念。提高管理能力和服务水平；另一方面，认真组织每年7月份开展纪律教育学习月活动，通过“三会一课”、民主评议党员活动，使党员真正成为牢记宗旨、心系群众的先进分子。通过学习党的知识，增强党员理想、信念和荣那一世小说网 ://nayishi誉观；通过开展形式多样的专题活动，如革命传统教育、形势讲座等，以特色鲜明的主题，增强党组织的生活吸引力和有效性。 四、大力抓好驻村帮扶工作 做好帮扶驻点村工作，是巩固党的执政基础的一项民心工程，也是我县实施新农村建设的一项重大举措。近年来，系统各单位按照县委的要求，认真落实帮扶措施。一是领导重视，认真制定农村帮扶计划，班子成员带头开展农村调研，到驻点村宣讲，帮助村委干部端正发展农村经济的指导思想，树立他们工作信心；二是舍得投入，积极筹措资金帮助驻点村发展经济，供电、烟草、电信、交通、公路、安监等单位主要领导亲自带队到驻点村调研，与村委“一班人”共商发展大计，并大力筹集资金支持村集体经济发展，为驻点村上了一批切合地方实际的经济项目。6月份计生活动月期间，各单位纷纷派人、派车、出钱支援驻点村开展计划生育工作；三是以驻点村为阵地，开展形式多样的活动。许多单位在驻点村开展了“结对帮扶”、“结对助学”、“结亲戚”活动，一些单位经常组织党员干部开展慰问“送温暖”活动，一些单位组织党员干部捐款为驻点村办好事实事。据统计，全系统各单位上半年为驻点村投入资金60多万元，为驻点村办了不少实事、解决了不少群众最关心的热点难点问题。 五、认真组织开好各级党组织专题民主生活会 按照《**县深入学习实践科学发展观活动分析检查阶段工作实施意见》的要求，为组织各单位开好专题民主生活会，党委专门召开会议进行布置安排。各单位都能按县委实践办和党委的要求，开展广泛深入的征求意见活动，按“四查找四明确”开展自查、查找阻碍科学发展的突出问题，认真写好班子和班子成员的发言材料，确保了各单位民主生活会按“三不上会”原则，在充分准备的基础上召开，并取得了明显的成效。各单位通过专题民主生活会，查找了自己的不足，明确了努力方向，树立了科学发展的意识，坚定了攻坚克难、共度时艰的信心和决心，为推动各单位科学发展起到积极的作用。 六、积极筹备纪念“七•一”活动 为隆重纪念中国共产党建党88周年，讴歌党的光辉历程，激发全系统党员对党的热爱之情，党委召开会议，专门部署“七·一”活动安排，党委拟于7月1日在南湖公园烈士纪念碑前举行新党员入党宣誓。各单位认真制定活动计划，组织党员到革命圣地参观学习，组织新党员入党宣誓，老党员重温誓言，召开各类座谈会，举办 演讲 办公室主任竞聘演讲中层竞聘演讲护士长竞聘演讲演讲比赛活动要求对演讲比赛的点评 比赛，歌咏比赛等，还有一些单位，紧紧围绕深入学习实践科学发展观活动安排，组织广大党员到驻点村与农村党员一起开展纪念活动，增进党群干群关系。 七、加强督促、抓好中心工作任务的落实。 经贸系统基础设施部门多，窗口服务部门多，承担“十项重点工程”、“十个方面惠民措施”的中心任务重，因此，党委重视对经济工作的领导，发挥职能作用，对各单位担负的中心任务、主要工作等开展督查，从而确保了各项重点工作、中心任务顺利进展。 一是珠三角产业转移工业园建设稳步推进。基础设施建设稳步推进，目前，已累计投入基础设施建设资金5.59亿元。目前，派出所路路面铺设工程正在紧张施工。园区内的拓庆路、开盛路、俱荣路、俱昌路等道路正在进行土地盘整征用、设计、监理招标等手续，7月份可组织施工。其中，拓庆路正在挖土夯实基础和砌护坡。土地平整工程。园区平整土地计划总挖方281.91万立方米，总填方119.61万立方米；实际完成工程量总挖方187.5万立方米、总填方182.3万立方米。大岭自来水厂向园区供水工程，已完成大岭派出所路口管道的铺设；完成了沿广汕公路向园区铺设管道的预放线。园区日处理2万吨的污水处理厂完成了项目选址和立项手续。目前正在筹建中，力争XX年建成投入使用。 二是基础设施建设扎实推进。全县电网建设进展顺利，环城路建设工程正抓紧施工，年底可建成通车，客运站场建设得到县委、县政府重视，进展顺利。 三是招商引资工作成效突出。今年，我们继续把招商引资作为工作中的重中之重，精心组织各类贸易洽谈会。6月5日－7日，我县有19家企业参展在江苏南京市举办的“广东惠州产品（南京）展销会”，展销期间现场签订销售合同金额5.28亿元。在6月9日开幕的第五届泛珠三角区域经贸合作洽谈会上，我县有5宗签约项目，总金额约合6.55亿元。在首届广东外商投资企业产品（内销）博览会上，我县有2宗项目上台签约，总金额为0.98亿元。 四是十个方面惠民措施正抓紧实施。相关单位发挥职能作用，制定切实可行的惠民措施，有力地推动了惠民政策的落实。 五是扶持民营企业创品牌、拓市场工作深入开展。经贸局、工商局、中小企业局正根据各自的职能，积极帮助企业创品牌。经贸局正协助老铭人服饰有限公司申报全国驰名商标工作。经贸局、中小企业局大力组织名优产品参加南京展销会、武汉展销会、泛珠经贸洽谈会等，帮助企业拓展国内市场。 六是服务质量、水平明显提高。通过深入学习实践科学发展观活动，各窗口单位致力于提升服务质量，不断优化服务体系，提升服务水平，办事效率得到明显提高。 八、认真做好党务工作 一是继续抓好“五个基本建设”的考核验收准备工作。 二是制订了开展对各单位上半年党建工作检查的工作方案，6月下旬开展检查。 三是做好了党费收缴工作。1-6月份共收缴党费33067元。 四是做好工、青、妇等群团组织工作，较好地发挥了工会、工青代、妇委会等组织的作用。 醉回七九当农民 网游之天魂 大唐双龙传 步步生莲 一剑惊仙 重生之官道 ://nayishi 第二篇：XX年经贸局工作总结 XX年，我县经贸工作在县委、县府的正确领导下，认真贯彻落实shengshi经济工作会议精神，以科学发展观统领全局，继续深入实施我县生态工业“xx工程”，精心组织开展“xxxxxxxxxx”企业服务年活动，继续推进“xxxxxx”工程，全县的工业商贸经济保持了持续稳定的增长态势。**月份，实现工业总产值**亿元，同比增长**％；其中规模以上工业产值**亿元,同比增长**％。完成工业性投资**亿元, 同比下降**%。预计全年工业性投入与去年持平。实现社会消费品零售总额。**家重点工业企业完成工业总产值**亿元,同比增长**％。全县产值超**万元的企业**家，其中超亿元的企业**家。实现新产品产值**万元，同比增长**％。回顾一年来的工作，我们主要做了以下几个方面： （一）以企业服务年活动为抓手，全力推进工业经济平稳发展。 同全国一样，XX年我县深受金融危机影响，是我县经济发展最困难的一年。面对严峻的形势和实际的困难，我们以“xxxxxxxx”企业服务年活动为抓手，主要抓了三个环节：一是为企业发展创造良好的环境。起草了县领导挂钩联系、督查**个工业重点项目和**家重点骨干企业的制度等，并及时督促各新闻媒体如xxxxxxx、xxxxxxxx等，在第一时间开辟“xxxxxxxxxx”企业服务年活动专栏。创新性地采取“一企一策、一事一议”、“多个部门对一个企业”等方式，积极帮助企业解决发展中遇到的融资、用工、用电、项目审批难等困难。在规划、质监、科技、土地、安监、统计、气象、银行等部门单位和有关乡镇的积极配合下，一些一直困扰企业的历史遗留问题得到了解决。二是抓好节能降耗工作。1-11月，全县工业用电******万千瓦时,同比下降**%。县内**家重点用能企业总耗能为******吨标煤，同比下降**％；万元产值综合能耗为**吨标煤，同比下降**％；万元增加值综合能耗为**吨标煤，同比下降**％。今年列入清洁生产审核的**家企业均与有资质的中介机构签订审核协议书，并已实施清洁生产中/高费方案，等待通过市级验收。三是狠抓品牌培育工作。重视企业品牌培育工作，产品品质不断地得到优化。今年我县新增省著名商标**个，累计为**个；新增市知名商标**个，累计为**个；新增省名牌产品**个，累计为**个，市名牌产品累计为**家；获得地理标志证明商标**个（xxxxxxx）。指导和引导企业做好信用建设工作，开展诚信经营活动，我县的xxxxx实业公司获得了xxx市创建信用企业先进单位。 （二）以转型升级为目标，狠抓工业性投入。 我县的工业总量小、档次低，在原有的基础上转型升级，难度大。我们主要采取抓好项目建设和招商选资等措施，注重增强工业发展的后劲，注重增量的升级，促进工业经济转型升级。一是起草并提交县府研究出台了xx县招商引资准入标准和生态工业评价体系。进一步规范招商引资项目的产业准入，限制引进高耗能、高污染的行业，努力打造行业产业链，以此推进我县产业结构的优化提升。二是积极开展招商选资工作。自县里成立xx二期基地招商选资领导小组以来，我局高度重视，精心制作了宣传画册、建立了网站、设立大幅广告，并多次召开全县重点骨干企业会议，大力宣传我县的优惠政策、xx工业基地的优势、准入条件等，营造了良好的招商选资氛围。我们有针对性地到xx、xx、xx等地进行招商。在外出招商过程中，与各地行业协会、企业家协会和经贸等相关部门及时进行沟通，以最大诚意争取客商来我县投资。通过多方努力，目前，我们正在洽谈的项目有**个。三是狠抓项目建设。集中力量抓好全县**项重点工业项目的实施，对于每个重点工业项目都确定专人负责，对项目建设进度实行每月督查通报制度。到目前为止，**个重点项目中， **个工业基地配套工程正有条不紊的开展，已有**个项目竣工投产，**个在建项目基本完成**%以上。已完 成新增工业供地****亩工业用地的公开出让工作，引进**个项目。四是引导企业进行零增地技改。在现有的企业中，鼓励企业加大技改力度，不断提高企业自主创新能力，如xx电工兼并超长化纤进行二期工程的技改项目，总投资****万元；xxxx公司计划投入**万元，引进高性能不锈钢材项目，对现有生产线进行改造提升。鼓励xxxx投入****多万元上马除尘脱硫设施，引导xxxxxx等**家重点用能企业开展清洁生产审核工作。 （三）以维护市场稳定为目的，促进商贸流通业发展。 一是继续实施“xxxxxx”工程建设。XX年，继续发展连锁经营和农村连锁便利店,新建**家生活消费品便利店，全面完成任务。二是扎实推进生猪屠宰工作。今年我局成立了畜禽屠宰管理所，落实了相关人员，并租用了办公场所，为生猪屠宰管理工作打下了坚实的基础。今年共执法**次，出动执法人员****多人次，检查定点屠宰场**次，取缔私屠滥宰窝点**个，立案**件，查处**件，没收私屠滥宰猪肉******公斤,销毁不合格产品******公斤，有效打击了私屠滥宰违法行为的气焰。三是扎实开展酒类备案登记工作。XX年，我县**个乡镇全部完成酒类备案登记工作，目前登记在案的酒类经营为****家。同时，酒类流通随附单工作全面开展。我局已对全县的流通过程中的**家白酒批发单位实行酒类流通随附单制度，实现酒类流通可追溯性。四是深入开展小美容美发行业整治工作。成立了小美容美发、足浴店整治规范领导小组，并在xx镇开展试点工作，取得了一定的成效，得到了省市领导的肯定。 （四）以增强企业国际经营能力为重点，积极开展外经贸工作。 按海关统计，截止10月底，我县实现外贸进出口****万美元，与去年略有增长，其中外贸公司出口****万美元，自营生产企业出口****万美元，三资企业****万美元。特别是自营生产出口企业与去年同比增长**%。今年，面对危机，我们主要是积极引导企业，调整出口产品结构和市场结构，大力培植出口主体。如我县重点企业xxxx公司生产的产品因技术含量较高，质量好，12年上半年的外贸订单已超过******万元。 （五）以服务经济发展为中心，抓好党建等其它重要工作。 始终以“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”为指导思想，认真抓好思想政治建设、基层党组织建设和党的作风建设。采取送文艺演出、送电影、悬挂宣传标语、播放宣传幻灯片等多种形式深入开展党的十七大精神宣教活动，受到了企业的好评。认真贯彻落实党风廉政建设责任制，严格依法行政，坚持廉洁自律，自觉遵守规章制度。认真学习宣传贯彻《生猪屠宰管理条例》和《xxxxxx清洁生产法》等有关法律法规。营造良好的宣传氛围。认真及时办理代表议案、建议。XX年度，我局共受理人大建议**件。我局高度重视该项工作，对有关建议进行研究讨论，并将办理责任落实到分管领导及有关科室，确保办理答复工作落到实处。责任人员与人大代表们进行充分交流，并深入调查研究，提出了切实可行的办理意见，得到了代表们的肯定。另外，认真抓好信访工作、维稳工作、综合治理工作、创建文明工作、安全生产等工作。 二、XX年工作要点 （一）强化服务，力争全县发展大局稳定。 进一步深入开展“xxxxxxx”企业服务年活动，为企业排忧解难，力争全县发展大局稳定。 （二）增加投入，积极谋划工业经济升级的举措。 要重点抓好xx二期工业基地的招商选资工作，集中精力在引进一批真正具有实力、上规模的企业，以优化现有的工业结构，促进产业升级。同时，利用工业增速回落的“倒逼机制”，大力推进我县工业经济转型升级。 （三）科学安排，大力推进节能减排。 落实节能降耗目标责任制，加大监测工作力度，对重点用能单位实行动态管理。鼓励企业开展清洁生产审核工作，加大技改力度，推广使用节能新技术、新工艺、新设备。 （四）对外开放，促进开放型经济的发展。 继续扩大外贸出口主体队伍，积极鼓励各类符合条件的企业申报自营出口权，壮大外贸出口队伍。积极鼓励有条件企业到境外投资，进一步拓展境外市场。 （五）加强整顿，促进商贸流通业发展。 进一步严厉打击生猪屠宰违法行为，确保消费者食肉安全。加强市场秩序整顿工作，规范市场秩序，促进商贸流通业发展。 第三篇：xx年县经贸局工作总结 xx年，县经贸局在县委、县政府的正确领导和上级经贸、外经贸、海关等各有关部门的大力支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立全面协调、可持续发展观，紧紧围绕保持共产党员先进性教育活动，全系统干部职工求真务实，团结拼搏，在招商引资、工业生产、民营经济、国企改制和先进性教育活动等各方面工作取得了较好的成绩，完成了年初预期的各项经济指标和工作任务。 一、各项经济指标的完成情况 （一）招商引资保持稳定。 今年1-12月共引进外资、内联项目61个（预计，下同），合同金额5.61亿元，实际到位资金5.27亿元。其中外资项目8个，合同外资金额1482万美元，实际到位资金1063万美元；内联项目53个，合同资金4.53亿元人民币，实际到位资金4.3亿元人民币。 （二）外贸出口持续增长。 1--12月，预计外贸出口达4215万美元，与上年同比增18%，完成全年任务3550万美元的130%。 （三）民营经济健康发展。 1--12月，累计登记注册的民营企业145户，注册资金11.3亿元。民营企业（含个体户）实现产值13.6亿元，占全县比重的37.2%；完成增加值4.56亿元，占全县比重的37%。 （四）工业产值稳步上升。 1--12月全县工业企业预计实现工业总产值30亿元，同比增长28%。预计完成工业增加值10亿元，同比增23%。消费市场继续上扬，预计实现社会消费品零售累计总额4.5亿元，同比增长10%。 （五）日用消费品确保平稳。 1-12月商品销售1910万元，同比减2.7%。其中：日用消费品210万元，农资销售额195万元，烟花爆竹61万元。 二、主要工作 （一）脚踏实地为招商引资做好基础工作。 1、抓好政策和各项工作的落实。作为招商引资工作的窗口和服务单位，我局一如既往地把招商引资作为工作的重中之重，把县委、县政府“工业立县”和招商引资战略落实到工作中去。一是围绕中心、服务大局、抢抓机遇，推动我县招商引资工作再掀新的高潮，充分体现保持共产党员先进性教育的实效性。二是努力搞好调查研究。为适应新的形势发展，进一步突出委托招商的作用，不断壮大县域经济，我局在4月底草拟了新的鼓励吸收外资的优惠政策，并组织力量做好了“十一五”规划前期调研工作，撰写了《我县新型工业化发展战略和发展思路研究》和《对我县招商乏力与破解问题的思考》等4篇调研文章，为制定全县“十一五”规划和持续搞好招商引资工作提供了参考依据。三是对招商洽谈会的准备和落实。今年1--12月，共参加了4次由省市举办的招商洽谈会。其中：6月21日组织和参加在我县举行的广东（粤北）绿色食品与山区资源投资推介会；7月7日至10日省政府在香港举行的粤港经济技术贸易合作交流会； 7月26日在四川成都举行的第二届泛珠区域合作经贸洽谈会；9月12日在广州举行的第二届中国中小企业博览会暨中法中小企业博览会。每次会前，我局都主动积极地做好会前准备工作，精心组织、合理安排，做好洽谈、签约项目、宣传资料、时间、地点、人员等工作的落实。四是做好招商目标责任制的跟踪落实。今年以来，县委、县政府制定了各单位xx-xx年度招商目标责任制，为抓好落实，我局指定专门股室负责与责任单位定期跟踪联系。并于10月下旬组织专门工作小组前往各镇跟踪落实。至11月止，有桂头镇、乳城镇等13个责任单位共引进30个项目。 2、不断创新招商引资方式。今年，一是专门组织了小分队外出招商；我局的小分队自5月份组建以来，已组织了7批共20多人次前往珠三角地区洽谈项目，取得了一定的效果。二是协助县政府筹备了东莞招商办。三是联手共建产业转移园区的落实。今年3月广东省政府出台《关于我省山区及东西两翼与珠江三角洲联手推进产业转移的意见（试行）》，我局认真贯彻落实《意见》精神，组织力量搞好产业转移园区建设。 3、强化服务意识，做好服务工作。今年以来，我局以亲商、安商、扶商、富商为宗旨，努力创新服务方式。一是为外商和外资企业做好贴身服务。如一年一度的企业年检，涉及市有关8个部门，我们为减轻企业负担和麻烦，无偿为企业做好代办工作。二是积极理顺好企业与上级业务主管部门以及企业与企业之间的业务关系，帮企业排忧解难，确保我县外贸出口总量和增幅均保持全市第一的位置。三是做好管理和协调工作。如今年三协电子厂劳资双方出现矛盾时，我局领导和外资股人员多次前往现场，并分别与厂方和工人代表商量，做好协调工作，最终做到工人满意、外商满意，及时复工。确保了我县外资企业的运作正常。 4、继续扩大宣传，全力推介**。一是通过多种招商会、洽谈会、推介会广与外商接触，介绍**的投资环境。二是主动邀请外商到**观光旅游，让他们耳闻目睹**的投资环境。三是通过媒体进行宣传。今年上半年，由工业园牵头制作了新的宣传资料。并在**瑶族自治县政府信息中心在网上开设了投资环境、招商引资鼓励政策、园区建设、品牌企业、投资动态和项目推介等六个栏目，推介我县的招商引资工作。 通过脚踏实地的做好招商引资的基础工作，我县招商引资和外贸出口连续几年名列韶关市各县（市、区）前列。xx年2月，我县获xx年度内联招商“二等奖”，外贸出口“一等奖”，吸收外商直接投资“二等奖”，得到韶关市委、市政府的通报表彰。xx年6月，我县获得省外经贸厅颁发的全省外向型民营企业工作贡献奖。xx年，我县招商引资中实际利用外资金额排全韶关市第三位，外贸出口排第一位。 （二）创造有利条件，引导民营经济健康发展。 1、宣传贯彻国家、省市有关发展民营经济的政策法规。一是建立了与民营企业经常性交流机制，向企业宣传贯彻政策法规，落实推动加快民营经济发展的政策和办法。今年成立中小企业综合服务机构，为企业提供员工岗前培训服务、创业辅导、管理咨询、技术服务、企业重组、融资信用服务、信息化服务、招商引资、展览展销、新企业跟踪服务等相关服务。8月份联合司法局组织57家企业的管理人员共120人免费为参加企业仲裁法律知识讲座的培训； 9月举办企业管理人员培训工程，共组织21家企业68位生产管理人员、业务人员参加培训；与27家企业联合职业中学举办工人岗前培训班。二是深入调查研究，经常到企业了解情况，发现问题，掌握企业的发展动向。今年对全县民企进行全面调查摸底，建立民营企业档案，对全县的民企进行分类管理。 2、积 极为民营企业创造展示产品、交流信息、促进贸易流通机遇。组织企业参加第二届山区产品洽谈会及中国中小企业博览会、泛珠三角经贸洽谈会等大型展览会。组织了东阳光、绿色食品公司、绿鲜冠公司、中顺纸业、万佳药业等企业参加了此次展览会，让我县民营企业的名优特产品走向市场。这两次大会上我县共签约1.42亿元。 3、加强对民营经济的宏观指导和协调服务。今年，我局在做好去年技改项目、资金使用情况、绩效等跟踪工作的同时，又积极做好今年的上报工作，对有发展潜力的民营企业，认真做好有关申报材料及时上报，今年已上报了县环科实业有限公司、县瑶乡茶业研究开发有限公司、县嘉辉卫浴铸造有限公司、县中兴建材有限公司、县兴农棚架有限公司、县南龙金钢石有限公司、县东阳光化成箔有限公司等7家民营企业科技创新、技改项目，申报扶持扶持资金约530多万元。同时做好服务，积极协调好民企与工商、消防、环保等部门的关系，解决企业在生产、经营过程中的一些实际困难和问题。 （三）稳步推进国企改制和加强电力工业监管。 1、因地制宜积极稳妥开展国企改制和“两个退出”工作。国有企业改制和“两个退出”是当前经贸工作中一件难度最大的工作。由于历史原因，国有企业大多数存在人员多、债务重和基本失去市场等现象。而实施“两个退出”又必须有一定的资金支持才能完成。今年以来，我局根据国企的实际情况，积极协调明源国有资产经营公司，采取因地制宜稳步推进的做法。一是盘活资产实行租赁经营。如永磁材料厂原是上访大户，今年通过盘活资产实行租赁经营后，年收入30多万元，解决就业岗位70多个，并逐年安排3-5个退休工人补交社保金。二是认真解决工人群众的实际问题。如矿产公司七位矽肺病的老职工多次要求解决职业病治疗问题，经多方协调和争取县政府支持，今年得到了妥善解决。 2、加强对电力工业的监督和管理。今年电力总发电量至10月底止37151万千瓦时，与上年同比增长43%，但由于我县招商引资的蓬勃发展，工业用电量达29779万千瓦时，与上年同比增长48%，说明用电还是比较紧张。根据这一情况，局领导及时与供电部门协调，制定切实可行的办法措施，灵活调节，切实保障了重点企业的正常生产和居民用电。 （四）认真开展整顿和规范市场经济秩序的各项整治工作。 1、加大力度进行专项整治。根据《**瑶族自治县打击盗窃破坏电力设备犯罪专项整治行动方案》和《关于打击旧货流通行业销赃窝赃违法犯罪活动专项清理整治行动方案》等文件精神。今年我局会同工商、卫生、防疫、质监、药监、公安、供电等部门，开展对食品、食盐、酒类、保健食品、药品、成品油、废旧物品市场和用电等专项整治，共组织检查整治行动12次，专项整治行动查获假冒伪劣商品和赃物共计价值80多万元，酒类专项整治行动8次，查获伪劣假冒酒类价值50万多元，换发《酒类专卖经营许可证》90多个。在“红盾护农”等活动中，共查处假农资案件10宗，查获过期失效的农药20瓶/包，查扣不合格化肥11.6吨。专项整治有效保证了市场的经济秩序，保障了国家财产安全和人民群众的身体健康。 2、做好生猪定点屠宰工作。今年1--12月，定点屠宰生猪2.4万头，检出病死猪25头，平均日屠宰量为66头，入栏率68%，代缴税费49.5万元。 （五）发挥职能，抓好安全生产监督管理。 上半年，安监局还是隶属于我局的内设局，我局充分发挥安监局的职能作用。一是提高认识，扩大宣传，营造良好的社会氛围。加强领导，高度重视，及时全县安全生产工作会议或专题会议，部署工作。开展好“全国安全生产月”活动，搞好注册安全主任培训，提高 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 人员素质。二是开展季度安全生产大检查和专项整治。组织人力对非煤矿山、公众娱乐场所、加油站、液化石油气站、易燃易爆危险化学品、道路水路交通、电力和旅游设施、建设施工单位、企业劳动职业卫生等8大行业进行了安全检查，责令整改数十处，发出整改指令书限期整改48处。开展道路交通矿山专项整治专项整治，消除了隐患。上半年，我县的安全生产形势良好。 （六）加强党风党纪教育，抓好机关作风建设。 1、认真开展保持共产党员先进性教育活动 。一是成立了领导小组和办公室，党支部书记负总责，为开展好此项工作提供了组织保障。二是及时制定了《实施方案》。明确指导思想和目标任务。三是做好先进性教育活动的总体安排。在保持共产党员先进性教育活动中，坚持经常性学习与适当的集中学习相结合为主要形式。重点抓好思想发动，采取一对一、一对多、多对多的形式开展面对面谈心活动。按照“四对照、四剖析”的要求，剖析思想根源，撰写党性分析材料。针对在先进性教育活动中查出来的存在问题，在此期间局机关认真进行整改。通过先进性教育活动，提高了党支部的凝聚力和战斗力，全体共产党员进一步坚定了共产主义信念，增强了执政为民责任，提高了促进发展能力，塑造了干净干事形象，共产党员的先进性进一步得到了体现，在此期间，局机关党支部进行了换届工作。 2、认真开展纪律教育学习月活动。组织党员认真贯彻学习《两个条例》，一是认真开展访贫思廉“一对一”帮扶活动。我局在经费十分紧张的情况下，支持挂扶镇村委水泥20吨搞村委建设，现金1万元进行沼气池建设，另支持大桥镇水泥50吨和乳城镇新民村委。二是切实做好党风廉政建设和反腐败工作，健全机关效能监督制度并公布上墙。三是加强纪检监察工作，严格执行廉政和财务制度，今年3月，我局被评为xx-xx年度全县纪检监察工作先进集体。 3、加强机关作风建设。一是加强素质教育，不断改进工作方法和提高服务质量。二是加强组织纪律教育。三是抓法制教育，组织全体干部职工学习法律并参加“四五”普法考试。通过抓机关作风建设，提高了办事效率和依法行政能力，树立了部门的良好形象。 4、认真做好社会治安综合治理和处理好群众来信来访问题。为提高全体干部职工对社会治安综合治理的思想意识，做好群防群治工作，我局成立了专门的领导小组并开展好日常工作，制定了《经贸局领导干部轮流接访制度》。今年1—12月共接访群众150多人次，接到上级转来和群众直接上访信件13宗，办结12宗，办结率达95%以上。 5、充分发挥局工会、妇联、关工委的作用，做好其他有关方面的工作。一是在党建促工建的推动下，局机关成 立了工会组织。二是做好关心离退休老干部工作，组织他们重阳座谈和进行有意义的活动，对他们的生老病死给予力所能及的关心和支持。三是对下岗和困难职工给予帮助，解决他们的就业问题和生活上的困难。四是做好计划生育工作，做到人员落实，制度落实，工作到位，并支持挂扶单位侯公渡镇计划生育经费1万元。四是关心下一代成长，分工负责，做好未成年人的教育工作。今年8月25日，局关工委召开奖学座谈会，对考上大学的学生吕杰逊和于媛媛进行了奖励；对考上本科的县建材厂困难职工子女乔洁给予了1000元的资助。 三、存在困难和问题 （一）招商引资工作形势严峻，招商力度后劲不足。 （二）国有企业“两个退出”进展缓慢，有关政策落实难以到位，县财政缺乏必要的财力支持。 （三）由于今年固定资产投资大幅减少，经济后续发展能力下降，工业生产增长将受到一定的影响。 （四）经贸工作范围广，职能多，工作量大，任务繁重，机关工作人员编制配备不合理。 四、xx年工作重点 （一）坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。 1、全面贯彻党的十六大、十六届四中、五中全会精神，转变观念，转变职能，改进作风，充分调动经贸战线广大干部职工的积极因素，团结拼搏，求真务实，勤奋工作。 2、树立和落实科学发展观，实现全面协调可持续发展，围绕县委、县政府提出的“工业立县”、“绿色**”的发展战略，进一步解放思想，开拓创新，与时俱进，继续以招商引资、民营经济和国有企业改革为重点，抓好市场开拓，市场经济秩序整顿和规范管理，为我县国民经济持续快速协调健康发展和社会全面进步而努力工作。 （二）进一步加大招商引资和外贸出口工作力度。 1、下大力气做好招商引资工作，为县委、县政府进一步优化招商引资环境提供决策依据，开发绿色能源，培育绿色工业，打造绿色品牌，发展循环经济。 2、努力培植外贸出口新的增长点，挖掘出口潜力，建立与外商和重点企业联系制度，对重点企业产品生产、出口情况深入了解，贴身服务，解决企业在出口中的困难和问题，增加出口总量，出口额在要今年的基础上增幅10%。 （三）加大对民营经济的扶持力度。 解放思想，宽松环境，增强服务，建议县委、县政府制定并落实推动非公经济加快发展的政策和办法，使非公有制企业在市场准入、税收、投融资，土地使用和对外贸易等方面与其他企业享有同等待遇，消除体制性障碍，支持非公有制企业发展，鼓励有条件企业做强做大，使非公有制经济更快更健康地发展。 （四）继续抓好国有企业改制和“两个退出”。 国有企业改制和“两个退出”大势所趋，明年主要工作： 1、做好企业改制和“两个退出”的具体工作，如租赁经营，破产企业职工安置，账目清算，财产清理等。 2、积极向县委、县政府提出化解矛盾、维护稳定的合理化建议。 （五）规范市场经济秩序，促进市场健康发展。 1、加大生猪定点屠宰的执法力度，进一步完善生猪定点屠宰管理。 2、加强对酒类市场管理，杜绝假冒伪劣酒类充斥市场。 3、加强对危险化学品、加油站、废旧物品市场的管理，规范市场物业管理制度。 4、发挥电力工业监管职能，加强对电力工业的监督管理。 （六）加强党的建设和党风廉政建设。 1、进一步巩固实施固本强基工程示范点成果，加强执政能力建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和广大党员在经贸工作中的先锋模范作用，促进各项工作的顺利进行。 2、进一步抓好党风廉政建设和纪检监察工作，严格执行党风廉政责任制和追究制度，实行政（厂）务公开，增加工作透明度。 （七）加强法制宣传教育，提高广大干部职工的法律意识。 1、结合“四五”普法和“三五”依法治县工作，认真组织广大干部职工学习有关法律法规，使之人人学法、懂法、遵纪守法和依法行政。 2、抓好社会治安综合治理工作，落实责任，层层包干。 3、加大对计划生育综合治理工作力度，落实计划生育综合治理兼职单位工作职责，使计生工作走向制度化轨道。 （八）巩固先进性教育成果，提高服务质量和办事效率。 1、加强学习提高素质，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，继续保持共产党员的先进性，严格执行各项工作职责和规章制度，改进工作作风，提高办事效率，树立良好形象。 2、进一步做好固本强基工程，发挥“百名干部下基层驻农村的作用，推动农村经济发展。 3、发挥工青妇、关工委等组织的作用，做好各方面的工作。 第四篇：县经贸局XX年度工作总结 XX年，县经贸局在县委、县政府的正确领导和上级经贸、外经贸、海关等各有关部门的大力支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立全面协调、可持续发展观，紧紧围绕保持共产党员先进性教育活动，全系统干部职工求真务实，团结拼搏，在招商引资、工业生产、民营经济、国企改制和先进性教育活动等各方面工作取得了较好的成绩，完成了年初预期的各项经济指标和工作任务。 一、各项经济指标的完成情况 （一）招商引资保持稳定。 今年1-12月共引进外资、内联项目61个（预计，下同），合同金额5.61亿元，实际到位资金5.27亿元。其中外资项目8个，合同外资金额1482万美元，实际到位资金1063万美元；内联项目53个，合同资金4.53亿元人民币，实际到位资金4.3亿元人民币。 （二）外贸出口持续增长。 1--12月，预计外贸出口达4215万美元，与上年同比增18%，完成全年任务3550万美元的130%。 （三）民营经济健康发展。 1--12月，累计登记注册的民营企业145户，注册资金11.3亿元。民营企业（含个体户）实现产值13.6亿元，占全县比重的37.2%；完成增加值4.56亿元，占全县比重的37%。 （四）工业产值稳步上升。 1--12月全县工业企业预计实现工业总产值30亿元，同比增长28%。预计完成工业增加值10亿元，同比增23%。消费市场继续上扬，预计实现社会消费品零售累计总额4.5亿元，同比增长10%。 （五）日用消费品确保平稳。 1-12月商品销售1910万元，同比减2.7%。其中：日用消费品210万元，农资销售额195万元，烟花爆竹61万元。 二、主要工作 （一）脚踏实地为招商引资做好基础工作。 1、抓好政策和各项工作的落实。作为招商引资工作的窗口和服务单位，我局一如既往地把招商引资作为工作的重中之重，把县委、县政府“工业立县”和招商引资战略落实到工作中去。一是围绕中心、服务大局、抢抓机遇，推动我县招商引资工作再掀新的高潮，充分体现保持共产党员先进性教育的实效性。二是努力搞好调查研究。为适应新的形势发展，进一步突出委托招商的作用，不断壮大县域经济，我局在4月底草拟了新的鼓励吸收外资的优惠政策，并组织力量做好了“十一五”规划前期调研工作，撰写了《我县新型工业化发展战略和发展思路研究》和《对我县招商乏力与破解问题的思考》等4篇调研文章，为制定全县“十一五”规划和持续搞好招商引资工作提供了参考依据。三是对招商洽谈会的准备和落实。今年1--12月，共参加了4次由省市举办的招商洽谈会。其中：6月21日组织和参加在我县举行的广东（粤北）绿色食品与山区资源投资推介会；7月7日至10日省政府在香港举行的粤港经济技术贸易合作交流会；7月26日在四川成都举行的第二届泛珠区域合作经贸洽谈会；9月12日在广州举行的第二届中国中小企业博览会暨中法中小企业博览会。每次会前，我局都主动积极地做好会前准备工作，精心组织、合理安排，做好洽谈、签约项目、宣传资料、时间、地点、人员等工作的落实。四是做好招商目标责任制的跟踪落实。今年以来，县委、县政府制定了各单位XX-XX年度招商目标责任制，为抓好落实，我局指定专门股室负责与责任单位定期跟踪联系。并于10月下旬组织专门工作小组前往各镇跟踪落实。至11月止，有桂头镇、乳城镇等13个责任单位共引进30个项目。 2、不断创新招商引资方式。今年，一是专门组织了小分队外出招商；我局的小分队自5月份组建以来，已组织了7批共20多人次前往珠三角地区洽谈项目，取得了一定的效果。二是协助县政府筹备了东莞招商办。三是联手共建产业转移园区的落实。今年3月广东省政府出台《关于我省山区及东西两翼与珠江三角洲联手推进产业转移的意见（试行）》，我局认真贯彻落实《意见》精神，组织力量搞好产业转移园区建设。 3、强化服务意识，做好服务工作。今年以来，我局以亲商、安商、扶商、富商为宗旨，努力创新服务方式。一是为外商和外资企业做好贴身服务。如一年一度的企业年检，涉及市有关8个部门，我们为减轻企业负担和麻烦，无偿为企业做好代办工作。二是积极 窃破坏电力设备犯罪专项整治行动方案》和《关于打击旧货流通行业销赃窝赃违法犯罪活动专项清理整治行动方案》等文件精神。今年我局会同工商、卫生、防疫、质监、药监、公安、供电等部门，开展对食品、食盐、酒类、保健食品、药品、成品油、废旧物品市场和用电等专项整治，共组织检查整治行动12次，专项整治行动查获假冒伪劣商品和赃物共计价值80多万元，酒类专项整治行动8次，查获伪劣假冒酒类价值50万多元，换发《酒类专卖经营许可证》90多个。在“红盾护农”等活动中，共查处假农资案件10宗，查获过期失效的农药20瓶/包，查扣不合格化肥11.6吨。专项整治有效保证了市场的经济秩序，保障了国家财产安全和人民群众的身体健康。 2、做好生猪定点屠宰工作。今年1--12月，定点屠宰生猪2.4万头，检出病死猪25头，平均日屠宰量为66头，入栏率68%，代缴税费49.5万元。 （五）发挥职能，抓好安全生产监督管理。 上半年，安监局还是隶属于我局的内设局，我局充分发挥安监局的职能作用。一是提高认识，扩大宣传，营造良好的社会氛围。加强领导，高度重视，及时全县安全生产工作会议或专题会议，部署工作。开展好“全国安全生产月”活动，搞好注册安全主任培训，提高安全管理人员素质。二是开展季度安全生产大检查和专项整治。组织人力对非煤矿山、公众娱乐场所、加油站、液化石油气站、易燃易爆危险化学品、道路水路交通、电力和旅游设施、建设施工单位、企业劳动职业卫生等8大行业进行了安全检查，责令整改数十处，发出整改指令书限期整改48处。开展道路交通矿山专项整治专项整治，消除了隐患。上半年，我县的安全生产形势良好。 （六）加强党风党纪教育，抓好机关作风建设。 1、认真开展保持共产党员先进性教育活动。一是成立了领导小组和办公室，党支部书记负总责，为开展好此项工作提供了组织保障。二是及时制定了《实施方案》。明确指导思想和目标任务。三是做好先进性教育活动的总体安排。在保持共产党员先进性教育活动中，坚持经常性学习与适当的集中学习相结合为主要形式。重点抓好思想发动，采取一对一、一对多、多对多的形式开展面对面谈心活动。按照“四对照、四剖析”的要求，剖析思想根源，撰写党性分析材料。针对在先进性教育活动中查出来的存在问题，在此期间局机关认真进行整改。通过先进性教育活动，提高了党支部的凝聚力和战斗力，全体共产党员进一步坚定了共产主义信念，增强了执政为民责任，提高了促进发展能力，塑造了干净干事形象，共产党员的先进性进一步得到了体现，在此期间，局机关党支部进行了换届工作。 2、认真开展纪律教育学习月活动。组织党员认真贯彻学习《两个条例》，一是认真开展访贫思廉“一对一”帮扶活动。我局在经费十分紧张的情况下，支持挂扶镇村委水泥20吨搞村委建设，现金1万元进行沼气池建设，另支持大桥镇水泥50吨和乳城镇新民村委。二是切实做好党风廉政建设和反腐败工作，健全机关效能监督制度并公布上墙。三是加强纪检监察工作，严格执行廉政和财务制度，今年3月，我局被评为XX-XX年度全县纪检监察工作先进集体。 3、加强机关作风建设。一是加强素质教育，不断改进工作方法和提高服务质量。二是加强组织纪律教育。三是抓法制教育，组织全体干部职工学习法律并参加“四五”普法考试。通过抓机关作风建设，提高了办事效率和依法行政能力，树立了部门的良好形象。 4、认真做好社会治安综合治理和处理好群众来信来访问题。为提高全体干部职工对社会治安综合治理的思想意识，做好群防群治工作，我局成立了专门的领导小组并开展好日常工作，制定了《经贸局领导干部轮流接访制度》。今年1—12月共接访群众150多人次，接到上级转来和群众直接上访信件13宗，办结12宗，办结率达95%以上。 5、充分发挥局工会、妇联、关工委的作用，做好其他有关方面的工作。一是在党建促工建的推动下，局机关成立了工会组织。二是做好关心离退休老干部工作，组织他们重阳座谈和进行有意义的活动，对他们的生老病死给予力所能及的关心和支持。三是对下岗和困难职工给予帮助，解决他们的就业问题和生活上的困难。四是做好计划生育工作，做到人员落实，制度落实，工作到位，并支持挂扶单位侯公渡镇计划生育经费1万元。四是关心下一代成长，分工负责，做好未成年人的教育工作。今年8月25日，局关工委召开奖学座谈会，对考上大学的学生吕杰逊和于媛媛进行了奖励；对考上本科的县建材厂困难职工子女乔洁给予了1000元的资助。 三、存在困难和问题 （一）招商引资工作形势严峻，招商力度后劲不足。 （二）国有企业“两个退出”进展缓慢，有关政策落实难以到位，县财政缺乏必要的财力支持。 （三）由于今年固定资产投资大幅减少，经济后续发展能力下降，工业生产增长将受到一定的影响。 （四）经贸工作范围广，职能多，工作量大，任务繁重，机关工作人员编制配备不合理。 四、二〇一四年工作重点 （一）坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。 1、全面贯彻党的十六大、十六届四中、五中全会精神，转变观念，转变职能，改进作风，充分调动经贸战线广大干部职工的积极因素，团结拼搏，求真务实，勤奋工作。 2、树立和落实科学发展观，实现全面协调可持续发展，围绕县委、县政府提出的“工业立县”、“绿色**”的发展战略，进一步解放思想，开拓创新，与时俱进，继续以招商引资、民营经济和国有企业改革为重点，抓好市场开拓，市场经济秩序整顿和规范管理，为我县国民经济持续快速协调健康发展和社会全面进步而努力工作。 （二）进一步加大招商引资和外贸出口工作力度。 1、下大力气做好招商引资工作，为县委、县政府进一步优化招商引资环境提供决策依据，开发绿色能源，培育绿色工业，打造绿色品牌，发展循环经济。 2、努力培植外贸出口新的增长点，挖掘出口潜力，建立与外商和重点企业联系制度，对重点企业产品生产、出口情况深入了解，贴身服务，解决企业在出口中的困难和问题，增加出口总量，出口额在要今年的基础上增幅10%。 （三）加大对民营经济的扶持力度。 解放思想，宽松环境，增强服务，建议县委、县政府制定并落实推动非公经济加快发展的政策和办法，使非公有制企业在市场准入、税收、投融资，土地使用和对外贸易等方面与其他企业享有同等待遇，消除体制性障碍，支持非公有制企业发展，鼓励有条件企业做强做大，使非公有制经济更快更健康地发展。 （四）继续抓好国有企业改制和“两个退出”。 国有企业改制和“两个退出”大势所趋，明年主要工作： 1、做好企业改制和“两个退出”的具体工作，如租赁经营，破产企业职工安置，账目清算，财产清理等。 2、积极向县委、县政府提出化解矛盾、维护稳定的合理化建议。 （五）规范市场经济秩序，促进市场健康发展。 1、加大生猪定点屠宰的执法力度，进一步完善生猪定点屠宰管理。 2、加强对酒类市场管理，杜绝假冒伪劣酒类充斥市常 3、加强对危险化学品、加油站、废旧物品市场的管理，规范市场物业管理制度。 4、发挥电力工业监管职能，加强对电力工业的监督管理。 （六）加强党的建设和党风廉政建设。 1、进一步巩固实施固本强基工程示范点成果，加强执政能力建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和广大党员在经贸工作中的先锋模范作用，促进各项工作的顺利进行。 2、进一步抓好党风廉政建设和纪检监察工作，严格执行党风廉政责任制和追究制度，实行政（厂）务公开，增加工作透明度。 （七）加强法制宣传教育，提高广大干部职工的法律意识。 1、结合“四五”普法和“三五”依法治县工作，认真组织广大干部职工学习有关法律法规，使之人人学法、懂法、遵纪守法和依法行政。 2、抓好社会治安综合治理工作，落实责任，层层包干。 3、加大对计划生育综合治理工作力度，落实计划生育综合治理兼职单位工作职责，使计生工作走向制度化轨道。 （八）巩固先进性教育成果，提高服务质量和办事效率。 1、加强学习提高素质，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，继续保持共产党员的先进性，严格执行各项工作职责和规章制度，改进工作作风，提高办事效率，树立良好形象。 2、进一步做好固本强基工程，发挥“百名干部下基层驻农村的作用，推动农村经济发展。 3、发挥工青妇、关工委等组织的作用，做好各方面的工作。 第五篇：XX年县经贸局工作总结范文 一年来，在顺昌县委、县政府的正确领导和南平市经贸委的关心指导下，我局以党的十七届三中、四中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕建设海峡西岸绿色腹地工业强县的战略目标，持续“突出工业、突破工业”，克服全球金融危机带来的种种困难，狠抓各项措施落实，有效推进了工业经济健康、协调、可持续发展。 （一） 工业经济各主要指标完成情况 1、规模工业总产值：1-10月完成29.3亿元，预计全年完成37亿元，比增10%以上； 2、规模工业增加值：1-10月完成8.6亿元，预计全年完成10.8亿元，比增10%以上； 3、规模企业数：1-10月87家，预计全年达到87家 4、产值超亿元企业数：1-10月6家，预计全年达到9家，其中超5亿元企业1家； 5、产品产销率：1-10月96.6%，预计全年达到98%； 6、工业固定资产投资：1-10月完成2.3亿元，预计全年完成2.8亿元，比增20%； （二）开展主要工作情况 1、抓学习，加强机关效能建设。 一是广泛深入开展学习科学发展观活动。按照党中央和顺昌县委的安排部署，我局从今年3月至8月用了近半年时间参加了第二批学习实践科学发展观活动。通过认真学习文件精神，广泛发动，周密安排，在各个环节深求实效，学习实践活动扎实推进，取得了显著的效果：（1）思想认识有新提高；（2）解决突出问题有新进展；（3）创新体制机制有新突破；（4）促进科学发展有新成效；（5）工作作风建设有新提高。 二是定期召开局务会及党委会。坚持每月初召开一次局机关全体工作人员会议。会议对上月的工作进行小结，对当月工作进行安排，对工作中存在困难和问题及时提出并加以解决。坚持每季召开一次局党委会议，会议内容是总结上季生产、工作情况，学习上级有关文件精神，安排部署本季工作任务。有问题、有困难，早发现、早解决，经贸工作既有中、长期规划，又有短期安排。做到心中有数，有条不紊。 三是建立健全机关工作制度，提高机关工作效能。为进一步落实机关绩效管理和机关作风建设常态化管理机制，为严肃工作纪律、促进工作落实、保证政令畅通，我局在原定《机关工作管理制度》基础上下发了《机关工作管理制度补充规定》，更加明确了首问责任制和限时办结制，更加细化了奖惩标准。 2、抓平台，推进一区多园进程。 经过近年来的开发建设，我县的产业园区初具规模，形成了一区多园的发展格局。目前有新屯工业园、郑坊工业园、金山化工园、沙墩工业园、富洲光电园区等，其中新屯工业园和金山化工园规模较大。但与兄弟县市比，我县的产业园区建设规模小，适应不了今后顺昌产业集约化发展的需要。因规模小，相关配套设施还不够完善，也较难引进大客户来顺昌投资兴业。还需政府加大园区建设资金投入，建设几个有规模、上档次的大型产业园区。 3、抓项目，壮大工业发展后劲。 我们按照总量调大、产业调强、结构调优、效益调高的目标，抓住重点行业和龙头企业，，强化协调服务，不断做大做强，促进工业经济内涵深化和外延扩张。 一是抓龙头企业。集中力量扶持富宝、榕昌等一批产业龙头企业，强化产业政策的导向作用，引导各生产要素向优势行业、龙头企业集聚，在政策、服务上给予倾斜，促进企业快速发展,及时掌握企业运行态势，为企业解决发展中的困难和存在的问题。 二是抓项目开发。紧紧抓住对工业发展后劲和产业整体提升有重大影响的重点项目和新增长点项目，在管理上、运作上和服务上下功夫，在激励政策上下功夫，在招商选资上下功夫。对新增长点项目确定项目责任人，确定进度要求和工作目标，建立了全程跟踪、通报督查和季度例会分析制度，保证了项目工作的落实。特别是围绕产业集群建设，推出和实施“四个一批”项目，结合创业竞赛，调动各方面的积极性，做到任务明确，责任明确，奖惩明确，有力地推动了项目开发工作。全县“四个一批”工业项目共15项，总投资84860万元。XX年计划投资28219万元，1-10月实际完成27239万元，占计划的96.5%，其中：投产项目3项，完成投资2750万元，占计划的91.67%，在建项目9项，完成投资19169万元，占计时的91.2%，开工项目3项，完成投资5320万元，占计划的126.7%。今年我局新引进大的工业项目4项： （1）、上海翔雀钢材发展有限公司和顺昌宏丰钢铁有限公司合作建设年产100万吨规模的炼钢及轧连铸项目。该项目总投资3.6亿元，注册资本1.2亿元，用地300亩，已于6月开工建设。目前已完成50万吨钢坯生产线主体厂房土地平整， 进入主体厂房基础施工和供水、供电、道路等配套基础实施建设，预计XX年初一期工程可竣工并试产。现已完成固定资产投资6066万元。 （2）、福建上德建设公司独资在新屯园区投资塔吊机械项目。计划总投资1.5亿元，用地123亩，注册资金2200万元。规划年产工程建筑机械1110台套，项目计划在五年内分三期建设，全部建成 投产后，年可实现产值4亿多元，并能提供约800个就业岗位。该项目于6月22日顺利开工。目前已完成场地平整和基础水泥浇注及厂区规划设计，现已完成固定资产投资80万元。 （3）、福建省顺昌县新和纳米硅业公司在洋口沙墩工业园区投资项目。总投资XX万元，其中固定资产投资1000万元，注册资金500万元，年产二氧化硅XX吨，一期占地20亩，目前厂房规划建设已完成，正在进行车间设备安装。现已完成固定资产投资1220万元，计划年底竣工试产。 （4）、圣达威服饰项目。由福建圣达威服饰有限公司在顺昌新屯工业园区投资兴办的现代中式仿古服装研发和生产加工项目总投资5000万元，注册资本1000万元，用地52.59亩。该项目9月20日开工建设，目前已完成土地地质勘探、厂房方案设计等前期工作。 4、抓运行，确保全年目标实现。 我局经济运行部门按序时进度每月对各规模企业的经济运行情况进行分析研究，从产值、产品产量、行业、质量等方面进行运行分析，查找存在的问题，发觉经济亮点，及时引导企业科学调度。同时积极参加南平市经贸委每季举办的全市经贸系统经济运行工作分析会，相互学习借鉴兄弟县市好的做法经验，以好的对策帮助企业解决在金融危机中遇到的困难和问题，取得了较好的效果，对完成全年经济目标任务起了积极的促进作用。 5、抓安全，促进企业正常发展。 我局组织全体干部职工认真贯彻落实全国、全省安全生产电视电话会议精神，深入开展“安全生产年”和“责任落实年”活动，促进全县安全生产形势的持续稳定好转。根据省政府办公厅、南平市政府办公室、顺昌县政府办公室《关于进一步推进安全生产“三项行动”的通知》精神及工商贸实际情况，我们制定了具体的行动实施方案。加强安全生产全员、全过程、全方位管理，推进“安全生产年”和“责任落实年”目标任务的落实，加大了安全生产执法力度，严厉打击非法违法生产经营行动，特别是把化学危险品的生产、运输、使用等监督管理作为生产安全管理工作重中之重来抓，建立健全规范的安全生产管理制度，促进安全生产责任制落实到人头，强化安全生产监管监察，治理纠正违规违章行为。一年来，我局开展了三个专项检查：一是矿山安全生产专项检查。对全县所有矿山经营企业进行拉网式检查，督促企业做好安全生产、依法生产，确保人民群众生命安全为首位职责，有效促进了我县矿山安全规范生产。二是民爆物品专项检查。加强对民爆物品经营的检查整治工作力度，全县所有民爆经营企业全部做到持证经营，规范经营、安全经营，全年无一安全事故发生，从源头上消除隐患。三是危险化危品专项检查。严把危险化危品市场准入关，坚持定期与不定期检查相结合，安全生产与危险化危品专项整治相结合。我县危险化危品经营企业54家，取得《危险化危品经营许可证》甲种证31本、乙种证24本。对尚未办理《危险化学品安全生产生产许可证》的顺昌县兰友化工有限公司作出了停产整顿的处理，有效杜绝了安全隐患的发生。通过开展安全生产“三项行动”，强化了安全生产基层和基础管理，构建了安全生产长效机制，有效遏制了重特大生产安全事故发生，促进了全县工商贸安全生产形势持续稳定好转。 根据《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》及《福建省人民政府关于重大安全事故行政责任追究的规定》和《顺昌县人民政府安全生产委员会关于制定安全生产责任制的通知》等文件精神，特制定了《顺昌县经贸局班子成员安全生产责任制》。明确了行政正职和企业法定代表人是安全生产第一责任人，对安全生产工作应负全面的领导责任；分管安全生产工作的副职应负具体的领导责任；分管其他工作的班子成员应负其分管范围内涉及安全生产工作的领导责任。各企业也制订了《班子成员安全生产责任制》，责任到人，目标明确。杜绝了以往安全生产责任不清，工作推诿、相互扯皮现象发生，取得了较好的效果。一年来，经贸系统安全生产未发生重大伤亡事故。 6、抓节能，推动经济循环发展。 一是加强对节能工作组织领导。成立了顺昌县节能降耗与减排工作领导小组，制定《顺昌县节能降耗工作方案》。将节能工作目标纳入县政府年度工作计划和十一五规划中。明确了由经贸局牵头组织负责节能方面综合协调的工作，建立工作协调机制，研究解决节能工作中存在的重大问题。以加强我县环境保护，促进和谐社会建设，实现经济又好又快地可持续发展。 二是推进节能投入和重点工程实施。在加快经济发展的同时，注重经济增长方式的转变，坚持聚资抓好一批事关经济社会环境发展的重大节能项目。XX年我县根据上级财政相关政策建立节能专项资金45万元并足额落实，该资金占财政收入0.29％。同时将逐年增加节能专项资金占财政收入的比重。XX年我县计划实施和已实施的重点节能工程11项，取得国家、省、市节能技改资金支持达454万元。 三是积极推进节能技术进步。目前已完成的节能技术示范项目2项：（1）富宝公司实施合成氨联产8万吨低压甲醇项目（年节电2800万度，节标煤1.14万吨）。⑵福建水泥8号窑7.5mw余热发电项目(节标煤1.5万吨/年,年发电5300×104kwh)。在建节能技术改造项目2项，即升升木业6吨锅炉改造项目和榕昌一期5万吨离子膜改造项目。同时加强现有企业资源综合利用工作，以节能减排、资源综合利用、循环经济、清洁生产为重点，强化社会节约意识，做好全社会参与的节能和循环经济工作。 四是落实重点耗能企业和行业节能目标。XX年顺昌县列入南平市重点耗能企业名单的有富宝实业公司、榕昌化工公司和宏丰钢铁公司3家。为抓好这些重点企业的节能工作，企业根据实际，制定了节能规划，完善企业节能管理制度，实施节能奖罚措施，建设节能监测体系，实施年度节能监测计划。根据南平市经贸委要求，将我县年耗电1000万千瓦时到5000万千瓦时的7家重点企业及时上报，进行跟踪指导、掌握情况，组织企业制定有效节电措施，进行技术攻关，力争降低煤耗、电耗。同时，加强建筑等行业的节能工作，严格执行国家强制性标准建筑节能有关规定，加强节能执法宣传和执法检查，加大监督管理力度。 五是严格执法检查。充分发挥经贸、质监、建设等职能部门在节能降耗中的的监管作用，进一步强化行政执法。大力开展节能专项执法检查活动，推进节能降耗、建设节约型社会工作的深入开展，引导和督促企业在节能降耗工作中发挥主体作用，重视技术创新，加大节能技术改造的资金投入力度，引导企业自觉节能、自愿节能。在经贸、质监和建设等有关部门的监管下，全县高耗能重点企业基本能执行高耗能产品能耗限额标准。 六是做好现有企业资源综合利用工作，发展循环经济。鼓励竹木加工企业综合利用林业产品“三剩物”循环生产。鼓励用煤企业、矿产企业综合利用煤矸石、煤渣、煤灰和矿渣、化工渣等，使工业废物资源化利用。大力推动县域内企业开展循环经济工作，进一步做大“资源一产品一再生资源”循环产业链。如诚瑞化工公司蒸汽排放供给榕昌公司、硫酸渣供给富宝公司生产煤渣砖；富宝公司尿素供给榕昌公司生产联二脲、废渣氟石膏供给炼石水泥厂做辅助原料等等。 7、抓品牌，提高企业竞争能力。 在现有一批省级名牌产品的基础上重点培育一批新的名牌产品，全力打造一批如“榕昌”、“富宝”、“幸福来”、“神六”、“虹润”、“榕昌”等强势品牌，进一步增强品牌效应的辐射力度，不断拓展国内外市场。今年有“顺昌杉木”由县工商局上报国家工商总局备案申报国家地理标志保护产品；有“幸福来”上报国家商标总局备案申报中国驰名商标;有天福油脂的“老知青”、天和木业的“一扬”、神农珍稀菇业的“神农白雪”等3家企业上报省工商局备案申报福建省著名商标；有福建省南平金弘钢缆有限公司“金弘牌钢丝绳”、福建幸福生物科技有限公司“幸福来牌螺旋藻片”、福建省顺昌宏丰钢铁有限公司“宏丰牌钢筋混凝土用热轧钢筋”、福建天和木业有限公司“一杨牌杉木指接板”、福建榕昌化工有限公司“武夷牌偶氮二钾酰胺”、福建省顺昌富宝实业有限公司“富宝牌工业甲醇”等6家企业产品已由县质监局上报省质监局备案申报福建名牌产品。估计不久就能通过审批，为切实提高顺昌企业产品的知名度和竞争力奠定坚实的基础。 8、抓服务，全力优化发展环境。 一年来，我们不断创新工作机机制，转变工作方式，着力为企业搭建融资担保、联动服务、技术创新、创业培训、信息网络等服务平台，不断推进企业服务体系建设，为企业发展创造良好的环境。 一是定期组织召开政、银、企三方资金需求座谈会，及时帮助企业解决金融危机环境下资金周转困难问题。 二是着力抓好企业管理人员、品牌营销、创业者素质提升等专题培训。先后组织各银行行长和规模企业老总到西部和东部参观培训，学习借鉴北京、上海、杭州等经济发达地区的担保贷款公司成功经验。以此解决金融危机下中小企业资金周转困难问题。 三是完善了工业企业服务机制，落实挂点负责制，积极开展服务工作，及时帮助企业解决生产经营中遇到的困难和问题。 9、抓稳定，维护国企改革成果。 针对经贸系统尚有10家企业825名职工未进行改制买断的情况，根据顺昌县人民政府XX年第十九次常务会议纪要精神，我局成立了“顺昌县经贸系统企业改制留守中心”，以便于对企业有量资产实行统一管理、统一变现、统筹安排工作的开展。确定了一名主任科员负责留守中心日常管理工作，各企业相应选定了比较负责任的留守人员，由企业留守人员负责联系了解本单位下岗职工生活工作情况，及时掌握下岗职工思想动态，特别是下岗生活困难职工情况。今年我局已对3家企业留守负责人因退休进行了调整充实。 根据上级政府有关文件精神，我局组织留守人员对经贸系统12家国有、集体企业XX年以后退休未参加医疗保险的166名老同志进行了填表摸底，预计这部分老同志年底即可参加医疗保险，享受大病医保待遇。 平时对上访人员反映的情况和问题，对符合政策能解决马上办理，对不符合政策要求，留守中心的同志对他们进行耐心的政策讲解，动之以情，晓之以理。使来访人员带着疑问来，消除怨气走。有效地维护了社会稳定大局。 10、抓内贸，促进商贸市场繁荣。 （1）食品安全专项整治方面 一是开展节日市场监管和市场的日常检测工作。一年来先后开展了“春节”、“清明”、“五一”、“国庆”、“中秋”等节日市场的专项检查，同时加强对上市的鲜活食品检测力度，做到对超市每天上市的蔬菜、水产品、水果建立二级检测制，即超市检测准入制、农贸市场抽检制、肉菜摊位公示制，并不定期的对辖区内农贸市场、超市自检情况进行督查，确保鲜活食品的质量安全，坚决堵住“农残”、“甲醛”超标的蔬菜、水产品流入市场。 二是加强牲畜屠宰管理，确保肉品质量安全。加强与公安、畜牧、工商管理等部门联动，坚持每天对进场屠宰的牲畜进行检疫，杜绝病死肉品进入市场，对私宰（未经检疫）的肉品进行严格处理，确保了人民群众的生活安全。 三是对食品进销台帐制度落实情况进行督察。配合工商部门继续对辖区食品销售企业和个体户履行进货查验，对建立进货台账法定义务情况进行“回头看”检查。为保证工作的实效，工商部门还采取领导挂点、股所联动、包片落实等办法，全年共检查食品生产、经营、餐饮企业总数4051家，查处违章罚款9.898万元。 四是认真对饮用水污染情况进行专项治理。坚持每天对水源点进行检测，全年共抽检水样1546次，确保城区供水水质达到国家标准。县建设、环保、卫生等部门加大执法力度，对水源地环境进行保护，对污染源进行限期整治，确保了城区居民的生活用水安全。 五是加强定点屠宰场监管和升级改造工作。认真做好屠宰场证照资质管理，及时做好到期证照的年检工作。积极开展屠宰场升级达标改造工作，今年，根据上级政府要求，对顺昌县城区屠宰场投资30万元进行升级改造，现已完工，计划12月验收后投入使用。 六是履行职责，开展食品安全综合监督。一是加大保健食品的监管力度，已监测4起保健品违法广告，并移送当地工商部门查处。二是组织开展食品安全宣传。共发放宣传材料2500余份。全年上报信息被《福建省食品安全网》录用28篇，《南平市食品安全网》录用16篇，共编写《顺昌食品安全动态》10期。三是开展保健食品标签说明书专项整治活动，四是做好食品安全的抽样和调查工作。 （2）商贸市场专项整治方面 一是开展商标侵权专项检查。今年继续对商标侵权行为专项检查。我们重点检查了食品经营户42户，18家经营单位，共出动执法人员60人次，有效保护品牌经营。 二是开展烟花爆竹专项检查。对全县烟花爆竹销售点进行专项检查。全年共出动执法人员36人次，检查经营户45户，发出行政指导文书15户。使我县烟花爆竹经营在安全保证下顺利进行。 三是开展打击不良玩具违法行为专项整治。全年共出动检查人员36人次，检查经营户82户，其中超市3户，进一步规范玩具市场经营行为。 四是开展查处不合格转换器专项检查。根据省、市工商局的要求，联合消防部门对不合格转换器进行专项检查，全年共出动检查人员35人次，车辆11台次，检查经营户119户，其中大的超市3家，未发现不合格转换器违法行为。 五是开展打击“傍名牌”不正当竞争行为专项执法。按照专项整治的要求，在各辖区范围内集中开展打击“傍名牌”行为的专项执法行动。共出动执法检查人员95人次，检查各类经营户（包括食品经营户）186家，并且重点检查了企业21家，超市3家，服装鞋帽专卖店36家，立案查处商标侵权案件7起，结案6起，罚款32600元。 六是开展打击走私贩私专项执法行动。全年在辖区内开展打击走私贩私专项行动。重点物品是手机、香烟、洋酒和禽肉冻品；重点检查场所是各大型超市、专卖店、集贸市场等流通领域；结合食品市场日常巡查，出动执法人员106人次，车辆21台次，共检查经营主体53户，立案查处无合法手续洋酒2起，罚款6000元。 七是开展虚假违法广告专项整治行动。结合我县广告市场实际，全年全局共出动执法人员186人次，出动车辆35台次，检查广告经营发布单位67户，检查各类广告450条（幅），立案查处广告违法案件5起，结案5起，罚款15000元。 八是开展原料奶市场专项检查。继续开展原料奶市场检查。共出动执法人员85人次，车辆20台次，检查106家兼营零售奶制品的食品经营户、牛奶经营点，截止目前，均未发现有违法行为。 九是开展网吧专项整治行动。对全县现有证照齐全的38户网吧进行了专项巡查，发出整改通知书4份，对2家超范围经营食品的网吧进行立案查处。同时，对涉嫌从事黑网吧经营的32家场所，重点检查了18家，共出动执法人员119人次，出动车辆26台次，立案查处黑网吧2起，罚款3500元，暂扣电脑5台。 十是积极开展家电下乡和汽车、摩托车下乡活动。今年经企业申请，上报有关部门审核批准的全县家电下乡备案企业有64家，汽车、摩托车下乡备案企业有15家。家电销售网点遍布全县各个乡镇。广大农民朋友购买家电既得了政府13%的财政补贴，又图了方便，在家门口就能买到自己喜欢，价廉物美的家电产品。 （3）、药品、药械专项整治方面 第一、开展药品专项整治工作。有针对性地、有重点地开展了以下六项专项整治活动：一是开展清理过期失效药品的专项整治；二是开展医疗器械专项整治；三是开展好规范中药材、中药饮片购销渠道的专项整治；四是开展对基层个体诊所、门诊部使用药品的专项检查；五是开展对流通领域疫苗质量的专项检查；六是组织开展了终止妊娠药品、兴奋剂类药品麻黄素原料药等专项检查，完成178家次日常监管。同时采取有力措施，加强监督检查，把开展各项专项整治活动与日常的药品监督管理工作有机结合起来，积极研究、不断探索本辖区药品市场的治本措施。 第二、规范日常监管，提升药械市场管理水平。一是规范和治理药品类兴奋剂经营行动。成立了专项治理工作领导小组，制定了《兴奋剂生产经营专项治理工作方案》。二是药械市场日常监管与专项整治相结合，切实规范市场秩序。持续开展把麻精药品、终止妊娠药品、疫苗、违法药品广告、高风险医疗器械等专项整治结合到日常监督管理中，常抓不懈。三是提高了对监管对象的管理水平。对全县42家药械经营企业登记造册，完善全县药械质量信用档案。建立健全了包括从业人员职称、学历等内容在内的管理档案。深化“两网”建设，药品监管实现了县、镇（街道）、村（居）三级监管全覆盖，药品供应实现了100%进村的格局。 第三、强化措施，全面推进各项工作稳步发展。一是规范办事程序，坚持依法行政。公开办事程序，简化办事环节。二是进一步完善了各项管理规章制度，实行承诺服务。全年共办理8家《药品经营许可证》换证，未发生延时拖办现象。三是严格执法，有案必查。四是加大舆论宣传工作，树立良好社会形象。共印发《顺昌县食品药品监管简报》10期，《食品安全动态》10期，在各类媒体共发表稿件56篇（件），其中省级9篇（件）、市级21篇（件），县级26篇（件）。开展了3.15、安全生产月、食品药品安全宣传等大型宣传活动，发放宣传材料XX余份。 （4）、农资市场专项整治工作 进一步加强对全县农资打假工作的领导，在原农资打假联合行动协调小组基础上开展工作。全年共出动执法人员98人，车辆15台次，检查各类农资经营户120户，突出工作重点，严厉查处以下违法行为：一是依法查处无证照经营，超范围经营，缺乏有效管理的挂靠经营的违法行为；二是重点检查农资市场、农资经营者中的索证索票和进货台帐制度；三是依法查处生产、销售国家禁用农资商品的违法行为，重点是严厉查处经营甲胺磷、对硫磷、甲基对硫磷、久效磷、磷胺等五种高毒农药的违法行为；四是依法查处生产、销售未经国家有关部门审定或批准生产、销售有农资商品的违法行为；五是依法查处生产、销售掺杂使假、以次充好等假冒伪劣农资商品的违法行为；六是依法查处虚假标识、标识不清、虚假宣传等违法行为。 （5）、房地产市场专项整治 发挥市场巡查职能，开展建筑市场专项检查工作，清理无照经营行为。加强房地产广告整治，依法查处违法广告。维护广大业主利益。 （三）存在的困难与问题 1、部分重点骨干企业生产滑坡，重点项目未发挥作用。我县富宝实业、供电公司、诚瑞化工等企业今年生产滑坡较大。如富宝实业公司主产品精甲醇、氢氟酸等价格降幅较大，企业压缩产能，产值降幅本月虽有缩小，仍达32%；榕昌化工虽然比上年略有增长，但pvc生产线因价格因素，全线停产至今。诚瑞化工虽然产量持平，但产品价格降幅大，产值缩水38%，减少产值2600万元。作为今年工业经济新增长点的重点项目炼石8#窑、申宝合金微铬生产线和富宝实业甲醇扩建等项目，受金融危机影响，产能未发挥，如炼石水泥8#窑投产后，因水泥市场不景气，三条线交替停产，产量仅略高于过去二条线水平。申宝合金原计划新增产值1亿元，但由于受市场影响，产能未能有效发挥，仅完成产值计划的26.1%。富宝公司甲醇原计划产量为8万吨/年，由于价格大幅下跌，企业以销定产，产量还未达到产能的四成，同时价格下跌，造成产值缩水。 2、规模工业企业停产半停产企业数较多。1-10月全县有12家企业全面停产，11家企业半停产，停产半停产企业占企业总数的26.4%，严重制约了我县工业经济发展速度，停产企业除了广汇水泥、宏盛化工为政策性强制关闭之外，其余均为市场因素所致。 3、结构性问题仍然突出，企业抗风险能力弱。我县工业企业主要产品为基础化工、建材和竹木制品等初级产品，产品附加值低，受市场冲击大，企业结构、产品结构调整进展不大，企业抗风险能力不高。 4、当年新增加规模企业小而少，拉动力不大。今年我县规模工业企业数不但没有增加，反而比上年减少。1-10月份，全县退出规模企业达6家，新增规模企业仅5家，总数比上年少1家，新增企业规模偏小，对提高增速作用不显著。新鲜血液少，老企业难长大的问题，造成我县工业发展后劲不足。 5、人员和经费不足。现经贸局由原经委、财委、二轻局、企业局等单位合并而成，近年来，随着人员不断内退、正退，所需人员因政府未批准而进不来，导致一些业务没有合适人员承担，只好找人兼职，勉强应付，加之办公费用紧张，不利经贸工作的很好开展。 6、部分国有困难企业尚未改制。目前还有国有、集体共11家关、停企业825名职工未改制买断，这些人的养老、医疗等保险都没解决。越往后政府改制成本也越大，是一个极不稳定的因素，应该引起政府部门领导高度重视。