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项目成本控制要点完整版HENsystemofficeroom【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】项目成本控制要点工程项目管理的重点:技术管理,质量管理,进度管理,安全管理,成本管理,合同管理,工程款付款管理。项目成本控制要点:1。项目决策阶段成本控制要点。建立可行的项目决策制度。2)要重视项目决策前的项目策划定位。3)要重视成本估算。2.项目设计阶段成本控制要点。1)不要在设计费上省钱。2)重视设计方案比选和优化。3)推行限额设计。3.项目招投标阶段成本控制要点。1)设备和主要材料招标要在施工图设计之前完成。2...

项目成本控制要点完整版
HENsystemofficeroom【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】项目成本控制要点工程项目管理的重点:技术管理,质量管理,进度管理,安全管理,成本管理,合同管理,工程款付款管理。项目成本控制要点:1。项目决策阶段成本控制要点。建立可行的项目决策制度。2)要重视项目决策前的项目策划定位。3)要重视成本估算。2.项目设计阶段成本控制要点。1)不要在设计费上省钱。2)重视设计 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 比选和优化。3)推行限额设计。3.项目招投标阶段成本控制要点。1)设备和主要材料招标要在施工图设计之前完成。2)招标底价要精打细算并符合市场实际 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。3)重视合同的经济性,合法性和完善性。4.项目施工阶段成本控制要点。1)重视图纸会审2)重视施工组织设计审核3)注重变更和签证的经济性。5. 竣工验收 工程竣工验收人防工程竣工验收要求住宅小区规划竣工验收工程竣工验收会议议程工程竣工验收及移交 和结算阶段成本控制控制要点。1)分清竣工验收后甲乙双方的责任。2)注重结算资料的收集整理。3)重视项目后评价。
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