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部门个性化绩效管理方案

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部门个性化绩效管理方案部门个性化绩效管理方案 部门个性化绩效管理方案 部门: 适用的考核期间: 2002 年 4 月 1 日至 2003 年 3 月 31 日 一、考核频率(只需说明非半年一次考核的岗位,未说明的岗位视为半年一次) 岗位 考核周期 备注 注明原因 二、考核内容 部门如需调整《工作业绩计划/考核表》(见《联想集团有限公司绩效管理工作规范》附件1的第一部分),请附上调整后的表格。 三、排序方案的细化(保持271分布的前提下,可进一步细化“符合要求”等级,但不超过3级) 等级 优秀(20%) 符合要求(70%) 尚待改进(10...

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部门个性化绩效管理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 部门个性化绩效管理方案 部门: 适用的考核期间: 2002 年 4 月 1 日至 2003 年 3 月 31 日 一、考核频率(只需说明非半年一次考核的岗位,未说明的岗位视为半年一次) 岗位 考核周期 备注 注明原因 二、考核 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 部门如需调整《工作业绩 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 /考核 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 》(见《联想集团有限公司绩效管理工作规范》附件1的第一部分),请附上调整后的 表格 关于规范使用各类表格的通知入职表格免费下载关于主播时间做一个表格详细英语字母大小写表格下载简历表格模板下载 。 三、排序方案的细化(保持271分布的前提下,可进一步细化“符合要求”等级,但不超过3级) 等级 优秀(20%) 符合要求(70%) 尚待改进(10%) 级别名称 / / 比例 / / Q值 1.5 0 注:“符合要求”等级内细化的Q值均值需为1。 主管VP签字: 部门总经理签字: 年 月 日 年 月 日
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