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师带徒考核表
徒弟成长情况考核 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 所在单位: 考核时间: 年 月 日 姓名 性别 出生日期 学历 工作时间 岗位 院校 专业 考核内容 分值 员工表现情况描述 参考 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 得分 单位 评定 工作态度 10 优:9-10 良:7-8 好:5-6 中:3-4 差:1-2 技能水平 30 优:25-30 良:19-24 好:13-18 中:7-12 差:1-6 工作业绩 30 优:25-30 良:19-24 好:13-18 中:7-12 差:1-6 综合测试 30 百分制考试得分×30% 合计得分 基层单位人力资源管理处室负责人(签字): 师傅(签字): 详细要求: 1、​ 要求手工填写。在国外的新员工要求填写完成后扫描。 2、​ 所在单位填:烟建集团国际事业本部 3、​ 考核时间统一填写2011年4月21日。 4、​ 出生日期具体到日,在单数应前加“0”,如1986.09.07 5、​ 工作时间具体到月,如2009.07 6、​ 岗位要求与签订师带徒 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 时的岗位相一致。 7、​ 得分一栏写具体数字。综合测试及合计得分一栏不填。 8、​ 填写师傅签字。人力资源负责人签字不填。 9、​ 在4月21日下班前必须交到人力资源部吕品处。原件一份即可。
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分类:企业经营
上传时间:2011-06-14
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