... 项目名称 无人机Lidar地形快速测绘软件 项目编号 XD—2014—A—14 版本号 LI3.0 作者 密级 审核 日期 页数 无人机Lidar地形快速测绘软件项目配置管理计划书XX大学历史版本
记录
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时间 版本号 修改人 修改内容 审批人 目录11基本信息12角色与职责13配置管理资源24权限分配25配置项计划46配置库基线57配置库备份计划58配置库状态报告59配置审核610审批意见1基本信息项目名称:无人机Lidar地形快速测绘软件项目编号:XD—2014—A—14立项时间:2014年12月1日预计主要项目阶段有:需求阶段、
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
阶段、编码阶段、测试阶段2角色与职责 角色 人员 职责、工作范围 项目组配置管理员 制定《配置管理计划》;搭建配置库结构;申请并配合建立配置库;配置库的管理;准备、申请、并实施基线化(或发布入库)工作;将建库和入库情况及时通知各项目成员;备份、维护基线库(或发布库);配合高级配置管理员、SQA完成配置管理状态报告 高级配置管理员 根据实际情况审批建库申请,分配服务器资源,完成建库;管理配置库的用户帐号、权限;对配置库做物理审计;配合项目配置管理员、SQA完成配置管理状态报告;定期编制产品库定期报告 项目CCB 审批配置管理员递交的基线化申请表、发布入库申请表,评审是否同意配置项的变更 项目经理PM 与各项目组代表一起审批配置管理计划;审批建库申请表;与CCB成员一起审批配置项的变更、基线化、发布申请;检查配置管理计划完成情况 项目组成员 了解并按权限正确使用配置库;配合项目组配置管理员准备、申请基线化(或发布入库)工作 SQA 检查项目SCM工作是否按流程和计划实施;反馈不符合项给项目组,并跟踪其修正情况;对配置库做功能审计;检查项目组和高级配置管理员的工作,并与之合作完成配置管理状态报告。3配置管理资源本项目使用配置管理工具对各配置项进行存储、版本管理,并提供更新、检索和历史版本的恢复。 配置管理资源 资源名 备注 配置库管理软件 IBM公司的clearecase 配置库管理硬件 内存:4GB外存:1TBCPU:双核4.0GHz 预计建库申请日期:2014年11月13日预计建库日期:2014年11月15日4权限分配 角色 人员 工作库 基线库 发布库 项目经理 R/W R R CCB R/W R R 需求、设计组 R/W R R 开发组 R/W R R 测试组 R/W R R 项目组配置管理员 R/W R/W R/W 高级配置管理员 R R R SQA R R R 其他人员 R R R项目成员访问配置库的ID及PASSWORD默认设置为与域帐号的设置相同。若个人要求另行设置的,由项目组配置管理员负责汇总后,提交给高级配置管理员调整设置。5配置项计划 项目阶段 项目过程阶段产出物入配置库计划 预计入库时间 招投标 技术规范书 2014-11-16 项目启动 立项、
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
、开发及测试计划、风险管理文档、项目监控、规范、QA等 2014-12-1 需求开发 业务需求、软件需求、用例模型、度量、评审、QA等 2015-1-10 设计 框架设计、概要设计、详细设计、度量、评审、QA、需求变更等 2015-2-20 代码开发 代码、开发指南、度量、评审、QA、需求变更等 2015-4-3 测试 测试用例、压力及性能测试等各种测试文档、度量、QA、需求变更等 2015-5-13 部署 部署文档、用户手册、度量、QA、需求变更等 2015-5-25 预验收 结项、用户验收、技术验收及交付文档、QA、需求变更等 2015-6-2 维护 代码、各种文档的修改、QA、需求变更等 2015-6-10项目组文档(DOC)目录结构(推荐标准) 一级目录 二级目录 内容 01_管理文档 01_招投标 招投标过程产生的文档 02_项目启动 项目总结等各种文件 03_项目结项 04_开发计划 项目、培训、质量、配置 05_管理制度 06_风险管理 07_项目估算 08_配置报告 09_评审记录 10_会议记录 一般会议记录 11_变更文档 需求、配置、计划等变更记录 12_周月报 13_验收 项目验收各种文件 14_授权 包括项目管理软件和软件系统的授权 15_QA 16_其它 02_技术文档 01_可行性研究报告 02_开发规范 各种规范 03_需求文档 业务、
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
04_设计文档 架构、概要、详细、数据库 05_测试及缺陷 单元、集成、系统、压力、性能 06_技术手册 各种开发技术文档及指南 07_上线及试运行 计划、报告 08_维护 报告、记录 09_投产及部署 投产手册、部署手册 10_其它 03_用户文档 01_用户提交文档 各种需求、界面、要求等 02_用户手册 用户、操作 03_培训资料 其它培训资料 04_其它 04_其它文档 6配置库基线配置库分为三个库:开发库、受控库(基线库)、产品库,配置流如下图所示,开发库为开发人员共同使用的开发流,在里程碑基线处,由配置管理员或者授权人员提交基线到受控库,在受控库最终形成产品的时候由中心配置管理员提交到产品库中。各个项目可以根据需要,在开发流上为各个开发人员建立单独的个人开发流。 无人机Lidar地形快速测绘软件项目配置管理分支策略图(产品库、受控库(基线库)、开发库三个流) 产品库 受控库(基线库) 开发库 7配置库备份计划 备份对象 备份频度/时间 备份人 备份内容、目的地、方式等 项目配置库 每日零点 对于clearcase来说,由高级配置管理员每日早上0点通过系统备份功能自动将cc服务停下来做备份,系统自动将备份内容复制到磁带中。 磁带库8配置库状态报告每两周出一份配置库状态报告。9配置审核按照配置管理
规程
煤矿测量规程下载煤矿测量规程下载配电网检修规程下载地籍调查规程pdf稳定性研究规程下载
,定期对配置库和配置项的状态进行审核,审核配置管理活动和过程,确定所产生的基线和文档是否准确,并且在适当时记录审核结果,以便维护配置基线的完整性。将结果记录到《配置状态报告》中。具体计划如下: 审核内容 审核的时间计划/频率 审核人 审核的对象、方式等 基线的完整性 1次/两周 审核基线是否完整。如果基线不完整,则对基线进行调整。 检查配置记录 1次/两周 审核配置管理记录是否正确反映了配置项的配置情况。 审查配置库和配置项的结构 1次/两周 根据《配置管理计划》审查配置管理系统中配置项的结构完整性。 审查配置项的完备性和正确性 1次/两周 以《配置管理计划》中说明的需求和所批准的变更请求的处置为基础来验证配置项的完备性和正确性。 跟踪审核后的行动 1次/两周 对审核后提出的各项行动进行跟踪,直到结束。 审查配置项的变更 1次/两周 审核配置项变更的状态、配置项变更的版本、内容等方面的正确性 审查配置库的操作和备份 1次/两周 审查配置库的操作、管理状态,以及备份、安全维护等方面活动10审批意见 项目经理及高级配置管理员审批意见:项目经理签字:高级配置管理签字:日期:日期:产品库(主分支)01m产品基线受控库(集成分支)01m受控基线开发库(开发分支)1mn提交到受控库提交到受控库提交产品入库整理范本整理范本整理范本