农业公司简介

ThismodelpaperwasrevisedbytheStandardizationOfficeonDecember10,2020农业公司简介XXXX现代农业有限公司简介一、公司基本情况XXXX现代农业有限公司（以下简称“公司”）成立于二OO六年二月，位于XX市XX镇XX村五组。由自然人XXX发起建立的有限责任公司，经简阳市工商行政管理局核准，依法在简阳市工商行政管理局登记注册。公司法定代 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 人XXX，公司企业法人营业执照注册号XXXXXXXXXXX，注册资本金1008万元。公司主要经营范围：生猪、山羊、土鸡、水产品繁育、养殖、销售；种植、包装、储藏、销售蔬菜、水果、粮食、油料；中药材种植、销售；造林苗、经济林苗、城镇绿化苗、花卉生产经营；进出口贸易；粮食收购等。本公司组织机构代码证号XXXXXXXX-1。二O一三年末公司拥有总资产万元，占地经营面积2000余亩，建筑占地60亩，各类建筑物面积12000平方米，其中 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化养猪场10000平方米，办公、仓库综合用房2000平方米。现存栏猪只9100余头，其中种猪1800头。种植水果面积1200亩，药材面积400亩，水产养殖400亩，生态放养鸡5000余只。公司是集现代种植业、水产养殖、生猪繁育养殖、饲料加工、销售于一体多元化农业产业化经营企业，XXX农业产业化经营重点龙头企业，XX市百强龙头企业，XXX市委、政府表彰的农业产业化经营先进重点龙头企业。二、公司组织结构与主要经营情况公司人员结构情况：现有员工XXX人，其中公司管理人员XX人、生产员工XX人。现有人员中，高级技术人员1人，中级技术人员6人，初级技术人员33人，中级粮食检验保管人员2人。另外聘请专家、教授等高级科研顾问3人。公司按功能分工管理，设置以下管理机构：股东会、执行董事总经理行政部财务部业务部生产技术部对外联络部工程部生猪产业水产养殖生态养鸡家禽绿色种植饲料加工厂旅游产业1、公司实行董事会（执行董事）下的总经理负责制。设总经理1人，副总经理2人。2、公司设立行政部（2人）、财务部（3人）、业务部（5人）、生产技术部（5人）、工程部（3人）、对外联络部（3人）。3、公司按产业分工设立种猪场和育肥猪场、水产养殖基地、生态养鸡场、绿色种植基地、饲料加工房、农村观光旅游基地等生产管理机构。公司运行机制，由XX市政府有关部门试点，公司参与组建全市第一家土地专业合作社（XXXX农村土地专业合作社，该社已成为全省农民专业合作社示范社）。公司通过土地流转，在XX市XX镇XX村取得2000亩土地经营使用权，与合作社共同生产经营，全力打造“简阳千佛现代农业循环经济示范园”。采取“公司+基地+农户”的组织形式，实行统一经营与和分散经营相结合的经营模式，适宜分散经营的项目如生猪育肥、生态放养鸡、水果、药材、林木、蔬菜等的种植养殖则实行分户生产经营，公司统一生产标准和组织销售；适宜统一经营的项目，如种猪、特种水产养殖、苗木、水果示范基地种植等则实行企业化经营，集中生产，统一管理，统一销售，统一分配。公司坚持“诚信、创新、高效、无污染”的宗旨，建立现代企业运行机制，以市场为导向，立足简阳、辐射西南，确保质量、力创品牌。紧紧抓住畜牧业大力发展的契机，以建立生猪标准化养殖繁育基地、特种水产生态养殖基地、生态放养鸡基地、优质水果、中药材、高端苗木种植基地为核心，充分利用资源，发展循环经济、促进生态平衡，积极打造“XX农业品牌”，形成企业产、供、销一体的经营模式。公司基础设施先进、标准，品种优良。引进的猪种是当前世界上最优良的猪种新美系长白猪、约克猪、杜洛克公猪，以及新美系LY二元杂交母猪，生产优质无公害DLY商品猪。中药材种植是当前市场上急需的品种，具有较高的产品附加值。公司水产品亦是极具市场竞争力的乌鱼和四大家鱼品种。另外，公司走循环经济道路，充分利用猪场、鸡场的粪污资源，种植水果、药材、苗木，减少化肥施用量，在果园、林地内养殖生态鸡，有效保护了生态环境，节约生产成本。公司应用现代企业管理方法，激励机制健全， 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 完善，将生产成本控制在合理的范围内。公司主要产品品种有优质DLY仔猪、无公害DLY肥猪，生态乌鱼、生态花、白鲢，生态鲫鱼，无公害黄樱桃、黄金梨，优质中药材，高端苗木等。公司主要产品具有明显的品种、价格优势、质量优势，上市以来一直深受商家的欢迎和消费者的青睐，市场竞争力极强。公司领导一班人带领全体职工自创建企业以来，开拓创新，诚信经营。在当地党委、政府的关心支持、社会各界的帮助下，公司如沐春风，如鱼得水，从小到大、从弱到强，快速发展。二O一一年实现销售收入6289万元，利润553万元；二一O二年公司实现销售收入9398万元，利润726万元；二O一三年实现销售收入11646万元，利润万元。三、公司发展目标基本思路：以党的“十八大精神”为指导，充分利用本地资源，按绿色与自然的要求，打造“田园农业”品牌，促进农业生产与生态良性循环，走可持续发展之路；总体规划，分步实施，一手抓管理，一手抓发展，做到发展适度，功能健全，管理 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 ，取得实效，实现生产经营的组织创新和机制创新。工作目标：把公司建设的“XXXX现代农业循环经济示范园”建成“全国统筹城乡综合配套改革试验区”土地流转模式“先行区”；探索“农业龙头企业+社会主义新农村”建设新经验；构建有特色的四川丘陵地区循环经济发展模式。1、建立绿色种植基地。将位于公司所在地周边已流转的旱地和坡地约1600亩规划为绿色种植基地。以绿色水果胭脂脆桃种植、绿色干果核桃苗繁育、优质药材种植为主，配套种植高端苗木，充分利用畜禽养殖场产生的沼液、有机肥。经与通江县、金阳县共同商议，2014-2016年拟在通江县建立5万亩核桃种植园，在简阳市、金阳县、米易县等建立胭脂脆桃生产基地5万亩，由公司承担种苗培育与专用肥供给，技术服务。并在此基础上建设核桃、胭脂脆桃加工基地，形成集种植、加工、贮藏、销售于一体的核桃、胭脂脆桃产业园。利用现有优惠政策和有利条件，大力发展经济林。一是利用公司积累资金，购买林业资源，促进公司资产保本增值；二是充分利用林地资源，发展特色经济林。2014至2016年拟转林地2至5万亩。2、建立畜禽生态养殖基地。在搞好现有养殖项目的基础上，扩大种猪和育肥猪生产规模，至2016年力争实现年生产无公害商品猪30万头。因此，2014年至2016年公司将整合XXX内部分养猪资源，采取公司+基地+农户的生产经营模式，选择最佳位置和有条件的养殖场（养殖小区）、农户参与生猪养殖，在统一投入品、技术、管理、销售的基础上，建设无公害商品猪生产基地。新建年产生态放养鸡示范场1个，在核桃和胭脂脆桃林下，养殖生态放养鸡10万只。配套建设沼气池、沼气电站和小型复合肥加工厂等，有效处理消纳猪场鸡场产生的污染物，实现清洁生产。3、建立生态水产养殖基地。将公司所在的约400亩池塘水面，规划为生态水产养殖基地，养殖乌鱼150亩，养殖鲶鱼、花白鲶、草鱼、鲫鱼等250亩，消纳畜禽养殖场产生的副产物。实现年产水产品500吨的目标。4、建立乡村体验式旅游基地。利用生态养殖、绿色种植所形成的“绿色、环保、原生态”的乡村自然景观，发展“XX村农耕生活学生体验营”、“XX村大农村体验旅游”等乡村体验式旅游项目。将位于朱家祠堂的农舍和现XX村村委会所在地的区域规划为乡村体验式旅游基地，包括旅游接待区（含吃、住、购物和娱乐设施）、水域渔业体验区、农作体验区等三大功能体验区，形成颇具特色和新意的“千佛村大农村体验旅游”项目。配套建设办公、餐饮、娱乐综合用房2000平方米、停车场500平方米，观光农业体验区100亩，水产养殖体验区100亩。观光休闲区1000平方米。5、农田水利基础设施建设。建设标准化农田1500亩，其中：设施农业200亩，观光农业100亩。新建和延伸灌溉主管1条，总长3000米；提灌站２座；建设标准化鱼塘400亩；修建水产养殖基地供排水渠道各1条，共7000米；修建田间作业道路1条，宽米，长3000米，沿绿色种植区域和观光农业区域修建2000米的石板观光路；道路绿化。6、投资 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 。总投资亿元，其中固定资产投资亿元，流动资金投资亿元。资金来源为公司（含参与农户）筹集亿元，争取国家项目投入亿元，商银行贷款亿元。7、经济效益。达产后将年产优质核桃万吨，优质中药材产品1000吨，优质无公害胭脂脆桃8万吨，天然木材6万方，无公害水产品500吨，无公害商品猪30万余头，优质山鸡10万只。现实总收入亿元，利税亿元。8、社会效益。实现劳动力就地转化10000人，带动农民10000户，农民户均纯收入增加10000元。XXXX现代农业有限公司二O一X年XX月XX日