解析水利工程建设管理的创新思路

  解析水利工程建设管理的创新思路  Summary:水利工程是一项重要的工程，在我国有着不可忽视的地位，是利国利民的基础建设。是指在满足用水需求的基础上，实现水资源的合理分配，平衡好水资源问题，从而保证公民的用水安全，为国家的经济建设提供保障。本文主要就水利工程建设管理的创新思路进行了分析。Keys：水利工程；建设；管理引言科学有效、符合时代发展的管理，是水利水电工程项目的核心内容。它可以使整个工程发挥其最大的作用和价值，促进工程质量提升。加强水利水电工程建设管理，可以有效保证工程按时竣工，将人力物力等多方面消耗降到最低。与此同时，对国民经济的发展也有着重要影响作用。在经济实力发展之下，对于我国水利水电工程项目的管理又有了新要求。1水利水电工程施工特点一般来说，水利水电工程项目的施工在河流上进行，也就是说工程项目经常会受到当地地形、地质以及气象等自然条件的影响。水利水电工程项目开发多位于交通不便的偏远山区，因此，建筑材料的采购与运输，以及所需的机械设备进出费用和成本就会受到影响。水利水电工程施工工程量较大，且涉及的技术工种较多，加上工程施工强度高且容易受到周围环境因素的干扰，就需要在施工前后对当地情况以及多方面因素进行反复论证，确保施工质量以及施工安全。最后，在水利水电工程施工过程中，包含爆破、深基坑开挖、高空作业等许多高难度、高危险度的施工内容，在工程施工过程中，相关企业以及工作人员都应当加强对于施工安全的重视。2水利工程建设管理的创新思路2.1转变管理观念新时期，随着我国社会的不断发展与进步，传统的水利工程管理方法已经难以适应新时期的发展需求，为了全面提升我国水利工程管理的效率与质量，要逐渐转变传统管理工作理念，努力顺应时代发展潮流，加强创新力度。转变传统管理理念，不仅可以促进水利工程管理工作更好开展，而且还可以节约更多的人力、物力与财力，实现社会效益与经济效益的有效结合与发展。在日常水利工程管理中，相关管理人员要结合自身的实际工作经验，从水利工程管理的实际情况出发不断更新农村水利工程管理新理念，促进我国水利工程管理更加系统化与科学化，促进水利工程管理实行可持续稳定发展。2.2丰富管理方法在改善农村水利设施建设，提高监管人员管理意识及管理水平的过程中，要注意管理方式的多样化。在此期间，需要做到：（1）在 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 和施工管理中，注意优化管理方法的有效运用，理顺相关管理流程，确保农村水利设施建设的顺利技术保障，不断提高建设质量和可靠性，丰富管理工作的技术内容，避免影响项目施工 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的实施效率和管理进程；（2）将重点放在BIM技术的引入和功能上，以实现施工过程的规律常用微分方程组的应用，为管理方法的持续改进提供技术支持；推进农村水利设施建设，加大水利设施管理的技术支持力度。同时要认识到，在各种管理方式的影响下，如何处理好各个环节，才能顺利完成农村水利设施建设，不断提高建筑风险应对效率，引进先进的BIM管理方法和科技应用。2.3多渠道筹集资金，保证项目资金安全水利工程建设需要运用大量的资金，工程建设耗时长，所需资金大，施工复杂，总体来说，对资金的筹集和使用有着较高的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，就应当采用多种筹集方式，多渠道的获取资金，保证项目资金安全，确保资金的周转利于项目建设。结合现代化的管理模式和制度，作为筹集资金的主要方式，要积极拓宽融资渠道，缓解资金难题，适应市场经济的发展，可以吸引社会各方面的闲置资金，促进水利事业的建设。项目批准后，设计单位必须投入大量的人力、物力和财力，将决策结果转化为项目文件，组织协调资金、进度、质量、施工单位安排等工作，解释最终产品的施工要求，逐步提高项目的功能水平和规模，项目的所有关键部分和隐蔽工程的所有细节都需要充分理解和规划，后续工作可根据设计原则进行。在特殊情况下，设计师必须设计其他设计项目。2.4加强工程监督管理工程监督管理工作在整个水利水电工程建设管理过程中都有着非常重要的地位。只有真正做好工程监督管理工作，才能够切实有效的提高水利水电工程建设质量，促进工程建设效率发展，为企业取得更加良好的经济效益和个人口碑。水利水电工程建设管理过程中，监督管理工作必须要加大力度，无论是从监管的广度还是深度上，都要采取更加科学的管理手段，紧跟国家要求，做到最好。因此，企业可以选取一批责任心强且具有良好个人素养和专业素养的监管人员。正式任职前，严格对待监管人员的选拔和培养，保证监管人员保持积极向上的态度投入工作当中。这样一来，才能够从各个环节上保证水利水电工程的建设质量与安全，充分防患于未然，为工程建设安全以及后续投产安全奠定基础。2.5落实责任制度一个完整的水利水电工程建设队伍，必须有组织、有纪律的开展各方面的工作。在工程建设队伍当中，应当做到根据建设需求分配个人责任制度，将责任落实到个人，保证施工人员和管理人员能够更加积极且严谨的对待工作。落实责任制度，可以有效约束和 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 工程建设队伍，起到使队伍科学合理运行，保证工程建设管理更加高效的作用。因此，从施工队伍领导者，到岗位管理人员，到施工人员都应当充分明确自身职责所在，建立起足够强烈的责任心。企业应当定期开展考核，根据考核 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 以及施工人员的近期表现，给予奖惩。结合严格的奖赏制度，坚决杜绝工程建设过程中出现的推脱责任和挂名工作的不良现象。提高工作人员对工作的重视程度，避免消极怠工，保证工程顺利开展的同时，促进企业长久发展。2.6提高专业人员素质和能力专业人员的素质和能力能够一定程度上决定工作是否到位，从而影响工程的整体质量。在此基础上，施工单位应当对专业人员做好及时的培训，设置考核监督环节，要求专业人员有过硬的综合素质和专业技能。在具体的施工建设过程当中，要重视集体利益，关心国家安全，不断提高自身的素质和能力，工作中要从可持续发展的角度完善资金的使用，尽量减少资源消耗，以一定的成本，控制资金使用，高效率完成工作。为落实好人员技能的提升，在施工过程当中，可以通过两个方面进行具体的改善和强化，以避免施工过程当中出现的各种不良现象造成不良影响。首先，施工单位重视人员技能的培养，对施工人员做好专业技能的培训。如基础要领和施工要点的重点理论知识讲解，确保施工人员能够在施工过程中，以高质量的标准完成作业。其次，重视人员招聘过程。在招聘时应当选取有优秀业务能力和专业技能，以及丰富经验的高水平人才，确保在水利工程建设管理环节不会出现质量不合格的问题。结束语综上所述，水利工程建设是十分重要的工程，在我国有着突出的地位，结合当今水利工程建设管理发展中出现的各种问题，提出了切实有效的管理措施，以解决管理中的问题，全方面提升水利工程建设管理质量。在实际的施工管理过程中，应当结合专业人员的素养，施工资金，施工监督制度等多方面的内容，综合的为水利工程建设管理提供基础帮助，从而实现工程建设管理的良好效果。Reference：[1]侯志忠.水利工程建设管理的创新思路探究[J].居舍,2021(23):179-180.[2]盛常玉,张淑娥.新时期水利工程建设管理创新思路的探索[J].工程建设与设计,2021(04):253-254+268.[3]赵阳.解析水利工程建设管理的创新思路[J].低碳世界,2021,11(02):144-145..[4]陈萍.新时期水利工程建设管理创新思路的探索[J].河北农机,2020(11):98-99.[5]张忠磊.新时期水利工程建设管理创新思路的探索[J].农家参谋,2020(22):165. -全文完-